КОНСАЛТИНГ

Консалтинговые услуги

- это любая помощь, оказываемая внешними консультантами, в решении той или иной проблемы. Основная цель консалтинга заключается в улучшении качества руководства, повышении эффективности деятельности компании в целом и увеличении индивидуальной производительности труда каждого работника. Консалтинг необходим не только в критических ситуациях, но и для утверждения своих позиций на рынке или выхода в лидеры в своей отрасли. 

Выгоды от консалтинга

1. Вы получите объективную информацию о своем бизнесе и полный контроль над происходящими там процессами.

2. Достигнете поставленных целей с минимальными издержками и в кратчайшие сроки.

3. Формирование эффективной организационной структуры, формализация деятельности, рост производительности при сокращении ФОТ.

4. Новые технологии и наиболее заинтересованную сторону в успехе Вашего бизнеса.

5.  Рост прибыли и возможность расширения бизнеса за счет повышения квалификации персонала, сокращения операционных и логистических издержек.

Особенности консалтинга

• Целостный подход к постановке бизнеса на предприятии.

• Ответственность за внедрение (система оценки нашего результата).

• Индивидуальный рецепт решения проблем для любого клиента.

• Инновационные техники и методики управления проектом.

• Экономия ресурсов компании при формировании команды.

Консалтинг позволяет достичь

• Изменения (соответствие тенденциям рынка).

• Инновации и развитие (конкурентоспособность).

• Диверсификация (открытие новых направлений бизнеса).

• Развитие (развитие персонала).

• Капитализация (повышение рыночной стоимости компании).

Консалтинговые подходы

Основные организационные подходы и регламентация проектных работ позволяют избежать излишней бюрократии и направить основные усилия на успешную реализацию планов проектных работ:

• Формулировка целей и задач проекта.

• Определение этапов логистического проекта.

• Составление плана проектных работ.

• Анализ рисков в логистических проектах.

• Реализация проекта.