Logistique

Objectifs de la formation :

●      Identifier les éléments fondamentaux de la logistique, y compris les flux de biens, d'informations et de services .

●      Appréhender les étapes de la chaîne d'approvisionnement, du fournisseur jusqu'au client final.

●      Explorer l'impact de la logistique sur la performance globale de l'entreprise et la satisfaction client .

●      Maîtriser les principes de gestion des stocks, tels que le contrôle des niveaux de stocks, la rotation et l’optimisation .

●      Familiarisation avec les systèmes d’information logistiques, tels que les WMS (Warehouse Management Systems) et les ERP (Enterprise Resource Planning) .

Public cible :

●      Employés Actuels du Secteur Logistique.

●      Magasiniers.

●      Titulaires de DGS (Diplôme de Gestion des Stocks).

●      Techniciens Logistiques.

●      Agents de manutention .

●      Assistants Logistiques .

Pré-requis :

●      Avoir un diplôme de niveau Bac ou équivalent.

●      Expérience professionnelle dans un domaine connexe souhaitée mais non obligatoire.

Durée de la formation :

●      Formation complète : 3 heures.

Compétences acquises :

●      Gestion et optimisation des flux logistiques.

●      Compétence en planification logistique .

●      Maîtrise de la gestion des stocks.

●      Utilisation des technologies logistiques.

●      Analyse et optimisation des processus .

Méthodes pédagogiques :

●      Cours théoriques en salle .

●      Utilisation de supports vidéo pour visualiser les processus logistiques et leur mise en pratique.

●      Intégration de cas réels pour relier la théorie à la pratique .

●      Discussions et échanges sur les cas pratiques pour encourager la participation active .

Évaluation et certification :

●      faire un quiz à la fin de la séance.

Débouchés professionnels :

●      Gestionnaires du stock.

●      Magasinier.

Contenu de la formation :

1.                     Historique de la Logistique :

o    La Négligence des Nomades vis-à-vis de la Logistique .

o    L'Apparition de la Logistique avec la Sédentarité.

o    L'Apparition de l’Impératif Logistique : Une nécessité Stratégique .

2.                   Origine Militaire de la Logistique :

1. • • Le rôle de la logistique dans les stratégies militaires.

     • Organisation des approvisionnements et transport pendant les guerres mondiales.

     • Transfert des concepts militaires vers le monde de l’entreprise : optimisation, efficacité, coordination.

3.                   Émergence de la Logistique en Entreprise  :

1. • • Développement de la logistique industrielle au 20e siècle.

     • Évolution du rôle de la logistique dans la globalisation des marchés.

     • La logistique comme levier de compétitivité et de réduction des coûts.

4.                   Les Trois Activités Clés de la Logistique :

1. • • Le Stockage : La Gestion Stratégique des Ressources.

     • Le Transport : Optimisation des déplacements des marchandises.

     • La manutention : L'efficacité des mouvements internes.

5.                   Les Quatre Types de Logistique :

1. • • Logistique Amont : La Gestion des Approvisionnements.

     • Logistique Aval : La Distribution et la Livraison.

     • Logistique intégrée : inter entreprise.

     • Logistique Inversée : La Gestion des Retours et des Déchets .

6.                   Les Objectifs Visés par la Logistique :

1. • • Les 5 zéros.

     • Les 5R.

7.                   Définition de la Supply Chain :

1. • • La logique de l’entreprise etendue.

     • Différence entre Supply Chain et Logistique.

     • Différence entre LA Supply Chain et LE supply chain .

8.                   La Logique des Flux :

1. • • Gestion des flux physiques .

     • Gestion des flux d'informations .

     • Gestion des flux financiers .

9.                   Les Prestataires Logistiques :

1. • • De 1PL jusqu'à 5PL.

10.                 Aperçu sur la E-Logistique:

1. • • Explorer l’impact du commerce électronique sur les pratiques logistiques.

11.                  La Politique de Stockage:

1. • • Stratégies de stockage : centralisé, décentralisé, just-in-time (JIT).

     • Optimisation des niveaux de stock pour minimiser les coûts de possession.

     • Réduction des risques de surstockage et de rupture de stock.

12.                 Système de Gestion d’Entrepôt (WMS) :

1. • • Définition et rôle du WMS (Warehouse Management System).

     • Fonctionnalités clés : gestion des emplacements, optimisation des flux de marchandises, gestion des inventaires.

     • Impact sur la productivité et la réduction des erreurs dans la gestion des entrepôts.

Durée de la formation :  

Formule 1:  En alternance   1 séance par semaine/2 mois

Formule 2:  Journées bloquées  6j

Tarif Particulier: 25 000.00 DA 

Remise: 6000.00 DA

Nouveau tarif: 19 000.00