Manifesto ASA - Área do Sucesso Alvarista

Todos os serviços acadêmicos ofertados pelo ASA, estão descritos através da Cesta de Serviços, um guia completo com todas as informações necessárias para o(a) estudante ao longo da sua jornada acadêmica. Desde o ingresso na universidade à transição para o mercado de trabalho.  

Disponibilizamos a toda comunidade Alvarista serviços de apoio acadêmico, consultoria financeira, desenvolvimento de carreira e suporte emocional. 

•         Apoio acadêmico: serviço destinado para que o aluno tenha um bom desempenho durante a sua vida acadêmica. Os seguintes serviços serão supervisionados e divulgados pelo ASA:

•           Coach Acadêmico: suporte para o desenvolvimento de hábitos de estudo efetivos que possibilitam ao estudante refletir sobre sua participação ativa na construção do próprio conhecimento, bem como no reconhecimento e desenvolvimento de competências que o alinhem as necessidades pessoais, sociais e profissionais. O agendamento é feito pelo Portal do Aluno > URLs Externas > selecionando a opção “FECAP+ Desenvolvimento”. Para isso são oferecidos diversos serviços, como:

•           Suporte Acadêmico: Apoiar os universitários nos múltiplos desafios com que são confrontados durante o seu percurso no ensino superior de modo a que possam enfrentar com êxito a sua transição, integração e permanência na faculdade, assim como a sua transição para o mundo do trabalho. Apoio psicológico em dificuldades pessoais, relacionamentos interpessoais e orientação vocacional.

•           Orientação de Estudos: Proporcionar apoio e acompanhamento psicopedagógico objetivando a promoção do sucesso acadêmico, lidando com organização e gestão de tempo. A utilização de estratégias de aprendizagem, de estudo de comunicação e de resolução de problemas que tornam a experiência acadêmica mais efetiva.

•           Action Learning Coaching: Action Learning é uma ferramenta ou processo construído sobre os princípios da “aprendizagem pela ação” fundado por Reg Revans. A metodologia do Action Learning envolve fazer perguntas uns aos outros ao invés de forçar opiniões e debates sobre a solução. O processo facilita os membros da equipe utilizarem o tempo perguntando sobre o problema à mão em vez de já pular para os itens de ação e datas de entrega.

•           Mapeamento de Competências: Proporcionar orientação e pro mover autoconhecimento por meio de ferramentas de coaching que possibilitam o reconhecimento de pontos fortes.