Gerencia de Proyectos

Descripción: 

Las organizaciones requieren hoy directores de proyectos capaces de generar valor, liderar equipos multidisciplinarios, gestionar la incertidumbre y tomar decisiones estratégicas en entornos altamente dinámicos.
Este curso ofrece una formación integral en Gerencia Estratégica de Proyectos, incorporando las mejores prácticas promovidas por el Project Management Institute (PMI), la evolución del PMBOK®, los enfoques predictivos, ágiles e híbridos, la gobernanza de proyectos y el uso de herramientas de Inteligencia Artificial para potenciar la productividad del gerente de proyectos.
A lo largo del programa, las personas participantes desarrollarán las competencias necesarias para planificar, dirigir, monitorear y cerrar proyectos con un enfoque orientado a resultados, beneficios organizacionales y generación de valor para las partes interesadas.
El curso combina fundamentos internacionales, casos prácticos, herramientas digitales y simulaciones que permiten aplicar inmediatamente los conocimientos adquiridos al contexto laboral 

Duración:

36 horas

Objetivo General:

Desarrollar en las personas participantes las competencias necesarias para dirigir proyectos mediante enfoques predictivos, ágiles e híbridos, aplicando las mejores prácticas internacionales promovidas por el PMI, integrando la gestión basada en valor, la gobernanza de proyectos y herramientas de Inteligencia Artificial para mejorar la toma de decisiones y el desempeño organizacional. 

Objetivos Específicos:

• Comprender la evolución de la Dirección de Proyectos y las tendencias internacionales promovidas por el PMI. 

• Aplicar principios de generación de valor durante todo el ciclo de vida del proyecto. 

• Diseñar la estrategia de gestión más adecuada mediante enfoques predictivos, ágiles o híbridos. 

• Elaborar los principales documentos de planificación del proyecto. 

• Aplicar herramientas para la gestión del alcance, cronograma, costos, riesgos y recursos. 

• Gestionar equipos de alto desempeño y fortalecer el liderazgo del director de proyectos. 

• Implementar mecanismos de gobernanza, seguimiento y control del desempeño. 

• Utilizar Inteligencia Artificial Generativa para automatizar actividades propias de la dirección de proyectos. 

• Diseñar indicadores y dashboards para el monitoreo del proyecto. 

• Integrar todos los conocimientos mediante el desarrollo de un proyecto aplicado. 

Perfil de Salida:

Al finalizar un curso de Gerencia de Proyectos, el participante podrá:

• Dirigir proyectos bajo enfoques predictivos, ágiles e híbridos. 

• Adaptar metodologías según las características del proyecto (Tailoring). 

• Elaborar Business Case, Project Charter y Plan para la Dirección del Proyecto. 

• Gestionar riesgos, incertidumbre y oportunidades. 

• Liderar equipos multidisciplinarios. 

• Diseñar indicadores para el seguimiento del desempeño del proyecto. 

• Gestionar beneficios y creación de valor. 

• Utilizar herramientas de Inteligencia Artificial para incrementar la productividad. 

• Comunicar avances mediante dashboards ejecutivos. 

• Implementar buenas prácticas internacionales alineadas con los estándares del PMI. 

Metodología:

El programa se desarrollará bajo un enfoque experiencial basado en el modelo Aprender Haciendo, combinando sesiones sincrónicas con actividades prácticas orientadas al desarrollo de competencias.
Las estrategias metodológicas incluyen: 

• Exposiciones participativas. 

• Estudios de caso. 

• Simulaciones de proyectos. 

• Talleres colaborativos. 

• Desarrollo progresivo de un proyecto integrador. 

• Uso de plantillas profesionales. 

• Aplicación de herramientas digitales para la gestión de proyectos. 

• Utilización de Inteligencia Artificial Generativa durante el desarrollo de los ejercicios. 

• Retroalimentación permanente por parte del facilitador. 

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