68_2023/12/20_Café Startups - 以敏捷方法開發非軟體產品的實例 線上分享_林德政

敏捷開發，在科技日新月異、商業模式百花齊放的時代中，已成為產業專家與實務者公認的最佳軟體產品開發實務。然而，應用敏捷方法於非軟體產品的實例卻鮮少有人分享。

《Café Startups》是全世界第一套透過開設咖啡館創業的情境來讓玩家學習商業模式要素與精實創業方法的桌遊教具。遊戲的架構係建立於「精實創業」(Lean Startup) 方法及「精實畫布」(Lean Canvas) 工具之上，並透過創造儘可能貼近真實世界的遊戲體驗，來讓玩家感受到產品創新及創業過程所需面對的挑戰。

一起來聽設計師本人解密：如何運用敏捷開發方法設計出這樣的創新產品！

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67_2023/11/24_Tiffany的蛻變，從初心成為更好的自己_葉書芸Tiffany

讓我們一起跟著Tiffany，透過她的故事，觀察及學習身為ICF教練如何用智慧與同理心，點亮他人生命的火花，這不只是分享故事，更是交流心得，啟發靈魂的夜晚，讓我們共同感受教練旅程的力量和美好，也看見自己的初心，成為更好的自己出發。

1. 啟航於初心：Tiffany的教練旅程從一場意義深遠的相遇開始，在那一刻，專業教練的火花在她心中升起。

2. 影響生命的教練之旅：隨著每一次的對話和交流，Tiffany的旅程超越了單純的學習，轉化成一種生命的覺醒，深深影響著她對生活的理解與奉獻。

3. 一路走來的學習與發現：每一步教練旅程都充滿了新發現，從技巧的精煉到內在的成長，Tiffany的學習之旅反映了專業教練的深度與多樣性。

4. 成就自己與成就他人的一生志業：成為一名ICF教練，不僅著個人教練技能的提升，更是生命的服務。Tiffany在成就自己的同時，也引導他人看到潛能，成就了他人的成就。

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66_2023/10/25_價值創新：敏捷在非資訊產業的應用與實踐_Ethan Haung

在VUCA時代，唯有以創造價值為目的的敏捷才能生存。不僅資訊產業，非資訊產業更需以敏捷建立競爭優勢。但是如何應用敏捷，才是真正的關鍵所在。本次分享在汽車產業中，採用敏捷可以大幅縮短價值鏈，持續的將業務創新轉化為商業價值。而在業務開發團隊中，DevOps更是實現敏捷的利器。我們將透過實際案例，深入解說如何在非資訊產業中應用敏捷，為您的企業帶來更多創造價值的機會，提高您的競爭力！ 

65_2023/9/20_我如何在台灣開譬一個敏捷天堂_周龍鴻博士

「Roger老師如何在台灣開譬一個敏捷天堂」此議題曾在RSG韓國分享過，亞洲地區都很好奇台灣敏捷部落的經營模式，在本次演講，Roger老師將帶領你綜觀全局，從敏捷部落的成立到維護，串聯姐妹社群，讓彼此社群更壯大。

本次演講您將可以了解到經營社群的過程和重要性，並與Roger老師學習如何經營敏捷虛擬社群。

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64_2023/8/23_Ella Yao_敏捷教練在教練團隊時應該做什麼

在我們教練敏捷團隊的時候，我們到底在做什麼？

是在説明團隊落地協作的工具，規範團隊的流程，實施敏捷的方法，還是...？

本次分享將會給大家揭秘這個內容，借助4D領導力的框架，來看團隊協作高績效這件事，作為敏捷教練，除了從上述可見的地方入手以外，我們還如何從不可見的地方入手？

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63_2023/7/19_楊東城_如何讓老闆愛上敏捷的方法

講者從 15 年前開始帶著團隊使用 Scrum 開發產品，歷經許多不同風格的老闆，最終理解了敏捷與管理者的愛恨情愁，領略了無招勝有招的「無我」之道。這次演講將帶您深入了解敏捷方法的優點，並提供實用的經驗，和你一起來探索，如何讓老闆愛上敏捷！ 

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62_2023/6/21_王星威_如何運用策略思維建構高效OKR

很多老闆說他的策略沒問題，但是團隊的執行力有問題，很多公司的幹部說，我們的執行力沒問題，但是老闆的策略有問題！這種到底是策略問題還是執行問題的討論十分常見。而OKR是檢驗策略可行性與合理性的方法， 又是提升執行力的一種管理制度！ 利用這個機會，跟大家分享我20年總經理與三年OKR顧問的一點心得！ 

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61_2023/5/17_葛仲安_端到端價值實現

在業界常見的迷思之一，就是敏捷手法大宗之一的看板方法，是個開發團隊用來追蹤已承諾客戶之工作項之狀態與進度的工具而已。

柳丁會藉由這次機會分享，您在敏捷化的道路上，如何「端到端」地實現客戶心中之商業價值：應用看板方法，將其塑型、分流、精煉、承諾、打造、確認、與交付之 「一氣通貫」 作法。 

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60_2023/4/19_孟繁強_TrueLeader的覺醒力

整個組織都「敏捷」了之後，內部敏捷教練（Scrum Master）都會擔憂：未來的職業發展方向？個人的成長和組織中的角色？

這個問題是固定型與成長型思維相互碰撞、糾纏所引發的限制性信念。對敏捷教練來說，「敏捷」和「教練」的內涵和定位需要用開放、整合的視野來面對自身發展和成長的話題。本次分享將基於教練思維和覺醒商業，從兩個維度—個體/集體、內在/外在——解讀講者多年成長和發展的經歷，期待能給大家帶來一些不同的思路。 

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59_2023/3/22_邱奕霖_教你如何畫敏捷

高效溝通有個關鍵目標，那就是‘’彼此腦中有相同的畫面‘’，這點往往是單純口語或文字最難做到的事，卻是《圖解》可以幫上大忙的地方，這次分享我將打破你的畫圖迷思，以邊學邊畫的方式，帶大家掌握用圖解邊說邊畫，打造加速推動敏捷的圖解系統。

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58_2023/2/22_梅家仁_無我教練示範教練CEO

梅家仁老師是全台灣首位大師教練（MCC）也是兩岸首位拿到 MCC 資格的教練（不包含香港, 台灣僅3位）高階主管在做敏捷導入或改造時，需激勵部屬發展，引導他人潛能啟發。

梅老師在這場「無我教練示範教練 CEO」，將示範為何教練對企業高階主管的決策及視野如此重要 。

#無我領導

無我領導是培養企業領導人能開始學習覺察自己的冰山，並且擴大這個覺察至大我與無我的境界，讓服務他人及組織與地球的需要能開始進入領導人的DNA, 成為21世紀的領導人。

分享內容：

1.學習與應用自我覺察

2了解未來領導人必須具備的心態與技能

3領導人能找到他/她的使命與生命價值

4學習無我領導的三三法

5建立服務領導的信念

2023/2/22_梅家仁_無我教練示範教練CEO

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57_2023/1/15_「敏捷＋行銷」迸出新火花，新世代產品經理的必修課_成功的敏捷產品管理分享_周龍鴻博士

無論你是敏捷小白還是敏捷高手，「成功的敏捷產品管理：打造暢銷產品的祕訣」可以學習到：成功的Product Owner所需具備的思維與技能、如何設定策略目標，並為客戶創造價值、如何善用敏捷思維與團隊合作打造成功的產品，以及如何運用Scrum的33355觀念與利害關係人協同合作，共創三贏，這場分享讓你對敏捷不再一知半解，打通敏捷的任督二脈。

2023/01/18_台灣敏捷部落(TAT)共筆_成功的敏捷產品管理_周龍鴻

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