Setelah mengikuti kegiatan pelatihan ini, maka peserta mampu:
Mengidentifikasi permasalahan organisasi pendidikan secara holistik dengan melihat keterkaitan antar faktor dan unit kerja.
Menganalisis isu dan tren internal maupun eksternal menggunakan pendekatan berpikir sistem (systems perspective).
Memetakan hubungan sebab–akibat (causal relationships) dalam permasalahan strategis pendidikan.
Menggunakan berbagai alat systems thinking untuk merumuskan solusi dan rekomendasi perbaikan yang berkelanjutan.
Mengintegrasikan hasil analisis sistem ke dalam pengambilan keputusan strategis di tingkat divisi dan jenjang.
Pengantar Systems Thinking
Analisis, Isu, Tren, dan Pola Sistem
Tools Systems Thinking untuk Pemecahan Masalah
Penerapan Systems Thinking dalam Pengambilan Keputusan Strategis
Direktur Pelaksana
Deputi Direktur Pelaksana
Kepala Kantor
Kepala Divisi
Kepala Jenjang
On site - Gedung PLC
Durasi : 2 Hari
Tanggal pelaksanaan:
Batch 1: 1-2 Oktober 2026