主題簡介

主題：專案管理+敏捷=倚天+屠龍=天下無敵！

時間：2024/09/18(三) 21:00

地點：ZOOM

簡介：

你是否常在面對複雜專案時，無法及時調整計畫與WBS工作分解結構、甘特圖，導致專案進度一再延誤？

在現今面對變動快速、需求龐大的複雜專案時，要解決上述問題，一定需要將PMP瀑布式專案管理與「敏捷」結合！

在本次「PMP及敏捷Scrum之結合應用」中

你可以學到:

1.PMP與敏捷Scrum的基本概念

2.如何將PMP章程與Scrum的願景盒結合

3.將WBS工作分解結構轉化為靈活的User Story和Map

4.如何運用看板工具（如Miro）使專案更敏捷

快報名本次分享會，讓你在專案管理上如虎添翼！

主講者簡介

洪家祥

AG2_Lean Production精實生產管理社長

證照: PMP，ACP，CSM，CMC(顧問師)

經歷：沙烏地迪拉工程工務經理、長谷50層樓世貿聯合國專案總監、長谷集團勵成營造總經理、上海泛太平洋建設總經理、BOVIS顧問公司採購部經理(康寧玻璃)

現職：如魚得水管理顧問有限公司總經理、快又好管理顧問有限公司總經理(BIM-3D建模)、3C職能講師，TTQS輔導顧問、岡山人資中心顧問

學歷：淡江土木系/高科大營建研究所、國立高雄科大科技管理研究所博士候選人

座右銘：愛心、用心、創新

擅長：專案管理、營建管理、豐田式管理、創意思考、孫子兵法、策略規劃(藍海策略、商業畫布、平衡計分卡)、目標管理(KPI、OKR)

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