Akreditasi 2020

What to do?

Video

• • Skenario

    • Skenario (TCA)

    • Cheklist materi video lebih detail (xlsx) yang diadaptasi dari docx yang dikirim di group (TJO). https://docs.google.com/spreadsheets/d/1RPwy6R5M4bdO5jG0lRbB5cnCQCIenNo0zKN_P835F50/edit?usp=sharing

• Editor (RWS)

Rapat 26082020 Standar 1

• Daftar hadir dan notulensi rapat penyusunan VMTS

  • Daftar hadir (PES)

    • Notulensi (PES)

• Dokumen Visi-Misi

  • Pindah folder (KJS)

• Dokumen Renstra Prodi

  • Disusun dan diunggah (KJS)

• Bukti pemahaman Visi-Misi Prodi

  • Menjabarkan pemahaman visi-misi dalam mata kuliah. Dosen Penanggung Jawab mengisi form: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScDFCvElpFmVGlN6-BzLD1vbpRY69rDN01B6-TP6jHq5o5AGw/viewform?usp=pp_url

Rapat 280820 Rakor dengan sharing Prodi PRT dan TNH

• • Menyusun rencana persiapan

    • Rapat Jumat 29082020 14:00 (TJO)

    • Presentasi Rencana (KJS)

  • Evaluasi kemajuan secara periodik dan lebih sering (TJ0)

  • Menunjuk PIC untuk setiap standar (KJS)

    • PIC mempersiapkan arahan di setiap meeting

  • Pelajari panduan AL Daring

  • Strategi Menyiapkan dokumen akreditasi so simpan di google drive: https://docs.google.com/document/d/1b1K6NqXYc2mTyynsUZkw1RHhnnPU7vsi2RgcvH7g3wg/edit?usp=sharing

    • Dokumen Pedoman penilaian borang (powerpoint): https://docs.google.com/presentation/d/1f_HcLUwJS7tzAWLSmVoi5vYxIUyoYlkJB96Otrs1W_Q/edit?usp=sharing

  • Siapkan google drive (TJO)

    • Folder Akreditasi PSIK https://drive.google.com/drive/folders/1vAccvuOksRnic16MYugTpRY2RjThZkKM?usp=sharing

  • Perbaikan SIM agar semakin melayani PBM (TJO)

    • PSIK https://sites.google.com/site/ilmukehutanan/

    • Faperta https://sites.google.com/site/pertanian2020/qa/administrasi

  • Catatan

    • Menyiapkan video agar semakin menjual

  • Pertemuan di kampus terapkan protokol kesehatan.

LINKS ke Google Drive

• • Folder PSIK untuk dokumen pendukung sesuai standar. Isinya bisa dipindah dari drive yang sudah ada. https://drive.google.com/drive/folders/1vAccvuOksRnic16MYugTpRY2RjThZkKM?usp=sharing

  • Folder Akreditasi tahun 2019 https://drive.google.com/drive/folders/1qpRRcBNmYcwjNTE4A52CyFPcEAbWz33c?usp=sharing

  • Folder Fakultas untuk Kerja sama internasional (MoU, PKS Universitas, bukti kinerja dan data pendukung untuk Borang Fakultas https://drive.google.com/drive/folders/17KLJ10vgUXV27LNGr21_LlkvdZWnwx5S?usp=sharing

Panduan Akreditasi

• Strategi Menyiapkan dokumen akreditasi so simpan di google drive: https://docs.google.com/document/d/1b1K6NqXYc2mTyynsUZkw1RHhnnPU7vsi2RgcvH7g3wg/edit?usp=sharing

  • Dokumen Pedoman penilaian borang (powerpoint): https://docs.google.com/presentation/d/1f_HcLUwJS7tzAWLSmVoi5vYxIUyoYlkJB96Otrs1W_Q/edit?usp=sharing

DATA dan INFORMASI

• • Unsrat Dalam Angka; Statuta Unsrat; OTK UNSRAT; Perencanaan; KMK Badan LayananUmum; Laporan Kinerja; https://www.unsrat.ac.id/Tentang/dokumen_resmi

Akreditasi Prodi Kehutanan 2020 berdasarkan AL 2019

BUKU 3 B BORANG FAKULTAS

Buku 3 B Komentar Asesor

•Membuat borang tidak sepenuhnya mengikuti matrix BAN PT?

•Nilai mekanisme penyusunan visi misi = 0. Kejelasan maksudnya adalah urut2annya hingga visi misi.

•2020 tidak ada strategi.

•2028 jadi apa? Gambarannya sepeeti apa? Indikator2 seperti apa? Kawasan Wallacea seperti apa?

•12 strategi merupakan pilihan atau apa?

•Jumlah mhs bertambah, rasio dosen.mhs berkurang, kualitas berkurang. Bagaimana strategi unggul?

•Ikuti saja matrix BAN PT. Misalnya untuk meningkatkan suasana kondusif fak mengikuti SK Rektor atau buku X.

•Notulen pertemuan untuk pembahasan Visi Misi? Saat ini disebutkan "pertemuan informal"

•Pemahaman Visi misi, upaya seperti apa? Questioner hanya normatif, tidak bisa dinilai.

•Jika disebutkan terimplementasi dalam penelitian dan pengabdian, sebutkan dan buktikan.

STANDAR 1: VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Standar 1 Rapat 26082020

- Daftar hadir dan notulensi rapat penyusunan VMTS

- Dokumen Visi-Misi

- Dokumen Renstra Prodi

- Bukti pemahaman Visi-Misi Prodi

STANDAR 2 TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, DAN PENJAMINAN MUTU

Standar 2 Komentar asesor

•Menggerakan seluruh elemen organisasi untuk mencapai visi misi 2028? Unit jaminan mutu ada dimana? Unit jaminan mutu itu perintah atau fungsional Dekan? UJM sejajar dekan? Seharusnya dibawah Dekan.

•Ada mekanisme koreksi borang akreditasi.

•Sistem pengelolaan. Setiap pelaksanaan tidak disertai dengan SOP. Planning, rekruitmen staf. ☆Tersedia.

•SOP ada tanggal mulai dan akhir masa berlaku. Usul buat daftar SOP kemudian pengelompokan (kode).

Bukti manual mutu, standar mutu, kebijakan mutu seperti yang disebut di Borang.

•Disebutkan di dokumen2 bukti adalah 2014 bukan 2028. Jika ada revisi mohon disajikan. ☆Unsrat sudah online.

STANDAR 3 MAHASISWA DAN LULUSAN

Standar 3 komentar asesor

•Penerimaan mhs SNMPTN sudah. SBMPTM Sudah. Mandiri: sumikolah dan kemitraan berakhir 2016. Dokumen pemberhentian? 30% jalur mandiri. ☆Unsrat sudah online.

•Alasan penerimaan mahasiswa transfer. Kualitas mahasiswa transfer bagaimana? Lancar?

•Masa studi 4.73 thm IPK 3.31. Sasaran 2017 3.39. ☆Unsrat cuci gudang 2016 dan mulai memberlakukan ketat max 7 tahun masa studi.

•Apakah penawaran semester pendek menaikkan mutu lulusan? ☆Semester pendek untuk mahasiswa mengulang dengan nilai max D.

•untuk peningkatan mutu jangan menguraikan sesuatu yang akan berjalan tapi apa yang sudah dijalankan. Misalnya dengan melakukan ini itu telah terjadi demikian.

•Dalam uraian 3.2.2. diketahui bahwa upaya peningkatan mutu disampaikan dari tahun ke tahun agar terlihat kenaikannya. Usaha2nya diuraikan di bawahmya.

STANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA

Standar 4 Komentar Asesor

•Total salah hitung.

•Rasio dosen 1:9. Baik, sudah baik, sangat baik? Berapa angka ideal? ☆1:17. •Dosen nganggur atau overloaded?

•LKD (Borang 3a) sama semua ini agak meragukan. Semua dosen 9 SKS. Semua dosen penelitian 1 SKS. Pengabdian semua 2 SKS. Agar lebih realistik. Agar lebih adil: reward-punishment.

•Dosen S1 12 orang. ☆Sudah tidak ada 2017.

•Gurubesar 14 orang. ☆Ketambahan 3. Berproses 12. •Apa yang menghambat?

•Dana publikasi insentif berapa?

•Ada dana insentif untuk sekolah lanjut? S2?

•6 Lab dengan 2 laboran. ☆SK laboran cuma 2. •Kekurangan laboran kekurangan teknisi. Apa upaya?

STANDAR 5 KURIKULUM, PEMBELAJARAN, DAN SUASANA AKADEMIK

Standar 5 Komentar Asesor

•Ada peran fakultas tapi tidak ada uraian fasilitas dan finansial. ☆2017 kurikulum baru fasilitasi IDB. ☆tabel kegiatan apa didanai siapa.

•Perbandingan 2013 dan 2017. ☆KBK jadi KKNI

•KKNI diukur dari 4 aspek. Belum ada. ☆Dilaporkan 2016 maaih KBK.

•KKNI, kompetensi dirumuskan seperti apa? ☆Diturunkan visi misi prodi.

•Sikap sepwrri apa belum ada rumusan yang jelas dalam KKNI.

•Monev dilakukan dengan pengisian form. Definisi praktikum 120 menit tatap muka 55 menit, dasarnya darimana?

•Siapa yang memonitor? ☆Monev di Prodi.

•Praktikum 2 jam x 14. Tapi tidak selalu demikian dalam Borang. Ekuivalensi waktu praktikum harus dijelaskan.

•Hasil monev tiap semester diselenggarakan oleh prodi?

•Kelembagaan KBI di SK oleh siapa.

STANDAR 6 PEMBIAYAAN, SARANA DAN PRASARANA, SERTA SISTEM INFORMASI

Standar 6 Komentar Asesor

•Fasilitas perkuliahan disebutkan berapa? Perlu dikuantifikasikan. Dukungan dana perlu menyebutkan uang. Sarpras dikuantifikasi.

•Dana untuk Dana operasional mahasiswa.

•Dana penelitian dosen.

•6.1.2 hal 38 dana belum mencukupi. Dana apa? Yang cukup itu berapa? Kami bisa menjaga semua mutu dengan dana sekian. Harus ada rincian. ☆PNBP Pertanian sekitar 7m 65%nya sekitar 5m yang diterima hanya 2.1m tahun 2016.

•6.1.1 kinerja. Kinerja keuangan yang sudah berlalu. Pengembangan definisikan berapa?

•6.2.1 investasi pengadaan sarana 2.2 milyar. Cukup atau kurang?

•pra sarana. Masih sangat longgar. Berapa? Area 7000 m2 student body 1737. Rasio 2m Kerja dosen 4m. •Setiap ruangan ada klasifikasi kenyamanan dan kondisi. Bagaimana? Existing 1.6 m/mhs. prima 2 m/mhs. Belum prima.

•Sistem informasi. Semua software berlisensi? ☆Linux, Apache, Mocrosoft.

•Hal 43. Semua SI lewat ONE. Lewat 3.a. tidak ada ONE.

•Data harus sama lintas prodi dan fakultas. ☆Ada perubahan Borang yang dikirim lalu dengan databyang ada sekarang.

•Renstra pusat informasi. Tiap msh akan dapat 8 KBPS. Kapasitas di Unsrat 235 MBPS. ☆2017 2 GBPS

•Komprehensifnes dari semua standar harus dicermati satu sama lain. Peningkatan pemakaian online ditunjukkan dengan peningkatan kapasitas SI.

•Upaya pengembangan penelitian. Jumlah penelitian naik dana turun. ☆Ada perubahan data penelitian mulai TS 3-1 dengan total 1.984.

•Ada perubahan dana PKM.

STANDAR 7 PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, DAN KERJASAMA

Standar 7 Komentar Asesor

•Kerjasama dalam.bidang akademik atau pengabdian? Pembagian ilmu ke propinsi itu bukan peningkatan lompetemsi. Kita dalam bentuk pengabdian bukan peningkatan kapasitas.

•Kerjasama Swakelola RSUD. Manfaat AMDAL? Relevansi harus tegas. Penelitian. Pengabdian. Dst. Misalnya: hasil bentuk kerjasama menghasilkan peningkatan SDM itu kurang tegas. Virginia Univ kesini bikin apa?

•Buku 3A ada 2 buku yang cukup berbeda.

•