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コ・クリエーション
コ・クリエーションの必要性
成功させるためのポイント

コ・クリエーション

コ・クリエーション(Co-creation:共創)とは、企業が自社内だけで製品やサービスを開発するのではなく、顧客、パートナー企業、地域社会などの多様なステークホルダー(利害関係者)と対話しながら、新しい価値を共に作り上げることを指します。

もともとは2004年に経営学者のC.K.プラハラードとヴィンジャム・ラマスワミが提唱した概念です。

コ・クリエーションの必要性

  1. 価値観の多様化

  2. 「良いものを作れば売れる」時代から、消費者のニーズが細分化し、企業単独では正解を見つけるのが難しくなっています。

  3. SNSによる繋がりの深化

  4. 企業と消費者が直接、かつリアルタイムに双方向のコミュニケーションをとれる環境が整ったためです。

  5. 社会課題の複雑化

  6. 環境問題などの大きな課題は、一企業の力だけでは解決できず、複数の組織が連携する必要があります。

成功させるためのポイント

  • 「対等」な関係性:企業が一方的に聞くのではなく、参加者全員が主体的に関わる場を作ること。

  • 透明性の確保:プロセスを公開し、どのように意見が反映されたかをフィードバックすること。

  • 体験の共有:単なる「モノ」作りではなく、関わるプロセスそのものに価値(楽しさ、貢献感)を感じてもらうこと。

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アカウントアグリゲーション

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コ・クリエーション

コンプレックスセールス

コンジョイント分析

コアコンピタンス

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プログラムマネジメント

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サプライチェーン・マネジメント(SCM)

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