Escoge la mejor tarifa o servicio de luz y gas

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Contrata solamente la luz, el gas o las dos cosas. Precio estable. Tanto los antiguos clientes como los nuevos tienen acceso a esta promoción, que supone un ahorro del 10% para los clientes TUR en el término fijo de la energía de forma indefinida y de un 20% de reducción para los clientes del mercado libre. 

Con la gestión integral online de Endesa One, la compañía confía en ahorrar costes. Estos descuentos exclusivos online, no son sólo durante el primer año, si no para siempre y con reducciones de hasta 130€/año. A través de internet, el cliente obtendrá una gestión personalizada por parte de la compañía. Tampoco exigen ningún compromiso de permanencia. Clickar en la imagen inferior para contratar el servicio que más te interese. 

Las facturas son emitidas por correo electrónico y las gestiones se pueden realizar online, consiguiendo ahorrar así unos costes que son revertidos a los clientes. Igualmente, Endesa luz y gas, ofrece también descuentos del 50% en los servicios de mantenimiento y asistencia. La oferta también incluye el impuesto de hidrocarburos e IVA, excepto el alquiler de equipo de medida.

Las tarifas de electricidad de Endesa One son las siguientes:

Precios (sin discriminación horaria): Tarifa 2.0A. Término de potencia: 2,673710 €/kW mes. Término de energía: 0,133295 €/kWh

Precios (con discriminación horaria). Tarifa 2.0A. Término de potencia: 2,673710 €/kW mes. Término de energía: PUNTA: 0,161328 €/kWh. VALLE: 0,058403 €/kWh

Y las tarifas de Endesa One de gas:

Tarifa 3.1. Termino fijo: 3,94 €/mes. Termino Variable: 0,057258 €/kWh

Tarifa 3.2. Termino fijo: 7,99 €/mes. Termino Variable: 0,050384 €/kWh

Estos precios ya llevan incluido el descuento y sólo son válidos para las contrataciones online. La mejor receta para conseguir la luz lo más barata posible es una combinación de Endesa One con una potencia contratada correcta y la tarifa de discriminación horaria.

La gran baza con la que cuenta Endesa One, es que ha sabido optimizar al máximo las facturas, poniendo a sus clientes el precio de la energía al mínimo de lo que marca el Gobierno y ofreciendo además un descuento del 10%-20% en el término fijo. El atractivo de Endesa One no reside sólo en su precio, si no en la transparencia y en no tener un compromiso de permanencia. Os recordamos que cambiarse de compañía de luz o de gas no supone ningún tipo de inconveniente para el usuario, ni siquiera te cortarán la luz unos segundos.  

Y tened en cuenta que siempre que una compañía ofrezca algo mejor... aunque sea ligeramente mejor, vale la pena el cambio. Porque que sería de nosotros sin la luz y el gas, posiblemente el armagedon. Endesa te ofrece su servicio de proveedor de Gas, Luz o de tarifa combinada a los precios más competitivos. 

Con Endesa puedes tener un descuento para siempre con un precio estable en el tiempo y sin compromiso de permanencia. 

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One Luz + Gas, el único precio para toda tu energía

En minería afrontará la negociación de 4.000 excedentes laborales en Hunosa dentro del marco del contrato programa (19911995). Dirección y sindicatos comenzaron ayer a negociar el plan de futuro de la empresa. CCOO y UGT han presentado una plataforma conjunta en la que piden un plan a largo plazo y el mantenimiento del volumen de empleo. Hunosa, que agrupa a más de 20 explotaciones, tiene una plantilla de 18.500 trabajadores, y su producción supera los tres millones de toneladas. La compañía parte con la espada de damocles de Bruselas que exige incrementar la producción, reducir costes y aminorar plantilla si quiere tener acceso a las subvenciones estatales. La empresa recibirá en 1991 cerca de 50.000 millones de euros. 

El grupo público quiere plantear a los sindicatos un pacto de jubilaciones sobre la idea de que no hay otra salida posible. El naval es otro de los sectores que se plantean complicados en el INI. El Gobierno tendrá que presentar en Bruselas un plan global de reducción de plantilla que permita desarrollar el programa de ayudas económicas y desarrollo industrial. En este campo se prevé una reducción de 2.100 empleos para que los astilleros alcancen el nivel de operatividad respecto al resto de la CE a partir de 1992. 

El proceso de internacionalización corporativa se ha manifestado en su contra. La apreciación de la euro respecto al dólar ha puesto al INI contra las cuerdas. El 30% de sus ingresos son fruto de las exportaciones, lo que ha provocado un descenso fuerte en aquellas empresas que dependen de sus ventas en el extranjero. Por cada cinco euros que baja el dólar las empresas del INI que exportan dejan de ingresar en su cuenta de resultados 5.000 millones de euros. 

Durante el pasado año las exportaciones del holding público alcanzaron los 536.000 millones. Estas cifras permitieron que el grupo mantuviera una balanza comercial positiva de 212.000 millones. Sin embargo, este año va ser netamente perjudicial. Por otro lado, los incrementos de los tipos de interés y del IPC respecto a las previsiones de partida son un condicionante añadido de los resultados. Empresas como Iberia, Ence, Ensidesa e Inespal pasarán de tener beneficios a registrar fuertes pérdidas. La compañía aérea tendrá unos resultados negativos de al menos 17.000 millones de euros, como consecuencia del incremento de los precios de los combustibles. A ello hay que añadir la desastrosa operación de Enasa. El retraso de su venta supondrá al INI unas pérdidas próximas a los 20.000 millones de euros. 

El sector de defensa será, en cambio, uno de los más perjudicados por cuanto que el 70% de su producción se dedica a la exportación. Las estimaciones apuntan a que este año Casa perderá al menos 10.000 millones de euros, frente a los 3.730 millones registrados en 1989. La caída del dólar, en palabras de su presidente Javier Alvarez Vara, ha masacrado a esta compañía. El 75% de las ventas de Casa son al exterior, y dado que los contratos se fijan en dólares, la situación en estos momentos es caótica. 

Las compañías eléctricas tratarán hoy de pactar una postura uniforme que elevar al ministro de Industria y Energía, Claudio Aranzadi, sobre la futura reordenación eléctrica. En la reunión que se celebrará en la sede de Unesa se analizarán las diferentes alternativas que han diseñado de forma conjunta Hidrola-Iberduero, y de forma separada, Unión-Fenosa y Sevillana de Electricidad. Fuentes eléctricas han declarado que, pese a las distancias, se intentará que salga una línea de consenso porque, sería dar mayores armas a Industria. En los últimos días se ha tratado, sin éxito, de conseguir un pacto común para no llegar a la reunión de hoy con diferencias. 

Aranzadi ha anunciado que pedirá a Unesa las distintas propuestas de las empresas eléctricas, en el caso de que no acuerden una alternativa conjunta. La concepción global de todo el sector eléctrico es que hay que optimizar el sistema de explotación eléctrica, si se quiere competir en un futuro con el exterior a nivel de precios y calidad.Tampoco se cuestiona que haya que separar la generación de la distribución y, por lo tanto, crear una nueva sociedad de generación donde estén incluidas las principales compañías. La idea es ir a una posición global que respete la soberenía de las empresas. No es una guerra de propietarios sino un proyecto empresarial donde deben estar todas las compañías, han señalado fuentes de Sevillana de Electricidad. La compañía que preside Fernando de Ybarra defiende la creación de un holding nuclear donde se integren los activos ya en marcha y las futuras instalaciones de generación. Según la propuesta de Sevillana cada empresa puede optar por incorporar al holding capital, fondos propios o deuda. Dependiendo de la aportación que realice tendrían mayor o menor participación.

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Se trata de que las sobre equipadas em generación se aligeren de deuda y las menos endeudadas y con menor capacidad productividad se acerquen más a su cuota de mercado. Esta propuesta no es coincidente con la de Unión-Fenosa que está dispuesta a concentrar las futuras instalaciones eléctricas pero no las existentes. Hidrola Iberduero defienden separar la producción de la distribución. Pero en los proyectos de nueva generación serán las dos mayores empresas privadas quienes desarrollen los futuros proyectos, junto con Endesa. El posicionamiento de Hidrola e Iberduero ha sido criticado por cuanto que supone dejar a las pequeñas aisladas. Los grandes Bancos han decidido dejar en manos de los presidentes de las compañías eléctricas la reestructuración del sector, que tiene que resolverse antes de final de año, según pretende el Ministerio de Industria. 

Las dos empresas privadas más importantes -Iberduero e Hidrola- presentarán el miércoles a dicho departamento una propuesta concreta sobre la futura reordenación eléctrica en la que la Banca no ha intervenido. Estas dos sociedades han pretendido, sin éxito, consensuar el diseño de un nuevo mapa eléctrico que involucre a las grandes entidades financieras del país. Los Bancos, fundamentalmente el BBV y Banesto, pero también Central e Hispano Americano, que el año pasado iniciaron una dura pugna por ganar posiciones en el accionariado de las empresas eléctricas, han replanteado globalmente su estrategia. Según dijo un consejero de uno de los grandes Bancos, la Banca tiene como prioridad este año, y mucho más en el ejercicio que viene, mejorar sus propios resultados; los tiempos no están como para acometer aventuras que requerirían una fuerte inversión. 

Por otro lado, los Bancos han valorado el coste que supondría tener que enfrentarse a Industria y al INI respaldando la reivindicación de las compañías privadas, que reclaman tarifas menos favorables a Endesa. Si a esto se añade el coste frente a la opinión pública de la defensa de la apertura de las centrales nucleares (léase Valdecaballeros), el resultado es una posición mucho más timorata que la que se presumía en el verano de 1989 cuando se desató la batalla por el control de Sevillana. No es que la Banca vaya a dejar de controlar a las eléctricas, sino que va a ejercer su influencia de una forma mucho más matizada y a cierta distancia. 

El maridaje de la Banca y las eléctricas no puede por menos que perdurar. El negocio financiero que representa para los Bancos el alto nivel de endeudamiento de las eléctricas es un bocado que no quieren perder. De los 3,7 billones de euros que integran la deuda del sector, cerca del 70% corresponde a créditos con la Banca nacional. Pero todo tiene un límite. 

Las entidades han sopesado el alto riesgo que representa agrandar el agujero financiero que tienen algunas de las compañías como Hidrola. La Banca duda que esta sociedad, que debe 900.000 milllones de euros, pueda reembolsar su deuda. 

En los últimos días se han producido otras reuniones al más alto nivel entre los presidentes de Íberduero e Hidrola, Manuel Gómez de Pablos e Iñigo Oriol, respectivamente, para tratar de equilibrar una postura uniforme que presentar al titular de Industria, Claudio Aranzadi. 

Esta propuesta se hará al margen de la patronal Unesa, por considerar que no es la plataforma adecuada para abordar unos objetivos que no convencen a la mayoría de las empresas implicadas, concretamente a las más deterioradas financieramente. Hidrola e Iberduero estarían dispuestas a incluir en el nuevo diseño eléctrico a alguna de las sociedades medianas -caso de Unión-Fenosa y Sevillana-. Estas dos empresas se resisten a estar fuera de la futura sociedad de generación y figurar como simples compañías distribuidoras. Las líneas maestras del plan de las dos compañías privadas se fundamentan sobre la idea de crear una sociedad única de generación; asumir las inversiones futuras; constituir una sociedad de gestión nuclear, y revisar el Marco Legal Estable para mejorar las tarifas. Fecsa no entra en la operación al estar embarcada en la reordenación catalana.