Cadena de Valor

1. Actividades Primarias

✅ Desarrollo y Diseño: Investigación de necesidades, creación del kit, pruebas de calidad.
✅ Compras: Selección de proveedores de sensores, PLCs y componentes.
✅ Producción: Ensamblaje de los kits, integración de sensores y pruebas finales.
✅ Logística y Distribución: Almacenamiento, transporte y entrega a clientes.
✅ Marketing y Ventas: Estrategias comerciales, captación de clientes y soporte postventa.

2. Actividades de Apoyo

🔹 Gestión de Recursos Humanos: Formación y especialización del equipo.
🔹 Infraestructura y Tecnología: Innovación y mejora de los sistemas de control.
🔹 Relaciones con Proveedores y Socios: Alianzas estratégicas para optimizar costos y calidad.

La cadena de valor en el sector de kits para el control de motores eléctricos es clave para garantizar eficiencia, calidad y competitividad. Abarca desde el diseño hasta la postventa, optimizando cada proceso para ofrecer un producto innovador y confiable.

✅ Eficiencia: Una buena gestión de compras y producción reduce costos y tiempos.
✅ Calidad: La integración de sensores con PLCs y pruebas garantiza un funcionamiento óptimo.
✅ Competitividad: La innovación y el soporte postventa fortalecen la relación con los clientes.

📌 Conclusión: Un enfoque estratégico en la cadena de valor permite maximizar la rentabilidad y posicionar la empresa en el mercado industrial.