การทําธุรกิจไม่ว่าจะทําระดับใด จําเป็นต้องมีทิศทางให้มองเห็นผลสําเร็จ ภาระงานที่ จะต้องทําและกลยุทธ์สู่ความสําเร็จใช้เป็นความคิดสู่การปฏิบัติจริง จะทําให้เราวางธุรกิจอยู่ในความพอดี อย่างมีภูมิคุ้มกัน ไม่ใช้ทําไป คิดไป ลงทุนไป อย่างไร้ทิศทาง
ขั้นตอนการดำเนินงาน
จากแผนภูมิ ทําให้มองเห็นว่าการกําหนดทิศทาง กลยุทธ์ การขยายอาชีพ ประกอบด้วย
1. การคิดเขียนทิศทางธุรกิจ ประกอบด้วยวิสัยทัศน์ที่ต้องการให้เกิดอย่างมีความพอดี และ พันธกิจสําคัญที่จะนําไปสู่ความสําเร็จ
2. การคิดเขียนกลยุทธ์หรือวิธีการสร้างความสําเร็จตามพันธกิจ ซึ่งจะมีเป้าหมายอย่างชัดเจน
3. การคิดเขียนแผนกลยุทธ์ด้วยการนําเป้าหมายกลยุทธ์มาวิเคราะห์ให้มองเห็นตัวบ่งชี้ ความสําเร็จ ปัจจัยนําเข้าที่สําคัญ และกิจกรรมที่จําเป็นต้องทําเป็นแผนทิศทางไปสู่ความสําเร็จของการ ดําเนินธุรกิจ
รายละเอียดการดําเนินงาน
1. การกําหนดทิศทางธุรกิจ เป็นการคิดให้มองเห็นอนาคตของการขยายอาชีพให้มีความพอดี จะต้องกําหนดให้ได้ว่า ในช่วงระยะข้างหน้าควรจะไปถึงไหน อย่างไร ซึ่งประกอบด้วย ข้อความวิสัยทัศน์ว่าจะไปถึงไหน และ ข้อความพันธกิจว่าจะไปอย่างไร โดยมีวิธีการคิดและเขียนดังนี้
1.1 การเขียนข้อความวิสัยทัศน์ การขยายอาชีพ มีลักษณะโครงสร้างการเขียนที่ประกอบด้วย
ก. ชว่งระยะเวลาที่เราไปสดุทางของการขยายอาชพีในชว่งนี้จะเป็นระยะเวลา กี่ปีพ.ศ. อะไร
ข. ความคิด เป้าหมาย ลักษณะความสําเร็จทีเ่ราจะไปถึงอย่างมีความพอดี และท้าทาย ความสามารถของเรา คืออะไร
ตัวอย่างข้อความวิสัยทัศน์
“ พ.ศ. 2551 ไร่ทนเหนื่อยผลิตผักสดผลไม้เกษตรอินทรีย์เข้าสู่ตลาดคุณภาพประเทศสิงคโปร
จากข้อความวิสัยทัศน์ ตัวอย่างข้างต้น สามารถจําแนกให้มองเห็นโครงสร้างการเขียนได้ดังนี้
ก. ช่วงระยะเวลาที่จะไปสุดทาง คือ ปี พ.ศ. 2551
ข. ข้อความ ความคิดลักษณะความสําเร็จทีจ่ะไปถึงอย่างมีความพอดีและท้าทาย คือไร่ทน เหนื่อยสามารถผลิตผักสด ผลไม้ เกษตรอินทรีย์เข้าสู่ตลาดคุณภาพประเทศสิงคโปร์ได้ จึงอาจสรุปได้ว่าการกําหนดวิสัยทัศน์ไม่ใช้เป็นการกําหนดเพือ่ความน่าสนใจ แต่เป็นการ กำหนดให้มองเห็นทิศทางของธุรกิจที่เราจะต้องฝ่าฟ้นอุปสรรคต่างๆ ไปให้ถึงได้
1.2 การเขียนพันธกิจ การเขียนข้อความพันธกิจเป็นการดําเนินการต่อเนื่องจากการกําหนด วิสัยทัศน์ ว่า เราจะต้องมีภารกิจทีส่ําคัญ อะไรบ้าง ทีเ่ราทําให้การขยายอาชีพบรรลุผลสําเร็จ ได้ตามวสิยัทศัน ์โดยมแีนวทางการคดิและเขียนดงัน้ี
1.2.1 การวิเคราะห์ว่า หากจะให้เกิดความสําเร็จตามวิสัยทัศน์ จะต้องมีพันธกิจอะไรบ้าง ในทางธุรกิจมีภาระที่สําคัญ 4 ประการ คือ
ก. ภารกิจด้านทุนดำเนินการ
ข. ภารกิจด้านลูกค้า
ค. ภารกิจด้านผลผลิต
ง. ภารกิจด้านการเรียนรู้พัฒนาตนเองและองค์กร
ดังนั้น การดำเนินการขยายอาชีพ อาจใช้พันธกิจทั้ง 4 กรณีมาคิดเขียนพันธ์กิจนําไปสู่ความสําเร็จได้
1.2.2 โครงสร้างการเขียนพันธกิจมีองค์ประกอบร่วม 3 ด้าน คือ
ก. ทําอะไร (บอกภาระสําคัญที่กระทบต่อความสําเร็จ)
ข. ทําไมต้องทํา (บอกเหตุผลหรือจุดประสงค์)
ค. ทําอย่างไร (บอกวิธีดําเนินการที่สําคัญ และส่งผลต่อความสําเร็จจริง)
จากตัวอย่างข้อความพันธกิจของไร่ทนเหนื่อย นํามาจําแนกข้อความตามลักษณะโครงสร้างการ เขียนได้ดังนี้
จากตัวอย่างข้อความพันธกิจของไร่ทนเหนื่อย นํามาจําแนกข้อความตามลักษณะโครงสร้างการ เขียนได้ดังนี้
จึงสรุปได้ว่าการขยายอาชีพให้เกิดความพอดีนั้น เป็นไปตามศักยภาพของผู้ประกอบ อาชีพ แต่การกําหนดทิศทางขยายอาชีพนั้นต้องมองเห็นทิศทางที่จะไปถึงและรู้ว่ามีภารกิจอะไรบ้าง ต้อง ทําอย่างไรให้มองเห็นรูปธรรมของการขยายอาชีพที่ก้าวออกไปข้างหน้า
2. การกําหนดเป้าหมายการตลาด
เป้าหมายการตลาดเพื่อการขยายอาชีพ คือ การบอกให้ทราบว่า สถานประกอบการนั้น สามารถทําอะไรได้ภายในระยะเวลาเท่าใด ซึ่งอาจจะกําหนดไว้เป็นระยะสั้น หรือระยะยาว 3 ปี หรือ 5 ปี ก็ได้ การกําหนดเป้าหมายของการขยายอาชีพต้องมีความชัดเจนสามารถวัดและประเมินผลได้ การ กําหนดเป้าหมายหากสามารถกําหนดเป็นจํานวนตัวเลขได้ก็จะยิ่งดี เพราะทําให้มีความชัดเจนจะช่วยให้ การวางแผนมีคุณภาพยิ่งขึ้น และจะส่งผลในทางปฏิบัติได้ดียิ่งขึ้น
3. การกําหนดกลยุทธ์
การที่จะขยายอาชีพให้บรรลุตามวิสัยทัศน์ ต้องมีแนวทางปฏิบัติสู่ความสําเร็จ เพื่อชัย ชนะเราเรียกว่า กลยุทธ์ ดังนั้นการกําหนดกลยุทธ์เพือ่ให้การขยายอาชีพส่ความสําเร็จจึงกําหนดกลยุทธ์ จากภารกิจที่จะทําทั้ง 4 ด้านตามแนวความดิดดังนี้
นําข้อความพันธกิจในส่วนทําอย่างไรมาพิจารณาว่ามีกิจกรรมที่จะต้องทําอะไรบ้าง
3.1 คิดพิจารณาว่า กิจกรรมใดเป็นกิจกรรมที่ยุ่งยากและเป็นแกนหลักสําคัญของความสําเร็จใน ภารกิจนี้ จะต้องใช้เทคนิควิธีอะไรเข้ามาเป็นกลยุทธ์ในการทํางานดังตัวอย่าง
3.2 สรุป ระบบกลยุทธ์ และเป้าหมายกลยุทธ์ด้วยการนําผลการวิเคราะห์กําหนดเทคนิควิธีการมา เป็นกลยุทธ์ และนําข้อความส่วนที่บอกว่าทําอะไรมาเป็นเป้าหมายกลยุทธ์ ดังตัวอย่างนี้
3.2.1 กลยุทธ์ดําเนินการคือ การใช้จอบหมุนพัฒนาคุณภาพดิน
3.2.2 เป้าหมายกลยุทธ์คือ การพัฒนาคุณภาพดิน 20 ไร่