Хэмжиж чадахгүй бол удирдаж чадахгүй гэдэг. Карьер хөгжлийн хөтөлбөр, төлөвлөгөө хэрэгжүүлэх ажил Ажилтны ур чадвар, гүйцэтгэлийг үнэлэх хэмжилтээс эхэлнэ. 

Карьерийн дүрэм, карьерын бодлогыг тодорхойлох

Ажилтныг карьерийг босоо чиглэлийн дагуу  ...-оос илүүгүй шатлал ахиулж  төлөвлөнө. 

Ажилтныг диагналь чиглэлийн дагуу ...-ээс илүүгүй шатлал ахиулж карьер  төлөвлөгөөг хийнэ.   

Ажилтныг хэвтээ чиглэлийн дагуу .....-аас /өөрийн одогийн албан тушаалыг оруулж тооцох уу, оруулахгүй тооцох уу-???/ илүүгүй албан тушаалыг сонгож карьер төлөвлөгөөг хийнэ.  

Ажилтны босоо,  хэвтээ, диагналь чиглэлийн карьер төлөвлөгөөг хийхдээ ажилтны мэргэжил боловсрол, ур чадвар /hard, soft/, гүйцэтгэл, ажилтны хүсэл сонирхлыг харгалзан  хүний нөөц хариуцсан нэгж, бусад нэгжүүдийн оролцоотойгоор компанийн карьерийн төлөвлөгөөг  боловсруулж жил бүрийн ... дотор  карьерийн зөвлөлд танилцуулна. 

Карьерийн зөвлөлийг гүйцэтгэх захирлын тушаалаар батална. Карьерийн зөвлөл нь карьерийн хөтөлбөрт оролцогчдийг тодорхойлж батлах, карьерийн хөтөлбөрүүдийг батлах 

Байгууллагын албан тушаалын шатлал, карьер өсөх боломж, хувилбарын талаар ажилтнуудад өгөх мэдээлэл ил тод нээлттэй байна.

Байгууллагын карьер төлөвлөгөө, ажилтны карьер хөтөлбөрийн талаарх мэдээлэл нь нууцлалтай  байна.