2021年 冬

　今回のメールマガジンでは、株式会社Spelldataを経営をされている竹洞社長にお話を聞く機会をいただきましたので、ご紹介させていただきます。

　竹洞社長は米国のＩＴ企業に従事した経験も豊富で、その時に身に付けたスキルを活かして会社を設立しました。

元々ご自身は日本の法曹関連の業務に携わっておられたこともあり、ＩＴ業界に入った時にはビジネスの取り組みの違いに驚いたそうです。これは、大型の土地等の取引における登記業務では、司法書士、土地家屋調査士、弁護士等の士業間でチームとして連携するのが通常だったとのことです。しかし、その後に入ったＩＴ業界では、お客様のシステムで障害が発生した時に、それぞれのベンダーが、ハードウェア機器担当、データベース担当と言うように縦割りになっており、相手の領域に踏み込まず守りに入ってしまうことが多々あり、これが非常に衝撃的だったとのことです。

　 このような経験を活かして、ＩＴエンジニアの仕事は、技術を通して社会問題を解決するのが使命であると感じ、活躍する人材には、(1)統計学、(2)ドメイン知識、(3)ＩＴ解決能力の三つが必要であると考えているそうです。

このため、（株）Spelldataでは、毎日、午前中3時間は社員の学習時間（主に、統計学、コンピュータサイエンス、ソフトウェア工学）に割りあてているそうです。最近では、企業を結婚や出産のために退職され、一度キャリアを止めた主婦の方の採用など多様性にも取り組んでいるとのことでした。

　また、ＩＴは道具でしかないので、社会の課題に対してＩＴを駆使して解決すると言う幅広い視点を持った人材が必要であるとのお言葉をいただきました。

この課題解決のための人材として、文系／理系を問わずJABEE認定を受けて、教育の質保証がされているような人材を受け入れていきたいと考えているとのことです。

　今回初めての試みとして、フェローの連携をはかるとともにJABEEを取り巻く国内外の状況を共有するためにフェロー懇談会を参加者の予定に合わせて2回開催しました。

（第1回（9月23日）31名参加、第2回（11月13日）7名参加。会議はWeb会議方式）

プログラムとしては、冒頭、富田会長より開会のご挨拶をいただいた後、

・JABEEの近況報告（ 三田専務理事 ）

・技術者育成に関わる国内外のトピックス（ 岸本副会長 ）

・ディスカッション（ フェロー全員 ）

最後に本城副会長より閉会のご挨拶をいただきました。

ディスカッションでは、現在ある日本の技術者教育の課題から、それを踏まえた今後のJABEEの活動まで幅広い活発な議論が行われました。

・知識偏重の教育から、新しいものを作り出すための知識を活用する教育への変革

・新たな教育へのJABEE認証の基準変革と大企業と大学をつなぐJABEEの役割の拡大

また、参加されたフェローの方々からは「有意義な懇談会であった」とのコメントもいただき、今後も継続して実施していきます。

　今回面談させていただいたSpelldata様は、コロナ感染症拡大以前より在宅ワークを行っております。竹洞社長からは、お客様との商談ではやはり直接お会いすることが必要ですが、開発における社員との打合せ等は全てリモート対応しているため、コロナ禍以前と全く変化がないとお聞きして大変驚きました。

本来であればインタビューもリモートですべきだったと反省している次第です。ただ、リモートだけで上手くお話が出来るか？　今後の課題と感じています。（谷）

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