案例思考： 

請由前統昶物流總經理、台灣冷鏈協會理事長程東和的專訪，解析其如何看待冷鏈物流發展?並以何種目標為宗旨依歸，方可領導公司員工共同打拼? 領導協會各廠商共同打拼?  

案例討論：

1. 技術整合與運用問題：物流行業在整合先進技術如AI、物聯網、和區塊鏈時，如何確保這些技術的相容性和協同效應，以提升物流操作的效率和透明度？

2. 冷鏈管理的創新問題：隨著全球對於鮮食品和醫藥品需求增加，物流業如何進一步創新冷鏈技術，以確保產品在長途運輸過程中的品質和安全？

3. 市場擴展與國際合作問題：台灣冷鏈物流如何利用本地技術和管理優勢，有效拓展到新興市場如東南亞，並在國際競爭中佔據有利地位？

4. 氣候變化對物流的影響問題：面對全球氣候變化帶來的極端天氣條件，物流行業需要哪些創新策略和技術，以確保運營的持續性和效率？

5. 疫情對物流行業的長期影響問題：從疫情期間學到的經驗，物流業應如何調整策略，以應對未來可能出現的類似全球性健康危機，確保供應鏈的彈性和韌性？