Setelah mengikuti kegiatan pelatihan ini, maka peserta mampu:
Menjelaskan konsep dasar dan prinsip-prinsip manajemen budgeting.
Menganalisis penggunaan anggaran dan memberikan rekomendasi mengenai efektivitas dan efisiensi biaya.
Mengendalikan biaya secara efektif dan efisien.
Mengkomunikasikan dan memberikan pemahaman dalam penggunaan anggaran berdasarkan tujuan/peruntukannya kepada pihak-pihak terkait.
Pengenalan Manajemen Budgeting
Penyusunan Anggaran – Tujuan dan Teknik
Analisis Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Keuangan
Pengendalian Biaya dan Optimalisasi Efisiensi dengan Penggunaan Teknologi dan Alat Manajemen Budgeting
Seluruh Jabatan di Divisi Keuangan (kecuali Kepala Divisi Keuangan)
On site - Gedung PLC
Durasi : 1 Hari
Tanggal pelaksanaan:
Batch 1: 7/8 Oktober 2026
ALternative: 3/4 Desember 2026