4. Implementació de la Solució
4. Implementació de la Solució
En aquesta fase, l’equip ja ha de tenir clara la solució del projecte ("Proposta de Solució") i un pla de treball detallat ("Planificació") per posar-la en marxa. Ara és el moment de començar a desenvolupar el projecte.
Mentre es va implementant la solució, és molt important que el professorat doni feedback constant sobre les tasques que els equips van realitzant. Això ajudarà a corregir errors i a millorar el procés.
Per implementar la solució proposada, és possible que l'alumnat necessiti més informació. Acciones que es poden dur a terme:
Organitzar una activitat en grup per respondre a la pregunta: "Què necessitem saber per tirar endavant el projecte?"
Donar petites explicacions teòriques com a professorat (píndoles formatives), que poden ser: demostracions pràctiques, classes magistrals, classes inverses, mapes mentals, etc.
Proposar investigacions breus, tant individuals com en equip, per documentar-se i tenir les eines necessàries per avançar amb les tasques.
Aquestes investigacions s’intercalen amb el desenvolupament del projecte per assegurar que es compleixin els objectius plantejats.
Quan s’arriba a la fase d’implementació d’un projecte, l’objectiu principal és transformar la idea o solució plantejada en una realitat concreta. La manera d’implementar aquesta solució pot variar segons el tipus de projecte: projectes amb prototip físic o digital o projectes de servei. A continuació s’explica com es faria en cada cas:
1. Implementació amb prototip (físic o digital): En aquest tipus de projecte, el focus és crear un model funcional que permeti validar la solució proposada. Per exemple: una app, una pàgina web, un dispositiu electrònic, o un objecte físic.
2. Implementació en projectes de servei: Aquí l’objectiu no és un producte físic, sinó oferir una solució en forma d’un servei, una acció o una experiència. Per exemple: organitzar tallers, implementar un sistema d’ajuda, crear una campanya de sensibilització.
En ambdós casos, el més important és fer un seguiment constant, assegurar-se que tot l’equip estigui alineat i donar valor al feedback, tant del professorat com dels usuaris finals. Això garanteix que el projecte sigui útil i de qualitat.
Durant la fase d'implementació d'un projecte, el seguiment i la guia són claus per assegurar que els equips treballin de manera eficient, aconsegueixin els objectius marcats i aprenguin al llarg del procés. Aquest acompanyament implica una supervisió activa, orientació i suport constant per part del professorat o mentor del projecte. Aspectes més importants a tenir en compte:
Els equips hauran de comprovar constantment el prototip per assegurar que compleix els objectius del projecte. Si es detecten errors, es fan ajustaments seguint un procés iteratiu amb l’ajuda del professorat.
Fases clau:
Prova del prototip: Avaluar funcionalitats i identificar problemes.
Reajustament: Prioritzar millores i ajustar el pla d’acció.
Feedback amb el professorat: Recollir idees i assegurar l’alineació amb els objectius.
L'alumnat pot fer servir una Bateria de Proves per validar el seu prototip. Una bateria de proves consisteix en un conjunt estructurat de comprovacions dissenyades per verificar el funcionament correcte del prototip, identificar possibles errors i assegurar que compleix els requisits definits. Aquest procés inclou diferents tipus de proves, com ara tècniques, funcionals, d’usabilitat i, si cal, de seguretat.
ACTIVITAT
Títol:
Seguiment del Projecte.
Enunciat:
Disseny d'un sistema de seguiment i guia que permeti monitorar i acompanyar el desenvolupament del projecte dels equips de manera contínua i estructurada. Aquest sistema ha d’incloure el feedback del professorat i afavorir una comunicació efectiva.
Requeriments:
Elements que ha d'incloure el sistema:
Dates clau: entregues, revisions i reunions.
Seguiment d’equips i membres: tasques i progressos.
Historial de feedback: registre de comentaris del professorat.
Objectius i tasques: clars i definits.
L'eina/es digitals i/o analògiques que permetin registrar del progrés del projecte.
El procediment per a dur a terme el seguiment.
* Es podria afegir una secció al sistema per recopilar evidències del treball fet (imatges, captures de pantalla, documents, etc.), tot i que les evidències les treballarem a la Fase 6.
Lliurament:
Al portafolis d'evidències.