การเข้าสู่ อาชีพเมื่อดําเนินธุรกิจไปจนประสบผลสําเร็จ มักจะถูกจับตามองทํา มาก ส่ วนแบ่ งการตลาดจึงมีขนาดเล็กลงโดยลําดับ จนถึงวันหนึ่งจะเกิดวิกฤติจึงมีความจําเป็ นที่ พัฒนาหรือขยายขอบข่ ายอาชีพออกไปหรือเรียนรู้ ทําในสิ่งที่คนอื่นทําไม่ ได้ เพื่อให้ อยู่ ยั่งยืน การพัฒนาหรือขยายอาชีพ จะต้ องวิเคราะห์ และประเมินศักยภาพของธุรกิจว่ าอยู่ ในตําแหน่ งธุรกิจ ระดับใด ดังนี้

แผนภูมิการวิเคราะห์ ตําแหน่ งธุรกิจ

1. ระยะเริ่มต้ น เป็ นระยะเริ่มต้ นของการทําธุรกิจ จึงต้ องมีการพัฒนาให้ ธุรกิจอยู่ ได้ ระยะที่ผู้ ประกอบการจะต้ องประชาสัมพันธ์ สินค้ าและบริการให้ ลูกค้ ารู้ จัก

2. ระยะสร้ างตัว เป็ นระยะที่ธุรกิจเติบโตมาด้ วยดี มักจะมีคนจับตามองพร้ อมคําถาม

3. ระยะทรงตัว เป็ นระยะที่ธุรกิจอยู่ นิ่ง ไม่ มีการขยายตลาดม มีการพัฒนา สืบ เนื่องมาจากระยะที่3ที่มีผู้ ประกอบการอื่น ๆ ทําตาม จึงทําให้ มีส่ วนแบ่ งของตลาด

4. ระยะตกต่ํำหรือสูงขึ้น เป็นระยะที่ถ้าไม่ มีการพัฒนาธุรกิจก็จะอยู่ ในขาลง ถ้ ามีการพัฒนาธุรกิจจากระยะทรงตัวก็จะทําให้ ธุรกิจอยู้ ในขาขึ้น การวิเคราะห์ ศักยภาพธุรกิจบนเส้ นทางของเวลา เป็ นการวิเคราะห์ ศักย์ภาพธุรกิจตามระยะเวลากับขั้นตอนการทํางานในอาชีพ