Kriseledelse

Innledning

Kommunen har et omfattende beredskapsansvar. Ordføreren har en sentral rolle i dette. For å ivareta dette ansvaret har kommunen utarbeidet en egen beredsskapsplan og organisert følgende beredskapsfunksjoner for håndtering av uønskede hendelser; 

Kriseledelse 

I tråd med ansvarsprinsippet består kommunens kriseledelse av ordfører og kommunens strategiske ledergruppe inkludert definerte støttefunksjoner. Kriseledelsen består av; 


Videre inngår følgende faste støttefunksjoner i kriseledelsen (alfabetisk);


Avhengig av type hendelse, alvorlighet, kompleksitet og varighet kan krisestaben ved behov og på eget initiativ suppleres med andre interne eller eksterne ressurser. Eksempler på dette kan være; 

Alle områdedirektørene og støttefunksjonene i kriseledelsen har faste stedfortredere. I tillegg kan kommunens kriseledelse bli supplert med ytterligere ressurspersoner/liaisoner inkludert eventuelle representanter fra frivillige lag/ organisasjoner. Møter i kommunens kriseledelse ledes av kommunedirektøren, alternativt den kommunedirektøren utpeker. 


Innkalling

Ordfører eller kommunedirektøren kan beslutte at kriseledelsen skal samles. I disses fravær har områdedirektørene samme myndighet for mobilisering av kommunens kriseledelse. 


Iverksetting av varsling

Det er tillagt ordfører og kommunedirektøren å iverksette varsling av kommunens kriseledelse. Tilsvarende myndighet er delegert til områdedirektørene. 


Kilde:  "overordnet beredsskapsplan for Trondheim kommune"


Åpen - kompetent - modig

Trondheim kommunes verdigrunnlag