Las estrategias se desarrollan a partir del CAME. Ante un negocio nuevo, lo lógico es crear una empresa con capacidad de hacer las cosas mejor que lo están haciendo las empresas actuales y que explota las oportunidades del entorno (potencialidades), y afronta las posibles amenazas (riesgos). En los sectores con grandes empresas, la estrategia está en corregir las debilidades con cambios (desafíos).
Cada una de las siglas representa una acción clave para desarrollar estrategias:
C → Corregir las debilidades
A → Afrontar las amenazas
M → Mantener las fortalezas
E → Explotar las oportunidades
1. Estrategias Ofensivas (Explotar + Mantener)
Se basan en fortalezas y oportunidades, es decir, aprovechar lo que la empresa hace bien y las oportunidades externas para crecer.
Ejemplo: Si la empresa tiene un producto innovador y existe demanda de soluciones de monitoreo industrial, se puede desarrollar una fuerte campaña de marketing y alianzas estratégicas con distribuidores.
2. Estrategias Adaptativas (Explotar + Corregir)
Buscan aprovechar oportunidades externas mientras se corrigen debilidades internas.
Ejemplo: Si hay alta demanda de mantenimiento predictivo, pero la empresa no tiene presencia online, se podría lanzar una plataforma web para mejorar la visibilidad y ventas.
3. Estrategias Defensivas (Mantener + Afrontar)
Se centran en mantener fortalezas mientras se enfrentan amenazas.
Ejemplo: Si la empresa tiene un equipo técnico fuerte, pero la competencia está bajando precios, se puede diferenciar ofreciendo servicios adicionales como soporte técnico premium.
4. Estrategias de Supervivencia (Corregir + Afrontar)
Son estrategias de contingencia para corregir debilidades y enfrentar amenazas.
Ejemplo: Si la empresa no tiene suficiente capital y hay una crisis económica, se pueden buscar inversores o subvenciones para asegurar la viabilidad del negocio.
Para tu empresa de kits de control de motores eléctricos, podrías aplicar el CAME así:
Corregir: Mejorar la fabricación del producto y garantizar certificaciones de calidad.
Afrontar: Diferenciarse de la competencia con un software de análisis de datos avanzado.
Mantener: Seguir invirtiendo en innovación y desarrollo de nuevos sensores.
Explotar: Expandirse a mercados internacionales donde haya alta demanda de mantenimiento predictivo.