コアコンピタンス
（Core Competence）

「コアコンピタンス（Core Competence）」とは、「競合他社に真似できない、その企業独自の核となる能力」のことです。

1990年に経営学者のゲイリー・ハメルとC.K.プラハラードが提唱しました。単なる「強み」ではなく、企業の長期的成長を支える**「根っこ」**のような存在を指します。

コアコンピタンスを定義する3つの条件

ハメルとプラハラードは、ある能力が「コアコンピタンス」と呼べるかどうかを判断するために、以下の3つの条件を挙げています。

1. 顧客に利益をもたらすか: その能力が、顧客が感じる価値（便益）に大きく貢献していること。

2. 模倣が困難か: 競合他社が簡単には真似できない、独自の技術やノウハウであること。

3. 多方面に応用できるか: 特定の製品だけでなく、複数の市場や製品に展開できる汎用性があること。