Làm sao để quản lý nhân sự từ xa hiệu quả

Quản lý nhân sự từ xa là một thách thức lớn, đặc biệt là làm sao để tạo ra một môi trường làm việc gần gũi và thân thiện. Trong bài viết này, hãy cùng Waw Asia tìm hiểu 4 cách giúp quản lý nhân sự trở nên dễ dàng hơn nhé!

Môi trường làm việc đang dần chuyển sang hình thức trực tuyến, và những thách thức để quản lý một nhóm làm việc từ xa càng trở nên phổ biến hơn. Để đảm bảo chất lượng công việc, người quản lý phải tìm ra cách hiệu quả để quản lý các hoạt động kinh doanh. Trong bài viết này, hãy cùng khám phá bộ kỹ năng giúp các nhà quản lý nhân sự và lãnh đạo trong công ty nên có để phân công và quản lý nhân sự từ xa.

Xây dựng lòng tin

Đây là một kỹ năng rất quan trọng. Chỉ khi người quản lý có thể tạo dựng niềm tin ở nhân sự thì văn hóa làm việc cởi mở mới được phát triển và đồng nghiệp làm việc với nhau hiệu quả.

Với những công ty lấy con người làm trung tâm, nhà quản lý có thể khuyến khích mọi người cùng tham gia vào những công việc chung, đưa ra những góp ý mang tính xây dựng và hỗ trợ lẫn nhau trong công việc. Bằng cách này, bạn có thể dễ dàng giải quyết được các vấn đề liên quan đến nhiều bộ phận sau này và quản lý dự án của công ty tốt hơn.

Theo dõi và đánh giá công việc hiệu quả

Kỹ năng này giúp người quản lý có thể đánh giá và theo dõi tiến độ công việc, đồng thời ghi nhận những khó khăn của các thành viên.

Việc xây dựng một quy trình đánh giá chất lượng công việc một cách minh bạch có thể giúp bạn giao nhiệm vụ và theo dõi quá trình làm việc của các thành viên một cách tốt hơn.

Kỹ năng sử dụng công nghệ

Trong thời đại kỹ thuật số, việc thành thạo các công cụ làm việc nhóm từ xa là kỹ năng vô cùng cần thiết. Chúng tôi đưa bạn 4 gợi ý công cụ hỗ trợ đắc lực cho việc quản lý nhân lực từ xa dưới đây.

Chúng tôi cũng sẽ giới thiệu cho bạn một số phần mềm hỗ trợ khác dành cho nhóm trực tuyến:

Rescuetime: Phần mềm giúp hiển thị tổng thời gian làm việc trên màn hình máy tính

Worldtimebuddy: Chuyển đổi thời gian từ các múi giờ khác nhau thành một đơn vị duy nhất. Điều này đặc biệt hữu ích cho các công ty có nhân sự đến từ nhiều quốc gia và múi giờ.

Passpack: Giúp lưu trữ tất cả mật khẩu của bạn

Calendly: Lên lịch cuộc hẹn, giúp bạn dễ dàng chọn thời gian họp.

Kỹ năng quản lý thời gian

Bạn đã biết cách quản lý thời gian một cách hiệu quả chưa? Hãy thử những bước sau nhé!

• Lập danh sách những việc cần làm và ưu tiên những việc gấp trước

• Đặt rõ ranh giới và tạm hoãn những nhiệm vụ có ưu tiên thấp

• Giao việc cho nhân viên nếu cần

• Lên kế hoạch dài hạn hơn cho công việc của bạn

Mục đích của việc này là bạn sẽ học được cách sắp xếp thứ tự ưu tiên cho công việc và giao nhiệm vụ cho nhân viên của mình để đảm bảo công việc được thực hiện một cách trơn tru và đầy đủ.

Nâng cấp kỹ năng quản lý nhân sự từ xa của bạn với Waw Asia

Hi vọng bạn đã thu được nhiều kiến ​​thức bổ ích qua bài viết này. Để cải thiện hơn nữa kỹ năng làm việc từ xa, bạn có thể theo dõi những tips và kinh nghiệm chúng tôi đưa ra trên Waw Asia.

Bên cạnh việc cung cấp cho bạn những cơ hội làm việc mới nhất, chúng tôi còn có podcast về công việc từ xa và nhiều blog hữu ích khác dành cho những người làm việc từ xa như bạn.

Để bắt đầu hành trình làm việc của bạn, chỉ cần làm theo các bước đơn giản sau:

1. Đăng ký tài khoản miễn phí tại Waw.asia

2. Chọn gói đăng ký thành viên của bạn

3. Xem và ứng tuyển vào các công việc mong muốn

Cơ hội việc làm tiếp theo nằm trong tầm tay bạn! Hãy để chúng tôi giúp bạn tìm được công việc như mong muốn.