ТЕХНОЛОГИЧНЫЙ СКЛАД

КОНСАЛТИНГ. СКЛАДСКАЯ ЛОГИСТИКА

Донецк

Консалтинг в складской логистике, как и во всех прочих функциональных областях корпоративного менеджмента, для каждого предприятия носит индивидуальный характер. Внедрение какой-либо готовой технологии в "чистом виде", с теоретической точки зрения, как правило, ведет к появлению многообразия новых проблем. Если проще, то не технология разрабатывается для конкретного предприятия, а предприятие впихивается в некую готовую технологию. Этим часто пользуются консалтинговые компании с широким спектром услуг, как и разработчики программного обеспечения, чтобы прицепить паровозом к складскому проекту ряд иных проектов в других областях корпоративного менеджмента.

Чтобы не публиковать целую статью о консалтинге в складской логистике, сразу обобщенный вывод - пропишите основные бизнес-процессы в целом и разработайте складскую технологию, которая процесс делает наиболее эффективным для реализации рассматриваемого процесса. Например. пропишите процесс "выполнение заказов клиентов", в котором участвуют практически все подразделения компании - маркетинг, сбыт, учет, IT и т.д. Складские технологии в этом процессе будут занимать определенное место. О привлечении консультантов частенько руководители предприятий задумываются именно на этой стадии, когда менеджеры предприятия не находят взаимопонимания в построении документооборота по какому-либо бизнес-процессу (как правило, каждый пытается пропетлять на острых углах, сняв с себя определенную ответственность). Часто встречаются предприятия, где выше описанное поручается исполнить заведующему складом, что объективно приводит к нулевым результатам.

ГЛАВНОЕ! Обратите внимание, что на каждом предприятии складские процессы будут отличаться, при едином понимании адресного хранения, партионного учета, комплексного формирования заказов и т.п. Это и есть конкурентное преимущество при самом оптимальном варианте "выполнения заказов клиентов" на конкретном предприятии.

ВЫВОД. Хоть в консалтинге менее всего прохиндеев, в сравнении с иными видами деятельности, вместе с выбором надлежащих консультантов, следует выбрать из них того, кто осуществит разработки исключительно для вашего конкретного бизнеса на данный момент.

Чтобы понять ПОЧЕМУ ТАК, то достаточно, например, такого ограничителя в складской логистике, как высота и площадь складского помещения. А параметрические особенности склада - один из основных параметров разработки системы складирования. А сама система складирования во многом определяет выбор складской технологии. При правильном учете ограничителей в складской логистике и ранжировании приоритетов вам удастся разработать нужную складскую технологию. В отношении приоритетов, например, что важнее - исключение воровства, скорость комплектации заказов, точность выполнения заказов по ассортименту и количеству, точность складского учета, выполнение FIFO, передача материальной ответственности по сменам и так далее. При смене приоритетов, частично будет изменяться и складская технология. Например? На некоторых складах инвентаризация хронически не доводится до ее логического завершения, а на иных подобных складах инвентаризация осуществляться в режиме текущего времени и точность складского учета = 100%. На некоторых складах на погрузке участвует охранник (где плохо прописаны процессы), а хищения продолжаются, на других аналогичных складах охранников нет вообще, кроме как на въездных воротах, а хищений нет. Какой технологический процесс - такой и результат.

Удачи и творческих успехов в реализации проектов в складской логистике предприятия! 

Разработка системы складирования

Разработка системы складирования важнейшее направление в деятельности склада. Все вращается вокруг системы складирования: инфраструктура, обеспечение, процессы, учет, сохранность и т.п.  В разработке системы складирования принимают участие не только логисты и административно-технический персонал склада, но представители многих дружественных складу подразделений.  Очень часто предприниматели приглашают консультантов с одной целью - участие в разработке системы складирования, понимая, что это дело потянет за собой не только все складские процессы, но и управление запасами, складской учет, информационное обеспечение, охрану, а главное и финансистов, у которых на все это дело нет денег и вместо многоярусного хранения возвращаемся к легендарным штабелям. 

При разработке системы складирования учитывается множество факторов и преследуются самые широкие цели. Ранжирование факторов влияющих на построение идеальной системы складирования зависит от их степени влияния на складские потери и производительность труда. Определив факторы и ограничители (например, ТТХ стеллажей или ограниченные S), которые будут положены в основу разработки системы складирования, важно умение использовать элементарные технологии, например, ABC и  XYZ анализ. 

В крупных компаниях, на складских комплексах осуществляются отгрузки как крупным оптовикам, так и непосредственно в торговые точки, где заказ комплектуется не грузовыми единицами, а  единичными артикулами в огромном ассортименте.  Фактически на одном их терминалов может формироваться склад в складе, для комплектации заказов в магазины и торговые точки на рынках.  В крупных городах таких клиентов может быть до 3500 и более. 

Система складирования - основа успешной работы любого склада. С системы складирования, а не с проходной и охранников,  начинается сам склад. Только при эффективной системе складирования может быть и эффективная система складского учета, которые в комплексе могут позволить сократить всех охранников от проходной до рампы и посадить за кнопку открывания ворот и калитки добросовестную бабульку. Что существенно сокращает количество потенциальных расхитителей капиталистической собственности.