I oversikten under finner du alle aksjeselskaper der Trondheim kommune er deleier. Utelatt er selskaper der Trondheim kommune har en eierandel på 5 % eller mindre. Trondheim kommunes eierandel, som er oppgitt bak hvert selskapsnavn, er hentet fra eierskapsmeldingen som bystyret vedtok 19.5.2022 (sak 23/22)

1.  Filminvest AS (16,7%)

Beskrivelse:
Filminvest AS eies av fylkeskommunene Trøndelag og Innlandet, samt kommunene Lillehammer og Trondheim. Selskapet har forretningsadresse Lillehammer, med kontorer både i Trondheim og på Lillehammer. Selskapets virksomhet skal bidra til å oppfylle kulturpolitiske mål nedfelt i Stortingsmelding 30 (2014-2015) En framtidsrettet filmpolitikk, samt i den regionale strategien Film og øvrige audiovisuelle uttrykk i Trøndelag 2015-2025 (b-sak 149/15). Selskapets formål er å legge til rette for audiovisuell produksjon i fondsregionen (Trøndelag  og Innlandet), og selskapet skal tilby finansiering, primært til kommersiell spillefilm, kinodokumentarer, dokumentarer/dramaserier og interaktive produksjoner/spill. Fondet skal ellers bidra til utvikling av produksjoner i samarbeid med regional bransje.

Styring:
Generalforsamling, styre, direktør. 

I henhold til aksjonæravtalen skal det oppnevnes egen valgkomité. Valgkomiteen skal bestå av tre medlemmer, hvor minst én skal være eierrepresentant. Det utarbeides egen instruks for valgkomiteens arbeid. Instruksen vedtas av generalforsamlingen. 

Ordførerens rolle:

Ordfører mottar innkalling til generalforsamling. Det vanlige er at andre enn ordfører får fullmakt til å representere Trondheim kommune. Ofte er dette kommunedirektøren, eller noen i direktørens stab. Dette er en vurdering som gjøres fra møte til møte og selskap til selskap. Ordføreren undertegner fullmakten.

Selskapets nettssider
Selskapets aksjonæravtale

2. Helseplattformen AS (40%)

Beskrivelse:
Selskapet Helseplattformen AS ble opprettet 1. mars 2019 og eies av Helse Midt-Norge (60 prosent) og flere kommuner med Trondheim som den største.  Selskapet har ansvar for innføring og fremtidig forvaltning av felles elektronisk pasientjournal og pasientadministrativt system for hele helsetjenesten i Midt-Norge, og for kontraktoppfølging med de valgte leverandørene Epic Systems Corporation og IBM Norge med flere.

Styring:
Generalforsamling, selskapsstyre, direktør. 

Ordførerens rolle:

Ordfører mottar innkalling til generalforsamling. Det vanlige er at andre enn ordfører får fullmakt til å representere Trondheim kommune. Ofte er dette kommunedirektøren, eller noen i direktørens stab. Dette er en vurdering som gjøres fra møte til møte og selskap til selskap. Ordføreren undertegner fullmakten.

Selskapets nettsider

3. Klæbu Næringsforum AS (20%)

Beskrivelse:

Styring:
Generalforsamling, styre, direktør. 

Ordførerens rolle:

Ordfører mottar innkalling til generalforsamling. Det vanlige er at andre enn ordfører får fullmakt til å representere Trondheim kommune. Ofte er dette kommunedirektøren, eller noen i direktørens stab. Dette er en vurdering som gjøres fra møte til møte og selskap til selskap. Ordføreren undertegner fullmakten.

4. Kunsthall Trondheim AS (63.3%)

Beskrivelse:
Trondheim kommune stiftet selskapet den 9. januar 2015 sammen med daværende Sør-Trøndelag fylkeskommune. Trondheim kommune eier 63,333% av aksjene. De øvrige (36,667%) eies av Trøndelag fylkeskommune. Kunsthall Trondheim ble åpnet for publikum den 20. oktober 2016. og er en frittstående aktør med fokus på et internasjonalt program og regionalt, nordisk og internasjonalt samarbeid. Kunsthallen skal være en arena som kan romme et mangfold av kunstuttrykk og som viser nye tendenser innen samtidskunsten. Samtidig skal kunsthallen ha et kunstfaglig referansepunkt lokalt og være et naturlig møtested for regionens befolkning og kunstmiljø. Kunsthallen etterstreber et høyt nivå for virksomhetens aktiviteter, fleksible åpningstider og et publikumsorientert program. Kunsthall Trondheim produserer utstillinger og programmer som reflekterer det globaliserte samfunn, problematiserer normative kjønnsroller og seksuell identitet, og fremhever marginaliserte kunstneriske posisjoner og kunstnere som ennå ikke har stilt ut i Trøndelag. Kunsthallen har fokus på kunnskapsproduksjon, dialog med vitenskap og teknologi, bærekraft, helse og klima gjennom å bidra med kunstneriske perspektiver på disse områdene. Mangfold, inkludering og det å senke terskelen for kunst for publikum, er også fokusområder.

Styring:
Generalforsamling, styre, direktør. 

Styrets leder, eller en person styreleder utpeker, skal være møteleder på generalforsamling. Generalforsamlingen oppnevner en valgkomite med tre medlemmer. Valgkomiteen skal innstille nye styremedlemmer til generalforsamlingen. Generalforsamlingen vedtar instruks for valgkomiteen. Styret skal fastsette retningslinjer for selskapets kontakt med eierne utenfor generalforsamlingen 

Ordførerens rolle:

Ordfører mottar innkalling til generalforsamling. Det vanlige er at andre enn ordfører får fullmakt til å representere Trondheim kommune. Ofte er dette kommunedirektøren, eller noen i direktørens stab. Dette er en vurdering som gjøres fra møte til møte og selskap til selskap. Ordføreren undertegner fullmakten.

Selskapets nettsider
Selskapets aksjonæravtale

5. Midtbyen Management AS (33.3%)

Beskrivelse:
Midtbyen Management AS er markedsfører av Midtbyens tilbud. Selskapet bidrar til at bygatene er rene og trivelige, og har ansvaret for all booking av byrom for ulike begivenheter. Selskapet arrangerer også Julemarkedet i Trondheim, Kulturnatt Trondheim og Martnan i Trondheim hvert år. Midtbyen Management AS eies av Trondheim Gårdeierforening AS, Samarbeidsgruppen Midtby`n, Visit Trondheim og Trondheim kommune. 

Styring:
Generalforsamling, styre, daglig leder. 

Ordførerens rolle:

Ordfører mottar innkalling til generalforsamling. Det vanlige er at andre enn ordfører får fullmakt til å representere Trondheim kommune. Ofte er dette kommunedirektøren, eller noen i direktørens stab. Dette er en vurdering som gjøres fra møte til møte og selskap til selskap. Ordføreren undertegner fullmakten.

Selskapets nettsider

6. Midtnorsk Filmsenter AS (33.3%)

Beskrivelse:
Selskapets formål er å bidra til faglig og kunstnerisk utvikling av regional filmproduksjon og regional filmbransje og bidra til at kulturpolitiske målsettinger innen film innfris. Selskapet forvalter midler til utvikling og produksjon av kort-, dokumentar og animasjonsfilm, kompetanseutvikling og nettverkstiltak for bransjen, samt for tiltak for barn og unge. 

Styring:
Generalforsamling, styre, direktør. 

Selskapets styre skal bestå av 5-7 medlemmer med inntil 3 varamedlemmer som oppnevnes i prioritert rekkefølge. Generalforsamlingen oppnevner styrets leder.  Generalforsamlingen oppnevner en valgkomite med tre medlemmer. Valgkomiteen skal innstille nye styremedlemmer til generalforsamlingen. Generalforsamlingen vedtar instruks for valgkomiteen. 

Ordførerens rolle:

Ordfører mottar innkalling til generalforsamling. Det vanlige er at andre enn ordfører får fullmakt til å representere Trondheim kommune. Ofte er dette kommunedirektøren, eller noen i direktørens stab. Dette er en vurdering som gjøres fra møte til møte og selskap til selskap. Ordføreren undertegner fullmakten.

Selskapets nettsider
Selskapets aksjonæravtale

7. Museene i Trøndelag AS (16,7%)

Beskrivelse:

Museene i Sør-Trøndelag AS (MiST) er det felles driftsselskapet til de konsoliderte museene i den sørlige delen av Trøndelag. MiST ble etablert 16. desember 2008. Museene som inngår i virksomheten er:

• Museet Kystens Arv, Stadsbygd

• Kystmuseet i Sør-Trøndelag, Fillan

• Orkla Industrimuseum, Løkken verk

• Rockheim, Trondheim

• Trondheim Kunstmuseum

• Trøndelag Folkemuseum Sverresborg, Trondheim

• Ringve, Trondheim

• Rørosmuseet, Røros

• Nordenfjeldske Kunstindustrimuseum, Trondheim

Styring:
Generalforsamling, styre, direktør. 

Generalforsamlingen velger medlemmer til en valgkomité på 3 personer, der ett av disse skal velges som valgkomitéens leder. Valgkomitéen skal innstille på styremedlemmer og varamedlemmer som velges av generalforsamlingen. Det utarbeides egen instruks for valgkomitéens arbeid. 

Ordførerens rolle:
Ordfører mottar innkalling til generalforsamling. Det vanlige er at andre enn ordfører får fullmakt til å representere Trondheim kommune. Ofte er dette kommunedirektøren, eller noen i direktørens stab. Dette er en vurdering som gjøres fra møte til møte og selskap til selskap. Ordføreren undertegner fullmakten.

Selskapets vedtekter
Selskapets nettsider

8. Naboer AB (5,9%)

Beskrivelse:
Naboer AB er et grenseoverskridende selskap kun med offentlige eiere i Jämtlands Län og Trøndelag fylke.

Styring:
Generalforsamling, styre, daglig leder. 

Ordførerens rolle:

Ordfører mottar innkalling til generalforsamling. Det vanlige er at andre enn ordfører får fullmakt til å representere Trondheim kommune. Ofte er dette kommunedirektøren, eller noen i direktørens stab. Dette er en vurdering som gjøres fra møte til møte og selskap til selskap. Ordføreren undertegner fullmakten.

Selskapets nettsider

9. Nyhavna utvikling AS (67%)

Beskrivelse:
Nyhavna Utvikling er akkurat kommet ut av startblokkene på den langdistansen det blir å omforme Nyhavna fra industriområde til Trondheims nye sentrumsbydel. I samarbeid med alle gode krefter står ønsker selskapet at Nyhavna skal bli en attraktiv og bærekraftig bydel med teknologi, kulturminner og nærhet til vannet som identitetsbærere. Trondheim kommune eier 67% av aksjene. De øvrige (33%) eies av Trondheim Havn IKS.

Styring:
Generalforsamling, styre, direktør. 

Ordførerens rolle:

Ordfører mottar innkalling til generalforsamling. Det vanlige er at andre enn ordfører får fullmakt til å representere Trondheim kommune. Ofte er dette kommunedirektøren, eller noen i direktørens stab. Dette er en vurdering som gjøres fra møte til møte og selskap til selskap. Ordføreren undertegner fullmakten.

Selskapets nettsider
Forslag til eierskapsmelding (ikke vedtatt pr. 30.3.23)

10. Oi! Trøndersk Mat og Drikke AS (6,3%)

Beskrivelse:

Styring:
Generalforsamling, styre, direktør. 

Ordførerens rolle:

Ordfører mottar innkalling til generalforsamling. Det vanlige er at andre enn ordfører får fullmakt til å representere Trondheim kommune. Ofte er dette kommunedirektøren, eller noen i direktørens stab. Dette er en vurdering som gjøres fra møte til møte og selskap til selskap. Ordføreren undertegner fullmakten.

Selskapets nettside

11. Prima Holding Trondheim AS (60%)

Beskrivelse:

Prima består av morselskapet Prima Holding Trondheim AS og datterselskapene Prima AS og Prima Arena AS. Trondheim kommune eier 60% av aksjene i morselskapet, og Trondheim Røde Kors eier 40%. Morselskapet er 100% eier av de to datterselskapene. Prima Holding Trondheim AS leverer administrative tjenester som ledelse, regnskap, lønn, IT, markedsføring og kvalitetssikring til datterselskapene i konsernet. Prima AS ble stiftet i 1992 og er en av landets største arbeids- og inkluderingsbedrifter med de skjermede tiltakene Varig tilrettelagt arbeid og Arbeidsforberedende trening. På grunn av endrede rammevilkår og nye krav fra NAV ble Prima AS fisjonert i 2018, og Prima Holding Trondheim AS ble opprettet. Prima AS er godkjent tiltaksarrangør for NAV. For å bli godkjent tiltaksarrangør krever NAV at virksomhet som i hovedsak handler om tilbud til personer med nedsatt funksjonsevne, skal være adskilt fra annen virksomhet i selskapet. Dette for å hindre kryssubsidiering mellom tiltakene. Prima Arena AS ble derfor opprettet, og dette selskapet drifter noen av de tidligere avdelingene til Prima AS.

Styring:
Generalforsamling, styre, direktør. 

Styret skal ha følgende sammensetning: 

- 2 representanter fra Trondheim kommune hvorav 1 foreslås av formannskapet og 1 av kommunedirektøren
- 1 representant fra Trondheim Røde Kors i egenskap som eier

- 1 representant med innsikt og forståelse for tiltaksdeltakernes situasjon

- 3 representanter fra ansatte, hvorav 2 velges blant personalstaben og 1 velges blant selskapets faste ansatte tiltaksdeltakere. 

Ordførerens rolle:
Ordfører mottar innkalling til generalforsamling. Det vanlige er at andre enn ordfører får fullmakt til å representere Trondheim kommune. Ofte er dette kommunedirektøren, eller noen i direktørens stab. Dette er en vurdering som gjøres fra møte til møte og selskap til selskap. Ordføreren undertegner fullmakten.

Vedtatt eierstrategi
Selskapets nettside

12. Trøndelag Teater AS (16,7%)

Beskrivelse:
Selskapets virksomhet er å drive teatervirksomhet i Trondheim og omliggende region inkludert turnéer/gjestespill. A-aksjene kan bare eies av Den norske stat ved Kulturdepartementet. B-aksjene kan bare eies av Trøndelag fylkeskommune og Trondheim kommune. 

Styring:
Generalforsamling, styre, direktør, teatersjef.

Generalforsamlingen velger medlemmer til en valgkomite på 3 personer, der ett av disse skal velges som valgkomiteens leder. Valgkomiteen skal innstille på styremedlemmer og varamedlemmer som velges av generalforsamlingen. Det utarbeides egen instruks for valgkomiteens arbeid. 

Styret skal ha sju medlemmer som velges for to år av gangen. Fem styremedlemmer, med tre varamedlemmer i rekkefølge, velges av generalforsamling etter forslag fra valgkomiteen. To medlemmer med varamedlemmer velges av og blant de ansatte. Generalforsamlingen velger styreleder etter forslag fra valgkomiteen. Styret konstituerer for øvrig seg selv. 

Ordførerens rolle:
Ordfører mottar innkalling til generalforsamling. Det vanlige er at andre enn ordfører får fullmakt til å representere Trondheim kommune. Ofte er dette kommunedirektøren, eller noen i direktørens stab. Dette er en vurdering som gjøres fra møte til møte og selskap til selskap. Ordføreren undertegner fullmakten.

Selskapets nettside
Vedtekter

13. Trønderenergi AS (9,1%)

Beskrivelse:
TrønderEnergi er organisert som et konsern med TrønderEnergi AS som morselskap med en rekke datterselskaper. Kjernevirksomheten handler om å produsere energi fra vann og vind og bidra til et lønnsomt, effektivt og velfungerende fornybarsamfunn. TrønderEnergi eies av 19 kommuner i Trøndelag og KLP (Kommunal Landspensjonskasse gjensidig forsikringsselskap). Trondheim kommune eier 9,13% av aksjene. Av kommunene er det kun Orkland og Melhus kommuner som har større eierandel med henholdsvis 16,94% og 13,34%. KLP har 13,33% av aksjene. Eierkommunene utgjør generalforsamlingen. På generalforsamlingen har hver aksje én stemme. Fra Trondheim møtte i 2022 to kommunalråder, finansdirektøren og en rådgiver fra fagstaben.

Styring:
Generalforsamling, representantskap, styre, konsernsjef (daglig leder), direktører. 

Styret i TrønderEnergi består av syv aksjonærvalgte medlemmer og 2 aksjonærvalgte varamedlemmer etter generalforsamlingens bestemmelser. I tillegg deltar en representant fra de ansatte, uten stemmerett. Styret er sammensatt slik at det kan ivareta aksjonærfellesskapets interesser og selskapets behov for kompetanse, kapasitet og mangfold. 

Ordførerens rolle:

Ordfører mottar innkalling til generalforsamling. Det vanlige er at andre enn ordfører får fullmakt til å representere Trondheim kommune. Ofte er dette kommunedirektøren, eller noen i direktørens stab. Dette er en vurdering som gjøres fra møte til møte og selskap til selskap. Ordføreren undertegner fullmakten.

Konsernets nettside

14. Visit Trondheim AS (8,5%)

Beskrivelse:
Visit Trondheim er et destinasjonsselskap som tar sikte på å markedsføre Trondheim som et attraktivt reisemål. Selskapet er lidenskapelig opptatt av Trondheim som destinasjon og har en dypt forankret kjærlighet til byen og regionen. Selskapet er opptatt av å løfte frem de store opplevelsene og mulighetene som finnes her, og å vise at Trondheim er en by som passer både for deg som vil være vertskap for en stor internasjonal konferanse eller arrangement, besøke byen som turist eller være turist i din egen by. Visit Trondheim har som mål å profilere, markedsføre, og selge opplevelser, i tillegg til å bidra til utviklingen av Trondheim og Trondheimsregionen for turister, møteaktivitet, kultur og arrangementer i byen.

Styring:
Generalforsamling, styre, daglig leder. 

Ordførerens rolle:
Ordfører mottar innkalling til generalforsamling. Det vanlige er at andre enn ordfører får fullmakt til å representere Trondheim kommune. Ofte er dette kommunedirektøren, eller noen i direktørens stab. Dette er en vurdering som gjøres fra møte til møte og selskap til selskap. Ordføreren undertegner fullmakten.

Selskapets nettside

1.  Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS

Beskrivelse:
Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS (TBRT) ble etablert 1. januar 2008. Selskapet eies av Trondheim, Malvik, Indre Fosen, Oppdal og Rennebu kommuner. Kommunene kjøper brann- og redningstjenester fra selskapet. Trondheim kommunes eierandel er 85,23 %.

Selskapets formål er å dekke deltakerkommunenes plikter, oppgaver og behov etter brann- og eksplosjonsvernlovgivningen, og i ulykkes- og katastrofesituasjoner og ved akutt forurensning. Oppgavene er av forebyggende og innsatsmessig art. Dimensjonering av beredskap og innsats på området gjøres med utgangspunkt i en gjennomført risiko- og sårbarhetsanalyse for brannvernregionen, og kommer til uttrykk i regionens brannvernordning

Styring:
Representantskap, styre, brann- og redningssjef. 

Bystyret velger medlemmer til representantskapet

Ordførerens rolle:
Ordfører er ansvarlig for at bystyret oppnevner/velger medlemmer til representantskapet. Ordfører er medlem av representantskapet. I perioden 2019-2023 har ordføreren i Trondheim vært leder. 

Selskapets nettside

2. Trondheim Havn IKS

Beskrivelse:
Trondheim Havn IKS er et interkommunalt selskap, eid av 14 kommuner i Trøndelagsregionen. Selskapet drifter og forvalter havneområder på vegne av eierkommunene, og tilrettelegger infrastruktur for godstransport, persontrafikk, sjøturisme og fritidsbåter.  Eierne er følgende kommuner Trondheim, Orkland, Malvik, Stjørdal, Levanger, Verdal, Steinkjer, Frosta, Inderøy, Indre Fosen, Skaun, Namsos og Frøya. Trondheim kommunes eierandel er 76,27 prosent

Styring:
Representantskap, styre, direktør. 

Representantskapet er selskapets øverste organ og består pr. 31. desember 2021 av til sammen 29 medlemmer, herav 20 medlemmer med stemmerett valgt av eierkommunene og 9 observatører fra Trøndelag fylkeskommune (2 representanter), samt 7 brukerrepresentanter, med møte- og talerett. Trondheim kommune skal i følge vedtektene være representert med 8 representanter med vara. Bystyret velger disse.

Ordførerens rolle:

Ordfører er ansvarlig for at bystyret oppnevner/velger medlemmer til representantskapet. Ordfører er medlem av representantskapet. 

Selskapets nettside
Vedtekter
Selskapsavtale (bystyret 17.6.2020)

3. Midt-Norge 110-sentral IKS

Beskrivelse:
Midt-Norge 110-sentral IKS ble etablert 1. januar 2016. Selskapet eies av 20 kommuner. Trondheim kommunes eierandel er 60,92 prosent. Selskapets formål er å dekke deltakernes plikter knyttet til brann- og eksplosjonsvernlovens § 16 Nødalarmeringssentral, med plikt om tilknytning til en sentral for mottak av meldinger om branner og andre ulykker innenfor en fastsatt region. Sentralen er også den rådgivende nødalarmeringssentralen for Farlig Gods nord for Dovre. Samarbeidet skal sikre alarmering og utkalling av tilstrekkelig innsatsstyrke og overordnet vakt etter mottak av nødmelding, samt sikre best mulig støtte, informasjon og samordning til innsatsstyrke, stab og relevant ledelse.

Styring:
Representantskap, styre, daglig leder. 

Bystyret velger medlemmer til representantskapet. Representantskapet velges for 4 år og er selskapets øverste organ. Representantskapet består av en representant fra hver av deltakerne, i alt 40 representanter med personlige vararepresentanter. Hver representant har en stemme. Representantskapet er beslutningsdyktig når minst to tredeler av stemmene er til stede. Representanten fra Trondheim kommune skal være representantskapets leder. Ved stemmelikhet har representantskapets leder dobbeltstemme. Dersom det tas inn flere eierkommuner skal representantskapet utvides slik at hver kommune har ett medlem. 

Ordførerens rolle: 

Ordfører er ansvarlig for at bystyret oppnevner/velger medlemmer til representantskapet. Ordfører er medlem av representantskapet. 

Selskapets nettside

Selskapsavtale (bystyret 17.11.2022)

1. Stavne Arbeid Trondheim KF

Beskrivelse:
Foretaket har som formål å gi arbeidsrettede tilbud til personer med nedsatt arbeidsevne og sammensatte bistandsbehov. Foretaket skal tilrettelegge for at deltakerne kan utvikle sine ressurser og sin kompetanse ut fra målsetting om formidling til ordinært arbeidsliv eller utdanning. Attføring og varig tilrettelagt arbeid skal være foretakets primærvirksomhet. Foretaket er godkjent tiltaksarrangør for NAV og drifter tiltak for Trondheim kommune. Foretaket kan også utvikle og drifte tiltak på oppdrag fra andre aktører som Statlige direktorat og fylkeskommunen.

Styring:
Felles styre med Stavne Inkludering Trondheim KF (7 medlemmer som velges for en periode på 4 år), daglig leder. Bystyret velger 5 av medlemmene til styret, inkludert leder og nestleder. Bystyrets valgmyndighet kan ikke delegeres

Ordførerens rolle:
Ordfører er ansvarlig for at bystyret oppnevner/velger medlemmer til styret.

Vedtekter

2. Stavne Inkludering Trondheim KF

Beskrivelse:
Foretaket har som formål å gi arbeids- og helsefremmende tilbud til perosner med sammensatte bistandsbehov. Foretaket skal tilrettelegge for at deltakerne kan utvikle sine ressurser og sin kompetanse med målsetting om deltakelse i ordinært samfunnsliv. Foretaket skal levere kunnskapsbaserte tjenester innen foretakets kjerneområde som er arbeid, helse og kvalifisering. Foretaket skal være en aktiv samarbeidspartner for eier Trondheim kommune i kommunens helse- og inkluderingsarbeid. Foretaket kan også utvikle og drifte tiltak på oppdrag fra andre aktører som statlige direktorat og fylkeskommunen og  være en aktør i markedet for arbeidsinkludering forøvrig.

Styring:
Felles styre med Stavne Arbeid Trondheim KF (7 medlemmer som velges for en periode på 4 år), daglig leder. Bystyret velger 5 av medlemmene til styret, inkludert leder og nestleder. Bystyrets valgmyndighet kan ikke delegeres

Ordførerens rolle:
Ordfører er ansvarlig for at bystyret oppnevner/velger medlemmer til styret.

Vedtekter

1. Midt-Norge IUA

Beskrivelse:
Forskrift om kommunal beredskap mot akutt forurensning stiller krav om at alle kommuner i Norge skal samarbeide om beredskapen mot akutt forurensning. Totalt er alle kommuner delt inn i 32 interkommunale samarbeid, så kalte IUA-regioner.

Midt-Norge IUA-region består av 24 kommuner: Frosta, Frøya, Heim, Hitra, Holtålen, Indre Fosen, Malvik, Melhus, Meråker, Midtre Gauldal, Oppdal, Orkland, Os, Osen, Rennebu, Rindal, Røros, Selbu, Skaun, Stjørdal, Trondheim, Tydal, Ørland, Åfjord.

Midt-Norge IUA er i dag organisert som et kommunalt oppgavefellesskap, der administrasjonskommune er Trondheim kommune. For samarbeidsavtale og møtereferat.

Styring:
Representantskap, styre. Hver deltaker er representert med ett medlem i representantskapet, som alle har én stemme hver. Deltakerne velger selv sitt medlem og varamedlem, for fire år om gangen. Representantskapet er etter kommuneloven § 5-1 andre ledd et folkevalgt organ, og kommunelovens regler i kapittel 7, 8 og 11 gjelder så langt de passer.  I bystyresak  22/23827 (17.11.2022) ble det vedtatt at det skal være "administrativ representasjon". Kommunedirektøren foreslår person, bystyret velger. Oppnevning 2022. 

Ordførerens rolle:
Ordfører er ansvarlig for at bystyret oppnevner/velger medlem til representantskapet.

Oppgavefellesskapets nettsider
Revidert samarbeidsavtale

En stiftelse er et eget rettssubjekt det vil si at den kan ha rettigheter og forpliktelser. Stiftelser er selveiende, det vil si at den selv eier sin formue og hefter for sine forpliktelser, og at den har en selvstendig ledelse som forvalter den. En stiftelse har verken medlemmer eller eiere som i kraft av disse posisjonene kan utøve styringsrett over stiftelsen. Reglene om stiftelser fremgår av stiftelsesloven og denne loven bygger på et «selvstendighetskriterium». Dette innebærer blant annet at kommunen, som en av oppretterne av stiftelsen, ikke kan utøve styring over stiftelsen. 

Et styremedlem har et selvstendig ansvar og kan eksempelvis ikke instrueres til å stemme for beslutninger som er ugunstig for stiftelsen, men gunstig for kommunen. I henhold til stiftelsesloven § 56 er ansvarsforholdet slik at et styremedlem kan bli stilt personlig til ansvar når det gjelder å erstatte tap som blir påført selskapet som følge av at man har opptrådt forsettlig eller uaktsomt. En kommunalt ansatt kan således ikke representere kommunens interesser inn i styret, men må utøve styrevervet til beste for stiftelsen. Stiftelsesloven har også egen straffebestemmelse i § 58. "……som forsettlig eller uaktsomt overtrer bestemmelse gitt i eller i medhold av loven her, straffes med bøter eller under skjerpende forhold med fengsel 2 i inntil ett år. Medvirkning straffes på samme måte". 

1. Boligstiftelsen i Trondheim (tidligere Boligstiftelsen for trygdeboliger i Trondheim kommune)

Beskrivelse:

Boligstiftelsen for trygdeboliger i Trondheim kommune ble opprettet av bystyret i 1972. Navnet ble endret i 2020. Stiftelsens styre har vedtatt å søke om å få vedtatt nye vedtekter for å tydeliggjøre formålet i tråd med de opprinnelige statuttene, og bringe dem i samsvar med gjeldende lov og forskrift. Oppretter har i formannskapets møte 23.06.2020 gitt sin tilslutning til vedtektsendringene. Omdanningen er godkjent av Lotteri- og stiftelsestilsynet.

Formålsparagrafen lyder nå: Stiftelsen har til formål gjennom erverv, utvikling, eierskap og forvaltning av eiendom og ved andre tiltak å bidra til boliger for personer som av økonomiske eller sosiale årsaker har utfordringer med å komme inn på det ordinære boligmarkedet i Trondheim kommune. Minimum 50 prosent av boligene skal leies ut til Trondheim kommune.

Boligstiftelsens portefølje består av 27 grunneiendommer, bebygd med 28 boligblokker og 14 småhus, som samlet inneholder 883 leiligheter og noen næringslokaler. Boligene har vært utleid samlet til Trondheim kommune, som har drevet framleie til personer som oppfyller retningslinjene for tildeling av kommunale utleieboliger.

Styring:
Styret er øverste organ. Styret består av fem medlemmer som oppnevnes av kommunedirektøren i Trondheim kommune. Kommunedirektøren oppnevner også styrets leder, som ikke kan ha tillitsverv i, eller stå i et ansettelses- eller underordningsforhold til Trondheim kommune. Styremedlemmene oppnevnes med en tjenestetid på fire år, men kommunedirektøren kan oppnevne to av styremedlemmene med en tjenestetid på to år - for å oppnå overlappende tjenestetid. Fratrer et styremedlem før tjenestetiden er ute, kan kommunedirektøren oppnevne nytt styremedlem for den resterende tjenestetiden. Styret skal til sammen ha bred kompetanse innenfor eiendom og bolig, inklusive kunnskap om målgruppene stiftelsen skal ivareta.

Ordførerens rolle:
Ingen direkte rolle

Stiftelsens nettside
Vedtekter

2. Pirbadet

Beskrivelse:

Stiftelsen Trondheim Pirbad er organisert som en alminnelig stiftelse med det formål å eie og drive Pirbadet på Brattøra i Trondheim. Trondheim kommune finansierer stiftelsens samlede låneportefølje.  I 2019 var det 401 296 besøkende i Pirbadet, mot 385 754 året før. 2019 ble dermed det året med mest besøk siden Pirbadet åpnet, noe som også vises i årsresultatet. Situasjonen med Covid-19 fikk også betydelige konsekvenser for besøkstall og omsetning for Pirbadet i 2020 og 2021

Styring:
Styret er øverste organ. Styret oppnevnes av kommunedirektøren i Trondheim kommune

Ordførerens rolle:
Ingen direkte rolle

Stiftelsens nettside

3. Stiftelsen Skistua

Beskrivelse:
Stiftelsen Skistua ble stiftet 30. juni 2004. Etter vedtak i bystyret 26. mai 2005 (bystyresak 0076/05), inngikk Trondheim kommune og Stiftelsen Skistua i 2006 en avtale om overdragelse av Skistua til Stiftelsen Skistua. Sammen med bygningsmassen fulgte tre mål tomt. Arealet er skilt ut til en egen eiendom. Formålet med overdragelsen var at stiftelsen skulle stå for forvaltning, drift og vedlikehold av Skistua. I tillegg forpliktet stiftelsen seg til å opparbeide utendørsarealer, parkeringsarealer og offentlige veier, i samsvar med gjeldende reguleringsplan. I forbindelse med overdragelsen av Skistua til Stiftelsen Skistua, ble det inngått tre avtaler som slår fast hvilke oppgaver og plikter som påligger stiftelsen som eier og drifter av eiendommen. Eiendommen kan ikke selges eller overdras uten samtykke fra Trondheim kommune. Kommunen har forpliktet seg til å betale renter og avdrag for et lån på 6,7 millioner kroner.

Styring:
Styret er øverste organ. Styret oppnevnes av kommunedirektøren i Trondheim kommune

Ordførerens rolle:
Ingen direkte rolle

Stiftelsens nettside

4. Svartlamoen boligstiftelse

Beskrivelse:
Bystyret vedtok i 2001 en reguleringsplan for Svartlamoen med formål å sikre området som et byøkologisk forsøksområde, samtidig som det ble lagt vekt på å bevare områdets egenart. Det ble lagt til rette for lavt kostnadsnivå med rimelige botilbud og gunstige rammevilkår for nyetablering av virksomheter. Svartlamoen boligstiftelse ble opprettet for å realisere målet for området.

Svartlamoen boligstiftelse leier 25 boligbygninger av Trondheim kommune. Bygningsmassen er jevnt over i dårlig forfatning. I tillegg eier stiftelsen selv Høyhuset med tilliggende sidebygning og fem rekkehusboliger. Svartlamoen boligstiftelse er i gang med ytterligere et boligbygg på området. Til sammen utgjør dette 155 utleieforhold. Ifølge leieavtalen mellom Trondheim kommune og Svartlamoen boligstiftelse har stiftelsen ansvar for vedlikehold av bygningsmassen, men kommunen har ut fra sitt huseieransvar allikevel valgt å bekoste noen tiltak knyttet til personsikkerhet.

Gjeldende leieavtale mellom Trondheim kommune og Svartlamoen boligstiftelse utløper på tid i 2021. Formannskapet vedtok 27.04.2021 (sak 138/21) å forlenge eksisterende leiekontrakt på like vilkår som gjeldende avtale.

Styring:
Styret er øverste organ. Styret oppnevnes av kommunedirektøren i Trondheim kommune

Ordførerens rolle:
Ingen direkte rolle

Stiftelsens nettside

5. Svartlamoen kultur- og næringsstiftelse

Beskrivelse:
Bystyret vedtok vedtektene for Svartlamon kultur- og næringsstiftelse i 2005 (sak 157/05), og stiftelsen ble opprettet av Trondheim kommune året etter. Formålet med stiftelsen var å “(...) etablere, forvalte og drifte lokaler som skal leies ut til kultur-, nærings-, boligservice og annen tjenesteyting på Svartlamoen.”

I forbindelse med inngåelse av nye kontrakter mellom Trondheim kommune og Svartlamoen kultur- og næringsstiftelse (SKN) har vedtektene blitt justert for å klargjøre og presisere stiftelsens formål. I tillegg har stiftelsen søkt om å endre navn til Svartlamon kulturstiftelse for å bedre beskrive stiftelsens virke (sak 90/22). Endringene er godkjent av Brønnøysundregisteret, og skal endelig godkjennes av Lotteri- og stiftelsestilsynet før navneendringen og de nye vedtektene trer i kraft. Saken er under behandling.

Styring:
Styret er øverste organ. I henhold til både gamle og nye vedtekter oppnevner Kommunedirektøren tre av fem styremedlemmer i stiftelsen, deriblant styreleder. Styremedlemmene oppnevnes for to år, og kan gjenoppnevnes for nye perioder. Trondheim kommune har vært representert med observatør i styret fra stiftelsen ble opprettet, men denne ordningen ble avviklet i 2021. Ordningen er erstattet med dialogmøter.

Ordførerens rolle:
Ingen direkte rolle

Stiftelsens nettside

6. Trondheim kommunale pensjonskasse

Beskrivelse:
Trondheim kommunale pensjonskasse (TKP) ble etablert i 1913. TKPs formål er å yte alders- og uførepensjon til medlemmene og ektefelle- og barnepensjoner til deres etterlatte. Pensjonsordningen er en offentlig tjenestepensjonsordning etter Hovedtariffavtalen for kommunal sektor. Aktive medlemmer er de om lag 14 500 ansatte i Trondheim kommune og 18 såkalte konsernenheter, det vil si virksomheter eid av eller med nær tilknytning til kommunen. 

TKP er en selvstendig juridisk enhet som forvalter og finansierer utbetalingene til nåværende og kommende pensjonister fra Trondheim kommune. TKP forvalter en kapital på rundt 18,7 milliarder kroner, bestående av rentebærende papirer, eiendom, aksjer og privat kapital. Ved utgangen av august 2022 hadde TKP henholdsvis plassert 10,9 milliarder kroner i rentebærende papir, 2,4 milliarder kroner i eiendom og 5,4 milliarder kroner i aksjer og privat kapital, dette tilsvarende 29 prosent av den samlede investeringsporteføljen. 

På samme tidspunkt var den såkalte solvenskapitaldekningen 168 prosent, noe som innebærer at bufferkapitalen - det vil si TKPs risikobærende evne - er innenfor det som kan anses som forsvarlig. Dette betyr at TKP i dag har en investeringsportefølje som er i tråd med andre kommunale pensjonskasser når det gjelder risiko og forventet avkastning.

Styring:
Styret er øverste organ. Fem av styremedlemmene oppnevnes av Trondheim bystyre, og to av arbeidstakernes organisasjoner. Styret er valgt for perioden 2019-2023. Tre av syv medlemmer er kvinner. 

Ordførerens rolle:
Ordfører er ansvarlig for at bystyret oppnevner/velger fem medlemmer til styret.

Stiftelsens nettside
Vedtekter
Årsrapport 2021

Under følger en kategorisert oversikt over ulike "aktører" som ikke er kommunale, men der bystyre eller formannskapet oppnevner eller foreslår representanter til styrende organer. Ordfører er ansvarlig for at oppnevningssakene forberedes og settes på sakslista. Bokstavene i parrantes indikerer om det er bystyret (B) eller formannskapet (F) som oppnevner.

Det er stadig "bevegelse" på dette området. Endringer skjer med ujevne mellomrom. Det kan derfor være mangler ved listen. Oversikten under er ajourført 1.4.2023.

1. Fjellstyrer ol.

Byneset fjellstyre (B)

Strinda fjellstyre (B)

TOFA, styret (F)

TOFA, representantskapet (F)

Trondheimsregionens Friluftsråd (B)

Alminnelig skjønnsnemnd (B)

2. Forum, sammenslutninger, samarbeidsorganer ol.

Arbeidsutvalg Samarbeidsforum for samferdsel Midt-Norge (F)

Kommunenes Sentralforbund, fylkesmøte (B)

Kontaktutvalget for miljøpakken

Luftfartsforum (F)

Partnerskap Atlantbanen (F)

Politisk samarbeidsutvalg med St.Olavs, ett medlem (F)

Punktum Trondheim Fagnettverk mot vold i nære relasjoner (F)

Samarbeidsforum for samferdsel Midt-Norge (F)

Trondheimsregionens regionråd (B)

Landssammenslutningen av vertskommuner for sentralinstitusjoner i HVPU (rutiner for oppnevning ikke avklart)

Landssamanslutninga av vasskraftkommunar (rutiner for oppnevning ikke avklart)

3. Institusjoner

Stiftelsen Norsk Rettsmuseum (representant ikke oppnevnt i 2019)

Klæbu bygdemuseum (F)

Midtbyen Management AS (F)

Nidaros Pilegrimsgård (F)

Nidaros sparebanks forstanderskap (B)

Nordenfjeldske Kunstindustrimuseum (F)

Ringve Museum (F)

Sverresborg Trøndelag Folkemuseum (F)

Trondheim kunstmuseum (F)

Trondheim Symfoniorkester (det er vedtektsfestet at det skal oppnevnes en valgkomite som foreslår medlemmer til nytt styre. Det betyr at verken stat, fylkeskommune eller kommune skal oppnevne styremedlemmer direkte).

Trøndelag Teater (ved generalforsamlingen 7.6.19 ble det enstemmig vedtatt et tillegg til vedtektene om at det skal opprettes egen valgkomite.)

Vitensenteret (F)

4. Legater

Berit og Ragnvald Haugs legat til sangens fremme i Byneset (F)

Byneset felleslegat for helse-og sosial omsorg (F)

Byneset felleslegat for utdanning (F)

Chr. Lorentz Buchs legat (F)

Dispacheur Knoff og hustrus legat (F)

Enkefru Fredrikke Parelius legat (F)

Erry og Marius Hammers minne (F)

Halvor Jenssen og hustrus legat (F)

Helmer Lundgrens legat (F)

Kaare Romulslis legat til idrettsformål (F)

Kaare Romulslis legat til kunstnerisk utsmykning (F)

Kari Solberg Aune og Haakon Aunes legat til Kreftforskning (F)

Konsul Bernhard Richters familielegat (F)

Storlegatene I, II, III, IV, V, VI , VII VIII (F)

Thonning Owesens legat stiftelsen Christi kjærlighet (F)

Thonning Owesens legat for håndgjerningsskole for piker og gutter (F)

Trondhjems bestillingsmenns og vaktmester Carl Stokke og hustru Ingeborg Stokkes legat (F)

5. Pris- og andre komiteer

17. mai-komite (F)

Frivillighetspriskomite (F)

Hederspriskomiteen (F)

Trondheim kommunes energisparepris (F)

Kulturpriskomite (F)

Mangfoldspriskomite (F)

Trondheim kommunes byggeskikkpris (F)

6. Rettslige organer

Forliksrådet, møtefullmektiger (B)

Sør-Trøndelag tingrett, meddommere (B)

Frostating lagmannsrett, meddomere (B)

Sør-Trøndelag jordskifterett, meddommere (B)

Skjønnsmedlemmer til tingretten, jordskifteretten og lagmannsretten (bystyret foreslår, fylkeskommunen velger. 125 forslag, men oppnevner 104) 

7. Råd

Kirkelig fellesråd (F)

Konfliktrådet (F)

Samisk råd Trøndelag (F)

8. Skoleutvalg

Styret Trondheim fagskole (Representant ikke oppnevnt i 2019)

Skoleutvalg Byåsen vgs (F)

Skoleutvalg Charlottenlund vgs (F)

Skoleutvalg Heimdal vgs (F)

Skoleutvalg Skjetlein (F)

Skoleutvalg Strinda vgs (F)

Skoleutvalg Thora Storm vgs (F)

Skoleutvalg Tiller vgs (F)

Skoleutvalg Trondheim katedralskole (F)

9. Stiftelser (der TK ikke er stifter) ol.

Hans Nissen og hustrues stiftelse (F)

Kong Carl Johans arbeidsstiftelse (F)

Stiftelsen Olavsfestdagene (F)

Styre for Nicoline Kriegsmanns stiftelse (F)

Stiftelsen Faste og Flory Svendsens, og Ingolf Dahls gave til musikklivets fremme (F)

Singsaker Studenthjem (F)

Stiftelsen Laugsands Aldershjem (F)

Stiftelsen Trondhjems Borgerlige Realskole (F)

Vår Frues Menighets Aldersboliger (F)

10. Utvalg ol.

Byaksjonskomité til TV-aksjonen, tre repr. (B)

Internasjonalt utvalg (F)

Overskattetakstutvalget (B)

Skattetakstutvalget (B)

1. Leutenhaven AS

Beskrivelse:
Leuthenhaven AS ble stiftet i 1982, og selskapet eier Erling Skakkes gate 40 på Leütenhaven. Selskapets formål er å forvalte og utvikle eiendommen. Kommunens eierandel ble utvidet fra 90 til 100 prosent gjennom kjøp av aksjer fra Rutebilstasjonen AS i 2015

Styring:
Generalforsamling, styre (4 medlemmer som velges for en periode på 2 år ), daglig leder. Formannskapet er generalforsamling. 

Ordførerens rolle:
Ordfører sitter i generalforsamlingen sammen med resten av formannskapet. I henhold til eierskapsmeldingen skal det for aksjeselskaper og interkommunale selskap anvendes valgkomité ved oppnevning av styrer. Ordfører sitter i valgkomiteen sammen med resten av forretningsutvalget. Ordinær generalforsamling skal i henhold til vedtektene holdes hvert år innen utgangen av mai. Ekstraordinær generalforsamling kan holdes etter styrets bestemmelse eller når en av aksjonærene krever det. 

Vedtatt eierstrategi
Vedtekter

2. Olavshallen AS

Beskrivelse:
Olavshallen AS er et heleid kommunalt aksjeselskap opprettet i 1988. Selskapets formål er å fremme midtnorsk musikk- og kulturliv ved å eie, forvalte og leie ut sine eiendommer og lokaler primært til kulturelle formål, samt private og offentlige arrangement. Selskapene var inntil fusjon i 2021 organisert med Olavshallen AS som morselskap, og Kjøpesenteret Olavskvartalet AS som datterselskap. I tillegg kontrolleres Stiftelsen Drivhuset av Olavshallen AS. Drivhuset ble i sin tid etablert for å sette opp egne arrangement i Olavshallen, men har hatt liten aktivitet de senere årene. 

Styring: 

Generalforsamling, styre (6 medlemmer som velges for 2 år av gangen ), direktør. Formannskapet er generalforsamling.

Ordførerens rolle: 

Ordfører sitter i generalforsamlingen sammen med resten av formannskapet. I henhold til eierskapsmeldingen skal det for aksjeselskaper og interkommunale selskap anvendes valgkomité ved oppnevning av styrer. Ordfører sitter i valgkomiteen sammen med resten av forretningsutvalget. I henhold til vedtektene skal ordinær generalforsamling holdes hvert år innen utgangen av mai. Innkalling til generalforsamling foretas av styret med minst 3 ukers skriftlig varsel. Kunngjøring i offentlig media finner ikke sted. Generalforsamlingen ledes av styrets formann. Ekstraordinær generalforsamling avholdes når styret eller aksjeeier krever det. 

Vedtatt eierstrategi
Vedtekter
Selskapets nettsider

3. Tempeveien 24 AS

Beskrivelse:

I bystyresak 50/18 "Vurdering av behov for omorganisering av TRV konsernet" ba bystyret styret i TRV Gruppen AS om å forberede vedtak i generalforsamlingen om fisjon, slik at eiendommen Tempeveien 25 skulle legges i eget aksjeselskap med Trondheim kommune som eier. Som en følge av dette ble Tempevegen 25 AS stiftet den 23. oktober 2018. Selskapet ble fisjonert ut av TRV Gruppen AS med virkning fra 1. januar 2018. Selskapets formål er å forestå eiendomsforvaltning, eiendomsutvikling og annen virksomhet beslektet med dette.

Styring: 

Generalforsamling, styre (4), direktør/daglig leder. Formannskapet er generalforsamling.

Ordførerens rolle: 

Ordfører sitter i generalforsamlingen sammen med resten av formannskapet. I henhold til eierskapsmeldingen skal det for aksjeselskaper og interkommunale selskap anvendes valgkomité ved oppnevning av styrer. Ordfører sitter i valgkomiteen sammen med resten av forretningsutvalget. I henhold til vedtektene skal ordinær generalforsamling avholdes innen utgangen av juni måned. Innkalling skjer med minst én ukes skriftlig varsel. Generalforsamlingen ledes av styrets leder.

Vedtatt eierstrategi

Vedtekter

4. Trondheim Parkering AS

Beskrivelse: 

Trondheim Parkering AS ble etablert den 01.05.2019 som følge av selskapsomdanningen av Trondheim Parkering KF. Selskapet er Trondheim kommunes utøvende fagorgan innen kommunens vedtatte parkeringspolitikk

Styring: 

Generalforsamling, styre (4), direktør/daglig leder. Formannskapet er generalforsamling.

Ordførerens rolle: 

Ordfører sitter i generalforsamlingen sammen med resten av formannskapet. I henhold til eierskapsmeldingen skal det for aksjeselskaper og interkommunale selskap anvendes valgkomité ved oppnevning av styrer. Ordfører sitter i valgkomiteen sammen med resten av forretningsutvalget.

Vedtatt eierstrategi
Selskapets nettsider

5. Trondheim Spektrum Eiendom AS

Beskrivelse:

Trondheim kommunes formål med å eie Trondheim Spektrum er iflg eierstrategien, vedtatt i bystyret 21.2.2022, at arenaen Trondheim Spektrum skal være byens hovedanlegg for hallidretter, og benyttes til breddeidrett, toppidrett, kulturarrangement, møter, konferanser, messer m.m (jf sak 144/14) Det er også en del av formålet å opprettholde og videreutvikle selskapets verdier. Trondheim Spektrum Eiendom AS er heleier av datterselskapet Trondheim Spektrum AS. Trondheim Spektrum AS er heleier av datterselskapet Trondheim Catering AS. 

Styring: 

Generalforsamling, styre (4), direktør/daglig leder. Formannskapet er generalforsamling.

Ordførerens rolle: 

Ordfører sitter i generalforsamlingen sammen med resten av formannskapet. I henhold til eierskapsmeldingen skal det for aksjeselskaper og interkommunale selskap anvendes valgkomité ved oppnevning av styrer. Ordfører sitter i valgkomiteen sammen med resten av forretningsutvalget.

Vedtatt eierstrategi

Selskapets nettsider

6. Trondheim Kino AS

Beskrivelse:
Kommunens eierskap i Trondheim Kino AS sikrer innbyggerne et kvalitativt godt og bredt kinotilbud. Formålet til selskapet fremgår av vedtektene, fastsatt i ekstraordinær generalforsamling 13. november 2012: "Selskapets formål er å drive kinovirksomhet og annen virksomhet naturlig knyttet til dette. Trondheim Kino AS skal vise film innenfor alle filmgenre valgt ut etter kvalitetskrav og de til enhver tid gjeldende konsesjonskrav under de best mulige visningsforhold og på konkurransedyktige vilkår for flest mulig mennesker som ønsker å oppleve filmkunst".

Trondheim Kino AS har i dag betydelige eierinteresser i datterselskap som driver med virksomhet som er tilknyttet kinodrift. I konsernet inngår

Filmfest Trondheim AS, Trondheim Kino Utvikling AS og Trondheim Kino Eiendom AS. Trondheim Kino AS har 100 prosent eierandel i disse tre. I

tillegg har Trondheim Kino AS en eierandel på 45,2 prosent i kinokjeden KinoNor AS.

Styring: 

Generalforsamling, styre (7), direktør/daglig leder. Formannskapet er generalforsamling.

Ordførerens rolle: 

Ordfører sitter i generalforsamlingen sammen med resten av formannskapet. I henhold til eierskapsmeldingen skal det for aksjeselskaper og interkommunale selskap anvendes valgkomité ved oppnevning av styrer. Ordfører sitter i valgkomiteen sammen med resten av forretningsutvalget. Ordinær generalforsamling avholdes innen utgangen av juni måned. Ekstraordinær generalforsamling avholdes når styret, revisor eller aksjeeiere krever det. 

Vedtatt eierstrategi
Selskapets nettsider

7. TRV Gruppen AS 

Beskrivelse:
Kommunen har som lovpålagt oppgave å samle inn husholdningsavfall og farlig avfall, jf. forurensningsloven § 30-26 og avfallsforskriften. Innsamling og behandling av husholdningsavfall er å anse som en rettslig monopolvirksomhet, som kommunen kan velge å utføre selv eller å konkurranseutsette. Kommunen har ikke lovmessig plikt til å samle inn og behandle næringsavfall. TRV Gruppen består av morselskapet TRV Gruppen AS, som er heleid av Trondheim kommune, og av datterselskapene Trondheim Renholdsverk AS og Retura TRV AS. Trondheim Renholdsverk AS utfører håndtering av husholdningsavfall i Trondheim i egen regi, mens Retura TRV AS driver konkurranseutsatt virksomhet innenfor næringsavfall, noe som gir grunnlag for utbytte fra selskapet til Trondheim kommune.

Styring: 

Generalforsamling, styre (4), direktør/daglig leder. Formannskapet er generalforsamling.

Ordførerens rolle:
Ordfører sitter i generalforsamlingen sammen med resten av formannskapet. I henhold til eierskapsmeldingen skal det for aksjeselskaper og interkommunale selskap anvendes valgkomité ved oppnevning av styrer. Ordfører sitter i valgkomiteen sammen med resten av forretningsutvalget.

Vedtatt eierstrategi
Selskapets nettsider