【2024/12月讀書會】原來我們搞錯方向

在組織轉型與敏捷變革中，組織內外所遇到的挑戰與難題，持續地湧現檯面；

經歷這場歷程的人員，絕大部分都不會把自己的環境與「幸福職場」劃上等號。

我們藉由各種事實與自身經驗來做肇因分析，追根究底，抽絲剝繭，

做一些「反直覺」的探索與討論。並期許找出接下來之行動方案，

重建快樂和諧的工作文化。敏捷轉型其實是可以快樂地達成目的。

柳丁會分享如何從管理者的角度，在工作品質與生活品質間，

求得可持續之穩定平衡，

並進一步打造快樂無壓力並創造高價值之職場文化與環境。

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【2024/11月讀書會】以敏捷推動雙軸轉型，擴大影響力 | 林瑋鍾

面對多元變化的VUCA時代，

企業應該盤點數位和永續能耐，

並且以公司治理思維達到雙軸轉型。

本次講者將與您一同思考如何藉由數位化厚植永續實力，

進而打造影響力商業模式!

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【2024/10月讀書會】英文郵件大揭密：文字溝通的邏輯與技巧 | 陳怡祺

您是否曾經因為郵件結構混亂而讓收件人感到困惑🤔？

擔心自己的郵件沒有清晰地傳達關鍵信息？

經常遇到郵件被忽視或回覆不及時的問題？

本次的分享，溝通小社長將解析書信的基本結構🔎，

介紹如何通過精確表達重點💡來增強信息的有效性，

並探討提升書信連貫性和可讀性的技巧💪。

最後將會展示一些常見的書信結構範例，

幫助您在郵件溝通中表現得更加專業與高效！

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【2024/9月讀書會】專案管理+敏捷=倚天+屠龍=天下無敵！ | 洪家祥

你是否常在面對複雜專案時，無法及時調整計畫與WBS工作分解結構、甘特圖，導致專案進度一再延誤？

在現今面對變動快速、需求龐大的複雜專案時，要解決上述問題，一定需要將PMP瀑布式專案管理與「敏捷」結合！

在本次「PMP及敏捷Scrum之結合應用」中

你可以學到:

1.PMP與敏捷Scrum的基本概念

2.如何將PMP章程與Scrum的願景盒結合

3.將WBS工作分解結構轉化為靈活的User Story和Map

4.如何運用看板工具（如Miro）使專案更敏捷

快報名本次分享會，讓你在專案管理上如虎添翼！

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【2024/8月讀書會】以Flow Metrics提昇團隊交付能力 | Garfield

所有與軟體相關的工作（設計、開發和交付）都必須為業務創造價值。

為了理解這件事，Flow Metrics提供了一種根據業務成果衡量軟體交付價值流的新方法。

它包含了以下五個指標類別：

1) Flow Velocity: 商業價值的交付速度有多快？

2) Flow Efficiency：團隊正在進行哪些增值工作？

3) Flow Time: 我們交付商業價值的速度有多快？

4) Flow Load：需求是否超過產能？

5) Flow Distribution：我們的工作組合是否健康且充滿活力？

讓我們一起理解這些指標的重要性，幫助團隊發現可改善的地方，創造更高的商業價值。

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【2024/7月讀書會】從1到50 : 非IT產業中的功能型團隊敏捷轉型之旅 | Ned

您是否曾想過，在非IT產業的功能型團隊中，

如何推動讓團隊更敏捷？

跟隨我們的講者，踏上一段令人振奮的敏捷之旅。

從一位敏捷新手工程師，到3人小組，

再到5人正式敏捷團隊，20人規模化敏捷團隊，

最終孕育50位ScrumMaster種子的旅程。

這個旅程中，有個兩條交織的成長軌跡故事，

一軸線為一個人跟著台灣的敏捷先進們一同學習成長的過程，

另一軸線為落地到公司團隊進化與組織轉型的探索。

講者將分享如何在非IT環境中克服挑戰，

如何以人為本推動數位轉型。

無論你是敏捷新手還是經驗豐富的實踐者，

這場演講都將為你帶來全新的視角和實用的洞見。

準備好踏上這段激動人心的敏捷之旅了嗎？

快來參加，讓我們一同探索敏捷的無限可能！

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【2024/6月讀書會】幸福感提升計畫：如何提升自我幸福感並影響他人 | Vina Huang

在繁忙的現代生活中，我們常常忽視自己的幸福感。

然而，提升自我幸福感不僅能讓我們的生活質量更高，

還能對周圍的人產生積極影響。

本次分享Vina將探討一些具體的策略，

幫助我們提升自身的幸福感，並讓這份快樂傳遞給他人。

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【2024/5月讀書會】激發團隊活力 - OKR與人本管理的融合之道 | Kiki

本次分享將深入探討如何將OKR（目標與關鍵結果）與以人為本的管理理念相結合，以創建一個以信任和合作為基礎的工作環境，尊重人，培養人，激發人。通過這種融合之道，我們旨在最大化團隊活力，引領組織實現持續的創新和成長。

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【2024/4月讀書會】用圖解打造你的專業知識體系 線上分享 | 邱奕霖

年資的累積並非與專業能力成正比，除非你懂得建立「知識體系」，才能真正打造帶得走的專業能力！這是邱教練曾經的職涯盲點，也是過去輔導上百家中小企業發現同仁們普遍的困擾。

在這次分享中，邱教練將分享如何運用圖解來打造你的知識體系，以及會帶來哪些問題和可能的應用！

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【2024/3月讀書會】組織級敏捷轉型跟團隊轉型的區別？ 線上分享 | 范育銘

您是否已聽過許多關於團隊轉型的故事？

然而，在組織轉型的蛻變中，

僅靠團隊的努力往往無法使公司輕鬆改變。

團隊的敏捷轉型與組織層面，甚至大規模轉型之間存在著巨大差異。

一旦在轉型旅程的開端就犯錯，

將會讓後續推進變得更加艱難。

在這次的分享中，

育銘將分享他在服務數間數百人規模的團隊時所積累的經驗，

總結出推動轉型的關鍵因素。

準備好一窺成功轉型的秘訣了嗎？

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2024/02/21_Let's DevSecOps！Agile x Security如何蹦出新火花！_林家瑋(Ray Lin)

在這個VUCA的時代，軟體開發正面臨著前所未有的挑戰。從傳統瀑布式開發，到現在擁抱敏捷開發，我們已見證了一場深刻的變革。但在追求速度和靈活性的同時，我們要如何確保產品的安全性和可靠性呢？

就決定是你了！上吧【DevSecOps】 

台灣敏捷部落(TAT)共筆_Ray_ Let's DevSecOps！Agile x Security如何蹦出新火花！

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69_2024/01/17_無數不可能到可能的敏捷攀峰旅程_周龍鴻Roger

在本次分享中，Roger老師分享關於他如何改寫台灣的敏捷生態的故事。從一個以軟體產業開發為主的敏捷國家開始，他花了十年時間應用敏捷，最終將其推廣至非IT產業。轉捩點出現在前年，當他舉辦RSG 2022時，利用敏捷理念，台灣打破了參與人數的世界紀錄，達到了888人。

歷經過五次失敗後，他獲得了全球僅有的200位CST資格之一。擁有了這個資格後，立下遠大的宏願，期望培育100位CEO成為CSM。這個目標不僅在半年內達成了，還完成舉辦一個全球十大頂尖敏捷CEO大獎，競爭激烈，共有37位候選人。這一路上，他逐步改變了台灣的整個敏捷生態。

觀看影片，向Roger老師學習如何過關斬，一路從不可能到可能！ 

台灣敏捷部落(TAT)共筆_Roger_ 點亮台灣敏捷全球化的希望

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