Gestión de Riesgos

Descripción: 

El curso de Gestión de Riesgos Operativos es una experiencia formativa de carácter introductorio orientado a proporcionar a las personas participantes los conocimientos esenciales para comprender, identificar y analizar los riesgos operativos presentes en los procesos organizacionales. Su propósito es fortalecer las capacidades básicas necesarias para contribuir a la gestión institucional del riesgo y fomentar una cultura de control, prevención y mejora continua. A lo largo de 30 horas de formación, el curso aborda los fundamentos conceptuales del riesgo operativo, sus componentes, categorías y factores asociados, así como las metodologías elementales para su evaluación y tratamiento. La propuesta metodológica se sustenta en enfoques andragógicos y constructivistas, promoviendo el aprendizaje activo, la participación colaborativa y la integración de experiencias previas al análisis de situaciones reales del entorno laboral. Las personas participantes desarrollarán un proyecto por etapas, en el cual aplicarán herramientas de mapeo de procesos, identificación de eventos de riesgo, análisis de causas y consecuencias, elaboración de matrices de riesgo y diseño de medidas de mitigación. Dicho proceso favorece la apropiación gradual del conocimiento, el pensamiento crítico y la toma de decisiones fundamentadas. 

Duración:

 30 horas

Objetivo General:

Desarrollar en los participantes la capacidad de identificar, analizar y comprender los elementos fundamentales del riesgo operativo, mediante experiencias de aprendizaje activo y colaborativo que les permitan construir conocimientos significativos a partir de sus experiencias previas, con el fin de aplicar criterios básicos de riesgo en su entorno laboral. 

Objetivos Específicos:

• Comprender los fundamentos de la gestión de riesgos 

• Analizar los principales tipos de riesgos organizacionales

• Interpretar normas, marcos y estándares de gestión de riesgos

• Aplicar métodos y herramientas para la identificación y análisis de riesgos. 

• Formular propuestas de tratamiento y planes de acción.

Perfil de Salida:

Al finalizar el curso, la persona participante será capaz de: 

Comprender los fundamentos del Riesgo Operativo: Explicar con claridad los conceptos básicos, componentes y categorías del riesgo operativo. Así como, reconocer la importancia del riesgo operativo dentro de la gestión organizacional y sus implicaciones en la toma de decisiones. 

 Construir conocimiento a partir de su experiencia: Relacionar los contenidos de los cursos con situaciones reales vividas en su entorno laboral. Asimismo, comparar y analizar casos propios y de otros participantes para generar conclusiones y aprendizajes significativos 

Identificar y analizar riesgos con su contexto de trabajo: Detectar eventos potenciales de riesgo operativo en procesos cotidianos de su organización. Así como también, analizar causas, consecuencias y factores asociados utilizando herramientas básicas provistas en el curso.

Colaborar en procesos de evaluación y mejora: Participar activamente en discusiones y actividades grupales para generar soluciones compartidas y contribuir al diseño de estrategias preventivas o mitigadoras simples, fundamentadas en el análisis colectivo. 

Metodología:

El curso se desarrollará con un enfoque teórico-práctico, combinando clases magistrales, estudios de casos, simulaciones y talleres de aplicación. Así como la aplicación de metodologías andragógicas y constructivistas para fomentar el “aprender haciendo”.

 Valor agregado,  ¿Por qué llevar esta capacitación?

• Se adquieren conocimientos para el fortalecimiento de la prevención y reducción de pérdidas, se identifican errores, fallas, vulnerabilidades y amenazas operativas, lo que permiten anticipar incidentes antes de que ocurran. 

• Mejora la continuidad y eficiencia de los procesos. Comprender cómo se generan los riesgos y cómo mitigarlos, los colaboradores contribuyen a procesos más estables y confiables. 

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