Plan de Inversión

El presupuesto inicial de la empresa está estructurado para cubrir todos los aspectos clave del negocio, garantizando su operatividad, eficiencia y crecimiento. Se han considerado inversiones en maquinaria, herramientas, software, transporte, infraestructura y otros elementos esenciales para el desarrollo y comercialización de los kits de control de motores eléctricos.

1. Maquinaria y Equipamiento

Se ha invertido en herramientas esenciales como taladros, pistolas, portátiles, destornilladores y guantes de trabajo, que permitirán la correcta fabricación, ensamblaje e instalación de los kits. También se han adquirido sensores especializados, PLCs y variadores de velocidad, fundamentales para el funcionamiento del sistema de control.

2. Mobiliario e Infraestructura

Para garantizar un espacio de trabajo adecuado, se ha destinado inversión en mesas de trabajo, estanterías metálicas y estanterías con cajas, optimizando el almacenamiento y la organización de materiales. Además, se ha realizado la contratación de una nave industrial, la cual servirá como centro de operaciones, producción y distribución.

3. Software y Tecnología

Dado que la automatización es clave en el producto ofrecido, se ha invertido en software especializado como TIA Portal, que permitirá la programación y control de los PLCs. También se ha adquirido equipo informático para el procesamiento de datos y la supervisión de los sistemas.

4. Transporte y Logística

Para la distribución y soporte técnico en campo, se han adquirido furgonetas y otros elementos de transporte, asegurando la movilidad eficiente de los equipos y el personal.

5. Costos Operativos y Seguridad

Se han incluido gastos en seguros para la flota de vehículos y el almacén, protegiendo los activos de la empresa. También se ha realizado una previsión para suministros básicos como agua, electricidad, línea móvil y gasolina, garantizando el funcionamiento continuo del negocio.

6. Stock de Seguridad y Publicidad

Se ha realizado una primera inversión en sensores de stock, asegurando la disponibilidad de componentes esenciales para la producción. Además, se han considerado recursos para publicidad y estrategias de marketing, necesarias para dar a conocer la empresa en el mercado.

La inversión realizada ha sido planificada estratégicamente para garantizar la viabilidad, eficiencia y crecimiento de la empresa en el sector de automatización y control de motores eléctricos. Cada partida presupuestaria responde a una necesidad operativa específica, permitiendo establecer una base sólida para el desarrollo de los kits de control.

1. Infraestructura y Equipamiento

Para asegurar la producción y ensamblaje eficiente de los kits, se ha invertido en maquinaria y utillaje que incluye herramientas eléctricas, estaciones de trabajo y elementos de seguridad. Estas adquisiciones permiten realizar tareas de montaje, calibración y pruebas de calidad con precisión y seguridad.

Además, la adquisición de sensores de vibraciones, temperatura y consumo, junto con PLCs y variadores de velocidad, es esencial para el desarrollo y prueba de los productos. Estos componentes garantizan la calidad y fiabilidad del kit, permitiendo su integración en diversas aplicaciones industriales.

2. Software y Tecnología

El software TIA Portal ha sido adquirido para la programación de los PLCs, lo que permite la configuración y optimización del sistema de control de motores. Este software es una herramienta clave para el desarrollo y actualización de los productos, asegurando que cumplan con los estándares de automatización industrial.

3. Logística y Movilidad

Dado que la empresa requiere realizar entregas y ofrecer soporte técnico, se ha invertido en furgonetas y transporte especializado. Esto garantiza la eficiencia en la distribución de los kits y la capacidad de brindar asistencia técnica en instalaciones industriales.

4. Infraestructura y Costos Operativos

El arrendamiento de una nave industrial proporciona un espacio adecuado para la producción, almacenamiento y distribución de los kits. Este espacio permitirá optimizar los procesos internos y mejorar la logística de la empresa.

Además, se han incluido gastos en suministros como electricidad, agua y línea móvil, asegurando el funcionamiento continuo de las operaciones.

5. Seguridad y Gestión de Riesgos

Para proteger los activos de la empresa, se han contratado seguros para la flota de vehículos, el almacén y los empleados. Estas pólizas reducen riesgos financieros y garantizan la continuidad del negocio ante imprevistos.

6. Stock de Seguridad y Marketing

Se ha destinado inversión en sensores de stock, asegurando la disponibilidad de materiales clave para la producción y evitando retrasos en la fabricación. Asimismo, se han contemplado gastos en publicidad y marketing, fundamentales para posicionar la empresa en el mercado y atraer clientes potenciales.