Expérience professionnelle
Hydro-Québec (1964 - 1969)
Analyste des systèmes d'information de gestion des barrages (Manicouagan-Outardes)
Contrôleur du budget de construction (Manicouagan-Outardes)
Conception et rédaction d'un manuel du budget de construction des barrages
Conception d'un répertoire de codification des travaux de construction des barrages
Coordonnateur du budget de construction (Manicouagan-Outardes et Baie-James)
Chef de service Prix de revient (Outardes 4)
Retour aux études pour l'obtention d'un MBA (1969 - 1970), Boursier de Hydro-Québec
Urwick Currie - Drouin Paquin (1970 - 1974)
Assurance-Maladie du Québec
Conception et développement du système des réclamations complexes
Conception et développement du système des bénéficiaires hors Québec
Assistance médicament
Co-directeur et coordonnateur des consultants des systèmes administratifs
Projets PME
Lemieux, Laberge et associés (1975-1977)
Projets PME
Projets municipaux
J.P. Laberge et Associés (1978 - 1986)
Études de développement des centres-villes du Québec
Conception, développement et vente de logiciels d'analyse financière et de gestion prévisionnelle pour les conseillers industriels
Projets PME
Projets municipaux
Projets internationaux pour l'ACDI
Zaïre (1982)
Cameroun (1983)
Guyanne anglaise (1983)
Directeur des services conseils en gestion (1986 - 1998)
Analyses des systèmes d'information à l'Alcan
Restructuration du Ministère de la santé et des services sociaux
Regroupement des organismes de santé et de services sociaux
Conception d'une méthode d'analyse et d'évaluation financière pour l'achat ou la vente d'entreprises
Recherches, analyses et implantations des meilleures pratiques de gestion
Projets PME
Projets municipaux
Jean-Paul Laberge MBA, Conseiller en gestion (1998 - 2010)
Réorganisation des processus de la Communauté Urbaine de Québec
Réorganisation des processus d'une compagnie d'assurances
Développement d'un répertoire des processus municipaux
Projets PME
Projets municipaux