Mampu mendorong dan membangun komitmen organisasi untuk mencapai hasil dan kualitas yang terbaik.
Menampilkan contoh/teladan perilaku yang sesuai dengan etika,standar dan nilai-nilai.
Mencari informasi dan metode secara kontinyu untuk memberikan nilai tambah layananan yang melebihi ekspektasi.
Menganalisis isu-isu kompleks atau trend yang sedang berkembang dan menciptakan solusi inovatif.
Mengenali kekuatan dan kelemahan kompetensi pada lintas unit yang menentukan kinerja organisasi & membangun dan mempersiapkan kompetensi di unit untuk mendukung strategi organisasi.
Mampu mengambil tindakan dan memecahkan masalah secara proaktif pada unit kerja untuk mencapai tujuan organisasi.
Mampu menyesuaikan diri untuk mengubah rencana, proses, atau struktur dalam mengakomodasi perubahan yang terjadi.
Mampu mengambil peran sebagai pemimpin yang efektif dalam unit, memberikan dorongan serta melibatkan anggota kelompoknya dalam pengambilan keputusan.
Mampu bekerjasama dengan orang lain secara kooperatif dalam memberikan partisipasi, kontribusi, dan meningkatkan kohesivitas kelompok untuk mencapai tujuan unit.
Mampu mengenali, membangun, dam mempertahankan hubungan jangka pendek, menengah dan panjang yang strategis dalam mendukung pencapaian tujuan unit.
Mampu berkomunikasi secara efektif dan persuasif kepada pihak lain untuk kepentingan organisasi dalam pencapaian sasaran.
Menyusun strategi dengan mengintegrasikan dan memanfaatkan berbagai hasil evaluasi, ide, dan sumber daya pada unit kerja dalam mencapai sasaran perusahaan.
Mengenali masalah dan menganalisis isu-isu kompleks atau trend yang sedang berkembang dan menciptakan solusi inovatif dengan menggunakan beberapa teknik analitis.
Mampu menyusun rencana kerja dan mengorganisir sumberdaya yang dibutuhkan untuk pelaksanaan antar unit kerja.
Mampu mengembangkan sistem pengendalian dalam proses kerja pada unit kerja terkait dan lintas unit dalam mencapai target organisasi.
Mampu memantau dan mengendalikan proses kerja antar unit dan memastikan implementasi program kerja untuk pencapaian target organisasi.
Mengidentifikasi dan mengelola resiko yang mungkin terjadi dalam organisasi untuk meminimalkan kerugian dan memaksimalkan peluang, dengan mengelola resiko secara efektif.
Mampu dalam menggunakan teknologi digital secara efektif dan efisien untuk mendukung pencapaian sasaran organisasi.
Mampu untuk menyusun dan mengelola anggaran yang tepat dan efektif.
Mampu dalam mengelola dan menjalankan fungsi SDM, Keuangan, Operasi, dan Pemasaran secara efektif dan efisien.
Mampu merumuskan kebijakan akademik dan pedagogik yang terintegrasi di seluruh jenjang, serta memastikan konsistensi kualitas pendidikan dari jenjang terendah sampai dengan yang tertinggi.
Mampu mengarahkan pengembangan kurikulum inti Yayasan (termasuk karakter, life skills, dan kekhasan Yayasan) yang harus diimplementasikan di seluruh unit sekolah.
Mampu merancang dan melaksanakan program supervisi akademik secara berkala ke unit-unit sekolah untuk memantau efektivitas proses pembelajaran di kelas dan kepatuhan terhadap standar kurikulum.
Mampu menetapkan standar dan prosedur baku untuk seluruh sistem penilaian akademik (ujian sekolah, penilaian otentik, penilaian karakter) di seluruh jenjang.
Mampu memimpin pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan analisis mendalam terhadap hasil belajar siswa (termasuk nilai rata-rata, daya serap, dan capaian ujian nasional/standar eksternal).
Mampu merumuskan rekomendasi perbaikan dan inovasi di bidang kurikulum, strategi mengajar, dan program sekolah, berdasarkan hasil analilsis evaluasi akademik.
Mampu mendorong dan memfasilitasi sekolah untuk melakukan inovasi dalam proses pembelajaran dan penggunaan teknologi pendidikan.
Coaching: mengikuti program coaching di unit kerja/divisi dengan atasan/rekan kerja/pihak eksternal yang berkepentingan untuk membantu pemecahan masalah.
Mentoring: mengikuti forum sharing pengalaman kerja atasan/rekan kerja senior/pihak eksternal yang berkepentingan untuk mendapatkan pengetahuan.
Advising: mengikuti forum expert untuk mendapatkan rekomendasi bagi organisasi.
Rotational Assignment: penugasan dengan posisi yang lebih tinggi dan/atau lingkup pekerjaan yang lebih kompleks.
Assignment: penugasan dalam project strategis jangka menengah dan panjang (misalnya Penyusunan Renstra, dan proyek-proyek pengembangan organisasi lainnya).
Building Personal Effectiveness
Managing Performance for Excellence
Negotiation Skill
Strategic Management
Managing Innovation
Project Management
Business Process Management
Digital Literacy
Technology Literacy
Mini MM: Manajemen SDM, Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, dan Manajemen Operasi
Managing Operational Excellence
School Management
Student Development and Psychology
Curriculum Design and Development