При ознакомлении с техническими требованиями, все пункты технических требований надо разделить на следующие категории.
Абсолютно понятные требования и задачи, которые абсолютно понятно как будут сделаны. Эти пункты без изменений переносятся в задания на разработку. Назовём это поставленными задачами.
Пункты технического задания, для которых не ясны критерии для оценки результата. Эти критерии должны быть выяснены у заказчика. Например, разработка должна быть оптимизирована по
стоимости компонентов (для серийного производства);
стоимости разработки (для единичного изделия);
или это POC, доказательство концепции, где именно изюминка проекта должна быть разработана тщательно, а всё остальное должно быть сделано максимально простым способом
размеру устройства;
надёжности устройства.
Пункты технического задания, которые могут быть реализованы различными способами. Эти пункты надо вынести на совещание команды, подготовив возможные решения (в минимальном виде - просто письменный перечень названий вариантов и устные комментарии) для утверждения рабочего варианта.
Непонятные требования, которые надо переспросить у заказчика.
Естественно, эта формализация (как и любая другая) не охватывает все возможные ситуации, но служит некоторой отправной точкой при принятии технических требований к выполнению.
Выяснить технические требования.
Ознакомиться с аналогичными устройствами.
Составить список наиболее подходящих вариантов реализации каждого узла
Составить схему для каждого узла (по мере выяснения преимуществ вариантов в разработке остаются наиболее перспективные)
Подобрать основные компоненты для каждого узла.
Согласовать схему и стоимость BOM c заказчиком.
Получить параметры компонентов общего применения по даташиту, расчётом или моделированием.
Оценить размер платы.
Согласовать с заказчиком размеры, крепления, примерное расположение компонентов.
Развести плату.