เคล็ดลับที่ไม่ลับในการทำงานให้ลุล่วง สิ่งที่เป็นศูนย์กลางของการประสานงานให้มีประสิทธิภาพคือ การกำหนดคำสั่งที่แม่นยำ    โดยคำสั่งเหล่านี้มีความจำเป็นที่จะต้องออกแบบมาให้มีความสอดคล้องกับความสามารถส่วนบุคคลด้วย    ในการทำงานใด ๆ สิ่งที่เป็นหลักสำคัญในการทำงานก็คือการให้คำสั่งที่ชัดเจน    คำสั่งที่สร้างขึ้นอย่างพิถีพิถัน มีคำกริยา มีผลลัพทธ์ที่ชัด เป็นลำดับชัดเจน จะทำหน้าที่เป็นพิมพ์เขียวชั้นเลิศเพื่อกรุยทางในการบรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ

ห่างออกไปจากทีมงานของเรา ภาษาบ้าน ๆ ที่เข้าใจง่าย ๆ ก็คือคำว่า Out Source หรือ Vendor   เพราะในหลายต่อหลายครั้ง งานมักจะอยู่เหนือขีดความสามารถของบุคคลากรที่เรามี ดังนั้นมันจึงมีความจำเป็นต้องใช้ความพยายามในการทำงานร่วมกันกับพันธมิตรที่อยู่ข้างนอกนั่น    พันธมิตรที่ดีจะเป็นตัวส่่งกำลัง ช่วยให้เราสามารถที่จะเอาชนะความท้าทายที่นอกเหนือออกไปจากความพยายามจากเพียงแค่ในองค์กรได้    ใช่ว่าจะใช้ใครก็ได้ แต่การระบุพันธมิตรที่ชัดเจนในคำสั่งเท่านั้นที่จะเป็นการขยายประสิทธิภาพ

จุดศูนย์กลางของการปฏิบัติงานอยู่ที่ผู้ปฏิบัติงานหรือเราอาจจะเรียกว่า Operator ก็ได้     Operator ที่ดีควรมี Credit ที่เชื่อถือได้และได้รับความไว้วางใจให้ปฏิบัติงาน    ความสำเร็จของ Operator ที่มีกับคำสั่งที่พวกเขาได้รับขึ้นอยู่กับการใช้ประโยชน์จากทักษะและความทุ่มเท    การรู้และเสริมจุดแข็งที่เป็นเอกลักษณ์ของ Operator เป็นสิ่งที่มีความจำเป็นเป็นอย่างมากเพื่อการนำส่งผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

ความยากจะเป็นตัวชี้วัดที่วัดความซับซ้อนของงาน    ความเข้าใจและการประเมินที่เหมาะสมมีความจำเป็นเป็นอย่างยิ่งสำหรับการออกคำสั่งอย่างมีกลยุทธ์     ไม่ใช่ทุกอย่างเป็นคำว่า "แค่" แต่เพราะทุกคำสั่งมันมีความยากง่ายต่างกัน    การกำหนด หรือประเมินความยากล่วงหน้าจะทำให้ Operator ได้รู้ว่าตนเองกำลังจะเผชิญกับอะไร    และสิ่งนี้เองที่จะทำให้เราได้สามารถประเมินงานเชิงปฏิบัติได้ ไม่ใช่แค่จินตนาการอยู่ในโลกของผู้บริหารเพียงเท่านั้น    การประเมินความยากยังเปิดโอกาสให้ Operator หรือ Partner ได้ตระหนัก ได้เตรียมกลยุทธ์ ปรับตัวเพื่อเอาชนะอุปสรรค และยอมรับความซับซ้อนของงานด้วย

เวลาซึ่งเป็นทรัพยากรอันล้ำค่ามีบทบาทสำคัญเป็นอย่างมาก    การดูแลเวลาอย่างระมัดระวังจะช่วยให้เรามั่นใจได้ว่า คำสั่งต่าง ๆ ที่สั่งไปจะบรรลุ เสร็จสิ้นตามกำหนดตามวัน เวลาที่กำหนด    การจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพหมายถึงประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้น    มันเน้นย้ำถึงการจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างรอบคอบและรวมถึงการจัดสรรทรัพยากรอย่างชาญฉลาดอีกด้วย

นอกเหนือจากองค์ประกอบที่จัดต้องได้ทั้ง 6 ที่กล่าวมา องค์ประกอบสุดท้ายนี้คือการรวมทุกอย่างเข้าได้วยกัน แล้วนำมาประมวล บูรณาการ ในแบบฉบันของ OKR    หากทำอย่างนี้ได้ สิ่งที่ Operator ทำ ก็จะสอดคล้องกับความแม่นยำในการบังคับบัญชาอย่างไร้รอยต่อ     การที่ทั้ง Management และ Operation เห็นรายงานของสิ่งที่่ทำลงไปออกมาเป็นรายงานเชิงคุณภาพจะสร้างแรงบันดาลใจเสมอ    ผลลัพธ์ที่ทำสะท้อนออกมาเป็นการรายงานที่จับต้องได้ โดยนำเสนอการวัดความสำเร็จเชิงปริมาณ ซึ่งสะท้อนคะแนนออกมาได้จากการทำงานอย่างขยันขันแข็ง   การตรวจสอบ OKR เป็นประจำส่งเสริมความสามารถในการปรับตัวและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง