Laboral

Definir visión e identificar metas y objetivos (Qué, Cómo y Cuándo). 

• Identificar problemas/necesidades - causas, efectos y soluciones. Ejemplo:

  • Problema: alta rotación de personal.

  • Efectos: desperdicio de recursos en reclutamiento y equipos inestables que tienen un impacto en la productividad. 

  • Causas: malos supervisores, no hay una claro desarrollo profesional para los empleados.

  • Soluciones: programas de entrenamiento a supervisores, mejorar la comunicación interna.

• Definir indicadores basados en metas y objetivos.

• Definir herramientas para medir indicadores.

• Presentar en plataformas externas como conferencias o premios para promover los esfuerzos invertidos en el bienestar laboral.

• Crecer y/o mejorar la imagen del negocio para atraer a inversionistas y mejor talento.

• Identificación y análisis de los factores de riesgo psicosocial, y evaluación del entorno organizacional.

• Medidas de prevención y acciones de control de los factores de riesgo psicosocial, de la violencia laboral, y promoción del entorno organizacional favorable.