Turbulences et Performances
Dans un contexte de turbulences, les dirigeants ont besoin de nouveaux outils plus rapides et plus flexibles qui permettent de connaître et d'évaluer les causes et les conséquences des changements et d'élaborer des stratégies de performances.
Passer du ratio 80/20 au ratio 80/80
Développer un tableau de Bord Stratégique 1-2-3
Transformer votre organisation
Gestion des Changements Gestion Stratégique Gestion Organisationnelle Gestion de la Dynamique Organisationnelle Gestion des Pratiques de gestion par Peter Drucker Gestion des Meilleures Pratiques Gestion du travail Gestion de la Performance Gestion des Techniques de Vente Gestion des Projets Gestion des Processus Gestion de la Motivation Gestion du Stress Organisationnel Gestion des Comportements Organisationnels Gestion de la Violence Organisationnelle Gestion des Risques Gestion des Investissements Gestion de la valeur financière d'une entreprise Gestion Budgétaire Strategic Management Project Management Process Management Performance Management Management Practices Peter Drucker Practices Management Trouver un bon emploi rapidement
Auteur : Jean-Paul Laberge MBA
L'ensemble des idées émises représente une synthèse du travail de consultation en gestion auprès des PME et des municipalités du Québec et des mandats internationaux réalisés sur une période de quarante années par Jean-Paul Laberge MBA.
Diplômé de l'Université Laval à Québec avec une maîtrise en administration, Jean-Paul Laberge MBA a réalisé plus de 300 mandats de consultation pour des entreprises privées et publiques au Canada, en Afrique et en Amérique du Sud. Ses champs d'expertise portent sur l'amélioration de la performance des entreprises, l'optimisation de la structure de gestion et des processus, la satisfaction des clients et des employés, et l'implantation des meilleures pratiques de gestion.
Jean-Paul Laberge MBA a effectué des études approfondies sur les meilleures pratiques de gestion des entreprises les plus performantes. Il a développé des outils de gestion et une méthodologie d’analyse et de diagnostic de la performance organisationnelle. Avec cette expérience, il a contribué à aider des entreprises à être plus performantes, à accroître leurs chiffres d’affaires et à générer des économies substantielles.
Formation Expérience Mandats de consultation en gestion
Cours et conférences Publications Bibliographie