Para ler

Na Asana, temos a missão de ajudar a humanidade a prosperar ao possibilitar que as equipes ao redor do mundo trabalhem juntas com facilidade. Um ambiente colaborativo eleva o nível do trabalho em equipe, permitindo que os colegas compartilhem as suas habilidades, talentos e ideias para alcançar um objetivo em comum.

Quando praticada de forma correta, a colaboração no ambiente de trabalho pode gerar um impacto positivo na sua equipe e organização. A colaboração pode aumentar a eficiência e a inovação e melhorar as relações da equipe. Neste artigo, abordaremos os benefícios e desafios de um ambiente de trabalho colaborativo, as habilidades necessárias em uma equipe colaborativa e como você pode ajudar a sua equipe a criar um ambiente de trabalho positivo e inovador.

“Com seu estilo único de contar histórias, Patrick Lencioni dá corpo às 3 virtudes fundamentais de um funcionário que joga para o time. Se todos da sua empresa lerem este livro, você verá os resultados dispararem.” ― Verne Harnish, autor de Scaling up: Escalando seu negócio

Com Os 5 desafios das equipes, Patrick Lencioni se tornou uma referência mundial ao mostrar como superar problemas de relacionamento e liderança nas organizações.

Este novo livro apresenta as 3 virtudes essenciais para trabalhar bem em equipe: humildade, ambição e inteligência interpessoal. Desta vez, Lencioni conta a história de Jeff Shanley, que assume o comando da empresa da família em meio a um turbilhão de problemas. Ele acredita que só conseguirá salvar o negócio se consolidar uma cultura empresarial forte de contratação e desenvolvimento de pessoas com base nessas virtudes. Para isso, arrisca-se a perder pessoas talentosas que não sabem trabalhar em grupo e precisa convencer um executivo de que, mesmo sob pressão, não vale a pena admitir profissionais abaixo dos padrões da organização. Lencioni vai muito além da ficção: oferece ferramentas práticas para identificar, recrutar e desenvolver parceiros ideais de trabalho e mostra como o modelo das 3 virtudes se entrelaça com o dos 5 desafios.

Resenha especializada: Nos últimos 20 anos, trabalhei com diversos líderes e observei que, quando um dos membros da equipe carece de alguma destas três virtudes ― humildade, ambição e inteligência interpessoal ―, é muito mais difícil formar um time coeso. Foi assim que chegamos à conclusão de que essas três qualidades representam para o trabalho em equipe o mesmo que velocidade, força e coordenação motora para um atleta: deixam tudo mais fácil. As consequências são inegáveis. Líderes capazes de identificar, contratar e manter funcionários humildes, ambiciosos e dotados de inteligência interpessoal terão grandes vantagens. Eles estão aptos a formar equipes eficientes e ao mesmo tempo reduzir o alto custo associado aos problemas de politicagem, rotatividade e falta de motivação. Colaboradores que incorporam essas virtudes são mais valiosos e relevantes para qualquer empresa que preze o trabalho em equipe. O propósito deste livro é ajudar a compreender como a combinação desses três atributos acelera o processo de implantação do conceito de trabalho em equipe na sua organização ou na sua vida, de modo que você possa se beneficiar de vantagens extraordinárias.”

Num mundo cada vez mais virtual e apressado, saber criar relações humanas genuínas e ser capaz de inspirar e motivar as pessoas são habilidades extremamente valiosas.

Com orientações que vão direto ao ponto, este livro traz os princípios de liderança de Dale Carnegie e mostra como aplicá-los no seu dia a dia e criar relações pessoais mais gratificantes.

Você também vai conhecer princípios das maiores lideranças do mercado e exemplos do que fizeram na prática, além de aprender estratégias efetivas para:

• Conquistar o respeito e a admiração dos outros usando segredos dos líderes mais bem-sucedidos do mundo.

• Conseguir que seus familiares, amigos e colegas de trabalho façam o que você pede porque querem, não porque têm que fazer.

• Responder a uma crise de maneira eficiente.

• Ser decisivo, flexível e solidário com a sua equipe.

• Tomar decisões importantes e implementá-las.

Inovar e transformar requer abertura ao diálogo, ao risco e, sobretudo, às diferenças. A inovação floresce em ambientes livres e seguros para troca de conhecimentos, métodos e tecnologias. Coordenar e colaborar para gerar valor público não é uma tarefa banal. Mobilizar e conduzir equipes na construção colaborativa de soluções para problemas públicos e estratégias organizacionais tem sido uma das missões da Diretoria de Inovação - GNova da Enap, conduzida por sua área de transformação governamental, a GNova Transforma. Em 2020 e 2021, realizamos 39 projetos de inovação para soluções para problemas públicos e construção de estratégias organizacionais. Foram mais de 3.500 participantes em 391 oficinas, totalizando 3.223 horas de atividades. E ainda oferecemos 11 turmas de formação de facilitadores de processos colaborativos, seguindo nosso compromisso de formar uma rede de servidores públicos capazes de atuar em projetos de inovação e transformação governamental. Foram experiências com muitos aprendizados, insights, abertura ao risco, erros rápidos, melhorias constantes. Esta publicação compartilha com o público aprendizados do nosso percurso: uma introdução aos princípios da facilitação de processos colaborativos para inovação e transformação em governo. É destinada, principalmente, a servidores públicos que exercem ou pretendem exercer a colaboração e a facilitação no desenvolvimento de suas atividades profissionais.