Kepala Divisi SDM

Mampu mendorong dan membangun komitmen organisasi untuk mencapai hasil dan kualitas yang terbaik.

Menampilkan contoh/teladan perilaku yang sesuai dengan etika,standar dan nilai-nilai.

Mencari informasi dan metode secara kontinyu untuk memberikan nilai tambah layananan yang melebihi ekspektasi.

Menganalisis isu-isu kompleks atau trend yang sedang berkembang dan menciptakan solusi inovatif.

Mengenali kekuatan dan kelemahan kompetensi pada lintas unit yang menentukan kinerja organisasi & membangun dan mempersiapkan kompetensi di unit untuk mendukung strategi organisasi.

Mampu mengambil tindakan dan memecahkan masalah secara proaktif pada unit kerja untuk mencapai tujuan organisasi.

Mampu menyesuaikan diri untuk mengubah rencana, proses, atau struktur dalam mengakomodasi perubahan yang terjadi.

Mampu mengambil peran sebagai pemimpin yang efektif dalam unit, memberikan dorongan serta melibatkan anggota kelompoknya dalam pengambilan keputusan.

Mampu bekerjasama dengan orang lain secara kooperatif dalam memberikan partisipasi, kontribusi, dan meningkatkan kohesivitas kelompok untuk mencapai tujuan unit.

Mampu mengenali, membangun, dam mempertahankan hubungan jangka pendek, menengah dan panjang yang strategis dalam mendukung pencapaian tujuan unit.

Mampu berkomunikasi secara efektif dan persuasif kepada pihak lain untuk kepentingan organisasi dalam pencapaian sasaran.

Menyusun strategi dengan mengintegrasikan dan memanfaatkan berbagai hasil evaluasi, ide, dan sumber daya pada unit kerja dalam mencapai sasaran perusahaan.

Mengenali masalah dan menganalisis isu-isu kompleks atau trend yang sedang berkembang dan menciptakan solusi inovatif dengan menggunakan beberapa teknik analitis.

Mampu menyusun rencana kerja dan mengorganisir sumberdaya yang dibutuhkan untuk pelaksanaan antar unit kerja.

Mampu mengembangkan sistem pengendalian dalam proses kerja pada unit kerja terkait dan lintas unit dalam mencapai target organisasi.

Mampu memantau dan mengendalikan proses kerja antar unit dan memastikan implementasi program kerja untuk pencapaian target organisasi.

Mengidentifikasi dan mengelola resiko yang mungkin terjadi dalam organisasi untuk meminimalkan kerugian dan memaksimalkan peluang, dengan mengelola resiko secara efektif.

Mampu dalam menggunakan teknologi digital secara efektif dan efisien untuk mendukung pencapaian sasaran organisasi.

Mampu untuk menyusun dan mengelola anggaran yang tepat dan efektif.

Mampu dalam mengelola dan menjalankan fungsi SDM, Keuangan, Operasi, dan Pemasaran secara efektif dan efisien.

Mampu mengelola strategi dan sistem SDM sesuai dengan visi, misi, dan strategi organisasi sesuai dengan perkembangan kondisi eksternal dan strategi perusahaan.

Mampu merencanakan kebutuhan sumber daya manusia berdasarkan analisis beban kerja 

Mampu mengelola Sistem Manajemen Kinerja dalam organisasi

Mampu mendorong proses perubahan di perusahaan dengan mengimplementasikan intervensi perubahan yang ditetapkan dalam organisasi.

Mampu mengelola pelatihan dan pengembangan karyawan untuk dapat mengoptimalkan potensi karyawan

Mampu mengelola hubungan antara karyawan, manajemen, dan serikat pekerja secara efektif, adil, dan harmonis, sehingga dapat meningkatkan kinerja, kepuasan, dan kesejahteraan karyawan dan organisasi.

Mampu mempertahankan (retensi) karyawan berprestasi sebagai bagian dari pengembangan pemimpin masa depan bagi organisasi

Mampu menciptakan lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan berkelanjutan untuk meningkatkan produktivitas, kesejahteraan, dan kepuasan karyawan.

Mampu mencari dan memilih SDM sesuai kebutuhan organisasi dengan employer branding

Mampu menyusun sistem remunerasi dan benefit sesuai kebutuhan organisasi.