Gestion des ressources humaines

Présentation de la formation: 

Cette formation a été conçue de manière a permettre aux stagiaires à maîtriser les savoirs, savoir-faire et savoir être indispensables a la formation tels que :

- Apprendre à établir une fiche  de fonction ;

- Savoir élaborer un processus de recrutement ;

- Savoir élaborer une politique de motivation ;

-  Savoir élaborer un plan de formation ;

- Connaître et respecter les lois en vigueur.

Objectif(s) : À la fin de cette formation, les participants seront Capable de :

    - Expliquer l’importance de la GRH, son évolution, son rôle et ses interrelations avec les autres fonctions de l’entreprise.

    -  Définir et décrire un poste de travail ainsi que le profil demandé.

    -  Identifier le besoin en recrutement et connaître les différentes étapes d’un processus de recrutement.

    - Connaître ce qu’est la “motivation” ses différentes théories et expliquer les gains escomptés ”productivité”.

    -  Expliquer la nécessité de la formation, les étapes à suivre pour l’élaboration d’un plan de formation.

    - Identifier les besoins en formation et les traduire en objectifs et contenus.

Public visé : Chefs d’entreprise, Managers opérationnels ou fonctionnels, universitaires et praticiens en ressources humaines.

Méthodes et moyens pédagogiques : 

Il est à préciser que les participants auront droit chacun à un Kit de formation élaboré par TECHNOFORMAT SCHOOL.

De nombreux exercices pratiques sont programmés pendant la formation.

Suivi et Évaluations : Émargement à chaque séance sur un cahier de présence.

Un contrôle d’évaluation continu est effectué tout au long de la formation à l’aide d’exercices pratiques. 

Un support de cours sera remis à chaque participant.

 L’encadrement de l’action de formation : Cadres et praticiens de la GRH dans de grandes entreprises   

Programme de la formation :

I.    Introduction

1. Historique, ( de la fonction personnel à la GRH) ,définition, enjeux nouveaux et perspectives

II.  Recrutement

2. Objectifs, processus de recrutement et outils divers.

III.  Accueil et intégration

3. Objectifs, étapes et outils.

IV. Contrat de travail

4. Types de contrats, durée, modification et rupture.

V.  Rémunération

5. Introduction, objectifs et stratégie globale.

6. Détermination fixation et gestion à court et long terme.

7. Établissement de la paye et charges sociales.

VI. Formation

8. Contexte et principales étapes

9. Schéma d’élaboration d’un plan de formation

10. Textes réglementaires.

VII. Les variables sociales

11. Le syndicat et le comité de participation

12. Les dysfonctionnements sociaux.

VIII. la santé et la sécurité au travail

13. Introduction, objectifs et démarche pour éliminer les dangers.

IX les livres obligatoires et documents divers

14. Les différents registres nécessaires, le plan de carrière et la convention collective.

X Stage pratique en milieu professionnel

15. Stage pratique en milieu professionnel (Facultatif)

Nombreux exercices pratiques pendant la formation

Durée: 3 mois