любой коммерческой организации - это квалифицированный персонал, который не просто прочитал в учебниках, что и как следует делать, а способен на основе системного анализа генерировать нужные идеи и внедрять их в практику в ходе решения проблем, непрерывно возникающих, во внешней и внутренней среде бизнеса.
Игорь Качковский
;краткосрочные программы обучения или повышения квалификации менеджеров и специалистов по специализации: управленческие методологии в корпоративном менеджменте, проектный менеджмент, дистрибуция и логистика предприятия;
рост прибыли за счет повышения квалификации персонала, развития в нем способности генерировать нужные идеи и самостоятельно их реализовывать на практике;
рост конкурентоспособности за счет внедрения новых технологий, совершенствования потребительского сервиса, сокращения операционных и логистических издержек;
для физических лиц быстро окупаемая инвестиция в востребованную профессию и успешную карьеру в ближайшей перспективе. Вы не окажетесь в ситуации: есть диплом, нет прикладных знаний и умений.
принципы формирования корпоративной, маркетинговой, производственной и логистической стратегии;
способы построения дистрибуции и логистической системы предприятия;
методологии построения функциональных организационных структур и распределение функционала;
как разработать стандарты присутствия и сформировать конкурентоспособный потребительский сервис;
как увеличить прибыль за счет оптимизации издержек и реинжиниринга бизнес-процессов;
принципы результативной проектной работы с конструктивными коммуникациями;
как строить филиальную (складскую) сеть и организовать эффективную дистрибуцию в регионах;
почему не удается конструктивно внедрить логистические подходы в корпоративный менеджмент;
как формировать механизмы своевременно реагирующие на изменения потребностей клиентов;
как построить систему контроля и отчетности для управления процессами и затратами в режиме online;
как идентифицировать проблемы, принимать правильные решения и создать условия для их реализации;
что и как оптимизировать в логистических операциях на всех этапах движения материального потока;
как осуществлять нормирование и стимулирование труда, автоматизировать сдельную оплату труда;
как сформировать саморазвивающуюся, взаимозаменяемую команду, способную генерировать и внедрять идеи;
методологию формализации деятельности, начиная с ДИ и инструкций по видам работ до регламентов и процедур;
принципы построения действенного документооборота по бизнес-процессам;
что ожидает от Вас собственник, как оправдать его ожидания и просто стать успешным менеджером?
Заказчики корпоративного обучения могут самостоятельно составлять программы, опираясь на базовые - Модули по логистике, которые не являются программой обучения, а разработаны исключительно для удобства в совместном составлении плана семинара (тренинга).
Учебный материал до 80% - прикладной. Прикладные материалы в базовых модулях не представлены, а подбираются ведущим семинара в зависимости от потребностей заказчика. Таким образом, каждое обучающее мероприятие носит индивидуальный характер.
Командировочные расходы в стоимость корпоративного обучения не входит.
Планируются в очень ограниченном порядке на основании поступивших заявок с учетом наиболее приемлемых условий "добраться" к месту проведения учебных мероприятий
Проводятся в основном по заявкам региональных тренинговых компаний и на их условиях
Для всего корпоративного менеджмента и представляет собой необходимый минимум для обеспечения конструктивных коммуникаций в решении задач, стоящих перед менеджментом предприятия
При составлении индивидуальных программ не следует стремиться вбить в 16 - 24 часа мероприятия весь курс менеджмента среднестатистического университета
Следует сосредоточиться на понимании всеми сути бизнеса, ситуации вокруг него, своего места в нем и наиболее узких местах в корпоративном менеджменте на настоящий момент времени
Более подробно >>>>>>>>
