Mampu mendorong dan membangun komitmen organisasi untuk mencapai hasil dan kualitas yang terbaik.
Menampilkan contoh/teladan perilaku yang sesuai dengan etika,standar dan nilai-nilai.
Mencari informasi dan metode secara kontinyu untuk memberikan nilai tambah layanan yang melebihi ekspektasi.
Menganalisis isu-isu kompleks atau trend yang sedang berkembang dan menciptakan solusi inovatif.
Mengenali kekuatan dan kelemahan kompetensi pada lintas unit yang menentukan kinerja organisasi & membangun dan mempersiapkan kompetensi di unit untuk mendukung strategi organisasi.
Mampu mengambil tindakan dan memecahkan masalah secara proaktif pada unit kerja untuk mencapai tujuan organisasi.
Mampu menyesuaikan diri untuk mengubah rencana, proses, atau struktur dalam mengakomodasi perubahan yang terjadi.
Mampu bekerjasama dengan orang lain secara kooperatif dalam memberikan partisipasi, kontribusi, dan meningkatkan kohesivitas kelompok untuk mencapai tujuan tim.
Mampu mengenali, membangun, dam mempertahankan hubungan jangka pendek, menengah dan panjang yang strategis dalam mendukung pencapaian tujuan tim.
Mampu mengambil peran sebagai pemimpin yang efektif dalam suatu tim, memberikan dorongan serta melibatkan anggota timya dalam pengambilan keputusan.
Mampu berkomunikasi secara efektif dalam membangun hubungan dengan stakeholders untuk peningkatan kinerja organisasi.
Menyusun strategi operasional unit kerja dengan mempertimbangkan faktor internal dan eksternal yang berpengaruh dalam unit kerjanya.
Mengenali masalah dan menganalisis isu-isu atau trend yang sedang berkembang untuk memberikan solusi atau rekomendasi perbaikan dengan menggunakan beberapa teknik analitis.
Mampu menyusun rencana kerja dan mengorganisir sumberdaya yang dibutuhkan untuk pelaksanaan pekerjaan tim.
Mampu mengembangkan sistem dan prosedur yang lebih efisien maupun sistem dan prosedur baru bagi unit kerjanya.
Mampu memantau dan mengendalikan proses kerja antar unit dan memastikan implementasi program kerja untuk pencapaian target organisasi.
Mengidentifikasi dan mengelola resiko yang mungkin terjadi dalam unit kerjanya untuk meminimalkan kerugian dan memaksimalkan peluang, dengan mengelola resiko secara efektif.
Mampu dalam menggunakan teknologi digital secara efektif dan efisien untuk mendukung pencapaian sasaran organisasi.
Mampu untuk menyusun dan mengelola anggaran yang tepat dan efektif.
Mampu melaksanakan fungsi manajemen dasar secara efektif dan efisien.
Mampu menyusun keseluruhan konsep teknis pelaksanaan pembangunan suatu bangunan sesuai dengan kualitas dan ketentuan yang telah ditetapkan.
Mampu mengelola dan memastikan keseluruhan siklus dan teknis bangunan proyek dapat berjalan sesuai dengan perencanan dan standar yang telah ditetapkan.
Coaching: Mengikuti program coaching di unit kerja/divisi dengan atasan/rekan kerja/pihak eksternal yang berkepentingan untuk membantu pemecahan masalah.
Mentoring: Mengikuti forum sharing pengalaman kerja atasan/rekan kerja senior/pihak eksternal yang berkepentingan untuk mendapatkan pengetahuan.
Advising: Mengikuti forum expert untuk mendapatkan rekomendasi bagi organisasi.
Assignment: Penugasan di dalam project strategis (misalnya penyusunan Renstra, penyusunan PROSATA, dan lainnya.)
Rotational Assignment:
Penugasan dengan lingkup pekerjaan di bidang baru.
Penugasan dengan posisi yang lebih tinggi dan atau lingkup pekerjaan yang lebih kompleks.
PENABUR Waybinar
Building Personal Effectiveness
Building Effective Teamwork
Building Effective Interpersonal Skills
Basic of Effective Communication
Project Management
Digital Literacy
Technology Literacy
Managing Work Effectively
Introduction to Business Management
Curriculum Design Principles for Educators