Bài gốc

Top 7 kỹ năng bạn cần có để trở thành giám đốc Marketing

Một giám đốc marketing (CMO) cần có những kỹ năng gì? Kỹ năng quản lý và phát triển con người là một trong những kỹ hàng đầu. Ngoài ra CMO cần những kỹ năng nào khác? Hãy cùng Waw Asia tìm hiểu trong blog này nhé!

Chỉ với từ khóa “các loại Marketing” đã trả về hơn 7 tỷ kết quả. Có thể thấy Marketing là một lĩnh vực vô cùng đa dạng và phong phú. Có được những kỹ năng cơ bản trong lĩnh vực này không khó, tuy vậy bạn phải luôn cập nhật và nâng cao kỹ năng của mình để trở nên nổi bật hơn những ứng viên khác.

Vậy bạn có thể làm gì để trở thành một Giám đốc Marketing? Hãy xem 7 kỹ năng bạn cần có để chuẩn bị cho công việc này nhé!

Kỹ năng lãnh đạo và đào tạo

Ở vị trí Giám đốc Marketing, bạn sẽ đứng ở vị trí lãnh đạo. Bởi vậy, kỹ năng dẫn dắt và quản lý nhân viên cấp dưới là vô cùng quan trọng với bạn. Kỹ năng này bao gồm một bộ những kỹ năng như:

• Kỹ năng giao tiếp

• Lập kế hoạch và tổ chức

• Giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định

• Phát triển và đào tạo nhân viên

• Xây dựng mối quan hệ (nội bộ và bên ngoài)

Vì vậy, bạn hãy trau dồi những kỹ năng này càng sớm càng tốt nhé.

Kỹ năng xây dựng mối quan hệ

Không thể phủ nhận vị trí quan trọng của những mối quan hệ trong cuộc sống hàng ngày và trong công việc của chúng ta. kỹ năng Networking là kỹ năng thiết lập và xây dựng mạng lưới mối quan hệ. Networking tồn tại dưới nhiều hình thức khác nhau, từ việc gặp gỡ người bạn cũ, bắt chuyện với mọi người tại một sự kiện nào đó bạn tham gia…

Kỹ năng này quan trọng với tất cả nhân viên ở mọi cấp bậc, đặc biệt là người đứng ở vị trí lãnh đạo như Giám đốc Marketing.

Khi có khó khăn, các bạn bè, đồng nghiệp trong mạng lưới quan hệ của bạn sẽ giúp đỡ bạn rất nhiều. Thông qua việc giúp đỡ lẫn nhau, mạng lưới của bạn sẽ trở nên gắn bó và phát triển hơn. Việc xây dựng một mạng lưới các mối quan hệ là vô cùng quan trọng cho sự phát triển và thăng tiến trong công việc của bạn.

Kỹ năng làm việc đa nhiệm

Mặc dù vẫn có nhiều tranh luận xung quanh việc liệu chúng ta có đang làm nhiều việc một lúc hay đơn giản chỉ là luân chuyển liên tục từ nhiệm vụ này sang nhiệm vụ khác.

Dù vậy, càng ở vị trí cao, các công việc bạn làm hàng ngày càng đa dạng hơn bởi lúc đó bạn đang quản lý cả một bộ phận bên dưới. Nói cách khác, bạn sẽ là người nắm bắt và làm chủ được tất cả công việc của nhân viên cấp dưới. Đồng thời bạn cũng cần am hiểu hoạt động của các bộ phận khác như Kinh doanh, Nhân sự, Tài chính kế toán,... để có thể hợp tác một cách hiệu quả và nhịp nhàng.

Để phát triển kỹ năng làm việc đa nhiệm bạn cần:

• Ưu tiên các nhiệm vụ dựa trên mức độ quan trọng

• Lên kế hoạch cho công việc của bạn trước đó một vài ngày hoặc tuần

Việc lên kế hoạch trước cho công việc của mình sẽ giúp bạn:

• Làm việc hiệu quả hơn

• Quản lý thời gian hiệu quả hơn

• Tiết kiệm công sức của bạn

Bạn cũng có thể tham khảo thêm các công cụ lập kế hoạch cho các nhà quản lý hoạt động Marketing tại đây.

Thái độ làm việc tích cực và quyết tâm

Tại sao thái độ làm việc tích cực lại quan trọng?

Chúng ta đang sống trong một thế giới thay đổi và đổi mới theo từng giây. Là một nhà lãnh đạo, bạn nên đi đầu trong những thay đổi, hiểu chúng và nhanh chóng cải tiến cách làm. Khả năng thích ứng này không có một trường lớp nào có thể dạy bạn, mà phải do bạn tự học lấy từ những tình huống thực tế và những khó khăn trong công việc.

Thái độ tích cực có sức tác động rất mạnh mẽ vì nó cho phép chúng ta có động lực để biến mọi thứ thành hiện thực. Đối mặt với những thách thức trong công việc, chắc chắn có một số thời điểm chúng ta cảm thấy như "Điều này là bất khả thi, quá khả năng" Những trở ngại này đến từ cả những khó khăn chuyên môn và thiếu công cụ để giải quyết chúng. Nhưng khi bạn có tư duy “có thể làm được”, bạn chỉ quan tâm đến kết quả và tìm cách bạn để đạt được điều đó. Vì vậy, thái độ làm việc hướng đến kết quả là chìa khóa để trao quyền cho bản thân, đủ để bạn có thể tìm và thử các cách để đạt được mục tiêu của mình.

Kỹ năng quản lý thời gian

Quản lý thời gian là quá trình lập kế hoạch và thực hành việc kiểm soát một cách có ý thức khoảng thời gian mà bạn dùng cho các hoạt động cụ thể, để tăng tính hiệu quả, hiệu suất hay năng suất. Kỹ năng quản lý thời gian là kỹ năng sử dụng và kiểm soát tốt thời gian, giúp phân bổ thời gian thực hiện các công việc trở nên hợp lý và hoàn thiện hơn.

Kỹ năng quản lý thời gian càng tốt, quỹ thời gian bạn sử dụng càng hiệu quả. Sự hiệu quả của việc quản lý thời gian được đánh giá dựa trên kết quả hoàn thành công việc, không dựa trên thời gian làm nhanh hay chậm.

Kỹ năng lập hoạch định chiến lược

Hoạch định chiến lược đã trở thành một chức năng quan trọng được thực hiện ở các vị trí cấp cao của tổ chức có quy mô lớn. Hoạch định chiến lược Marketing - Planning Marketing Strategies là cách các doanh nghiệp xây dựng chiến lược Marketing và xác định các chiến thuật cụ thể cho từng thị trường mục tiêu.

Để trở thành một Giám đốc Marketing, bạn sẽ cần nắm rõ cách thức lập ra chiến lược marketing cho công ty mình.

Để đạt được mục tiêu này, một giám đốc Marketing cần có kinh nghiệm trong bốn lĩnh vực chính: nghiên cứu, phát triển/đổi mới sản phẩm, định giá và phân phối.

Sau khi quá trình lập kế hoạch hoàn tất, bạn sẽ đến giai đoạn thực thi. Nói cách khác, bạn sẽ biến kế hoạch Marketing của mình thành hiện thực. Người quản lý tiếp thị triển khai các hoạt động, phân chia công việc cho các thành viên trong bộ phận, giám sát quá trình và đo lường kết quả của chiến dịch đó.

Đồng thời để đáp ứng được tốt những nhiệm vụ này, bạn cũng cần có một kỹ năng lập ngân sách cho hoạt động marketing của công ty mình.

Kỹ năng lập ngân sách

Ngân sách Marketing (Marketing Budget) là khoản tiền mà bạn có sẵn để chi trả cho tất cả các chi phí về Marketing của công ty và nên được liệt kê chi tiết từng khoản cho từng kênh mà bạn sẽ sử dụng.

Thông thường, việc xác định ngân sách Marketing cho doanh nghiệp bao gồm những hạng mục sau:

• Chi phí liên quan đến chiến dịch đang chạy: là những chi phí cho các chiến dịch PPC hoặc các khoản thanh toán cho các influencers để họ đăng về các sản phẩm của mình.

• Các dịch vụ tiếp thị, quảng cáo và tư vấn: bao gồm thiết kế đồ họa, viết nội dung (copywriting), chuyên gia tối ưu hóa SEO và phát triển chiến lược.

• Chi phí phần mềm: những phần mềm được sử dụng để cải thiện hoặc tối ưu các chiến dịch tiếp thị (phần mềm thiết kế đồ họa, phần mềm quản lý, các công cụ nghiên cứu từ khóa)

• Đào tạo: có thể là các khóa học trực tuyến, các buổi hội thảo/ hội nghị để bổ sung thêm kiến thức/ kinh nghiệm cho nhân viên hoặc cả chính bạn.

Chúng tôi hy vọng qua bài viết này, bạn đã hiểu hơn về những kỹ năng cần thiết cho vị trí Giám đốc Marketing. Giờ đây, bạn có thể bắt đầu tìm kiếm công việc từ xa phù hợp với kỹ năng và kinh nghiệm của mình.

Waw Asia cung cấp việc làm đáng tin cậy từ nhiều ngành nghề khác nhau, bao gồm cả Marketing và sáng tạo nội dung. Nếu bạn muốn một khởi đầu thuận lợi, đừng ngần ngại tham gia vào cộng đồng “remote workers” của chúng tôi chỉ với các bước đơn giản sau:

1. Đăng ký tài khoản miễn phí tại Waw.asia

2. Chọn gói đăng ký thành viên của bạn

3. Xem và ứng tuyển vào các công việc mong muốn

Không chỉ có các cơ hội việc làm trong lĩnh vực Marketing chúng tôi cung cấp cơ hội đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau như Sales, Công nghệ, Nhân sự, Thiết kế, Quản lý dự án…

Bạn còn chờ gì nữa? Nắm bắt cơ hội của bạn ngay hôm nay!