4.Procesos

• 1. Gestión estratégica

     1. 1. Desde la asistencia y participación en la definición de la estrategia y objetivos de calidad, elaboración o redacción de la misión, visión y valores, definición de objetivos estratégicos, la comunicación a la organización, hasta el seguimiento del cumplimiento de los objetivos

  2. Reporting

• • 1. Desde la recolección de la información, el procesamiento de los datos, el desarrollo de los informes, hasta la presentación.

    2. Búsqueda y relación con inversores

    3. Desde el primer contacto con el potencial inversor, la preparación de la presentación de la compañía, la redacción y gestión de contratos, gestión del due diligence, hasta la presentación de informes de gestión y resultados

    4. Benchmarking Comercial

    5. Desde la detección de potenciales competidores, la investigación de variables relevantes, el análisis, el armado del registro, hasta la entrega de la información a los clientes internos correspondientes.

    6. Innovación del producto

    7. Desde la búsqueda de oportunidad de mejora, el benchmarking, el surgimiento de la idea, el registro de proyectos estratégicos, hasta la entrega del requerimiento a Desarrollo de Producto

• 3. Asistencia a Business DevelopmentLa ayuda en el armado de contratos para potenciales alianzas y socios estratégicos, la asistencia en el pricing, seguimiento de variables macroeconómicas clave y su impacto en el pricing,

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