51.問Chat：證明了！微笑帶來健康與財富！財神永遠跟着財微笑走！我認同我實踐啊！有圖為證...微笑可增進人體免疫系統，促進健康。請詳細分析其生理原理，心理作用及實施要領！
52.問Chat：范揚松講授推銷課！日本壽險推銷天王原ー平研究過笑容可分成30多種！能否列出不同的笑,各自隐含的意義？
53.問Chat：將范揚松撰《祈願疏文與藏頭詩創作技巧》講義轉換成論文！
54.問Chat：范揚松教授將《市場創新與可持續獲利策略；創新降龍十八掌〉教材轉化成小論文！依序加以理解與論述，尤其市場周期五階段中，每一個相對應的創新策略及實施要點,都十分重要，應予論述
請將降龍十八掌，策略1.經營價值主張創新，依據條列大綱逐一加以論述并舉實例說明
請將降龍十八掌，策略2.多元化營收組合創新，依文中所條列重點逐一論述，并舉實例說明
請將降龍十八掌，策略3.整體成本結構優化創新，依文中所條列重點逐一論述，并舉實例說明
55.問Chat：范揚松以陶朱公范蠡承傳人代言人自許！完成3本范蠡専書及多篇論文，也撰述十幾首相關的藏頭詩！請Chat對對范揚松教授撰寫陶朱公范蠡詩作，以不同層次，角度分析,理解與評價其詩藝表現，信仰理念及可能影響力
56.問Chat：驚天大問！川普第2任百日就職的亂象與康有為百日維新失敗如出一轍，引發天怒人怨，請找出10個重要變革項目,以比較方式說明相同與相異之處！
57.問Chat：請用十大構面分析比較川普與賴清德兩人國家治理，政策，領導，用人，溝通，建設，政績...為何被視為獨裁，暴政導致天怒人怨...兩人施政的異同
58.問Chat：范揚松教授的顧問案企畫思考心法，實踐能力養成，方法工具應用與提案成交技巧!30年實戰自成一套體系及執行密技
59.問Chat：策略設計思考終極應用！范揚松教授因專業顧問生涯需要大量提案給客戶,包含企業診斷輔導案，教育訓練规規劃案，大型知識庫建置案写都需要策略設計思考與執行力！請Chat從范揚松的教材文獻中有層次.系統地歸納獨家心法密技
60.Chat問：范揚松教授顧問生涯歷經數十次組織變革實戰，角色多元，擔任引導者，領導人或當事者，從幕後策劃到前線責任擔當，成敗都有，更在企管碩博學程/國家文官升官訓/總裁養成班等講授十餘年，Chat總結變革實戰智慧行動體系
61.問Chat：范揚松教授創新思想的系統引導：以終為始、閉環思考與系統思維的企業精實創新指引，請論述
62.問Chat：范揚松論道以藝成7連環！大道運行述而不作，藝則需持續創新。范教授倡議大道運行有7個環節：1.求道要誠.2.學道要精,3.知道要通,4.行道要正,5.悟道要修,6.得道要透.7.傳道要廣！請Chat針對7步驟加以逐-展開論述！綱舉目張
63.問Chat：逆轉求勝！在當前高壓、快速變動的創業環境中，能否在逆境中穩住腳步、力挽狂瀾，成為決定創業成敗的關鍵指標。范揚松教授與伍翠蓮創辦聯合百科電子出版事業,如何憑藉其豐富的人生歷練與跌宕起伏的創業經驗，展現了高逆境商數（Adversity Quotient, AQ）者如何在風雨中築夢成真
64.問Chat：讀書能通神啊！范揚松教授買書讀書著書，天天與書為伍，領悟到讀書有七種層次，各依序自我提升，分别是1.粗通，2.讀通，3.精通，4.融通，5貫通，6.神通.7.妙通，請Chat彙整范教授教材文章，分別解說各層次的內涵及操作方式,不列表格，綱舉目張
65.問Chat：范揚松教授信奉財神陶朱公范蠡，為之编著出版三本專書！范蠡師承計然老子道德經微言大義，極多啓發；與聚富行德亦有直接關係：請Chat整理出道德經中財富觀點，原理原則.以條列式加以論述，提供現代社會財富管理的應用指引
66.問Chat：命不由天！算命測不準原理出爐了！范揚松教授多次向命理界朋友表達，命理有七個測不準原理，導致誤人誤己誤導生涯方向，不得不慎！運用過去發表的教材及小論文，從系統模式靚點歸納出,影響算命不正確的7個原因及最後提出正確度升级的建議！
67.問Chat.范揚松講授成功系统動力模式，職涯成長發展階段時，將知識與技藝由入門到出神入化，分為7個階段或層次，如1入門,2.徒弟 ,3.半師,4.師父，5.専家，6.大師，7神人，每個階段的內涵知識技藝各有不同！请分別論每個階段的能力條件,又要如何更精進向上提升？
68.問Chat：身心靈整合7大需求！范揚松教授組織行為學十數年，將馬斯洛5大需求層级加擴充為身心靈三層次七大需求，以充份詮釋人類行為，分别為一.[身〕：1.生理，2.安全，二.〔心〕：3.愛與被愛.4.自尊.5.自我實現,三.〔靈]6.群己關係..7.天人合一！請以此論述其內涵及實踐策略并作身心靈整合系統
69.問Chat：中庸管理九連環體系！范揚松教授mba平衡計分卡（BSC）,策略地圖20年！認為BSC是實踐中庸管理最佳工具!他研發獨家BSC九大連動：1.長期與短期，2.內部與外部，3.策略與作業,4.股東與員工，5.幕僚與直線，7垂直與水平，8.實物與無形.9.高管與基層，九連動九均衡！逐一說明其內涵，營運要點，并論證《中庸管理乃是九連動均衡體系》
70.問Chat：范揚松講授碩論撰寫時,獨創九大環節有機緊扣倒逼成文；分別1.問題要創新，2.文獻要批判.3.假設要大膽.3模式要獨創.4.方法要多元.５.分析要客觀.6.資料要查驗.7.歸納要全面.8.發現要創見.9建議要具體，務必首尾呼應,以終倒逼，逆向檢視九個環節是否脱勾或矛盾！茲彙整教材文章逐項論述寫作要點
71.問Chat：范蠡謀國逆轉勝，孫子專於戰事！范揚松教授研究范蠡興越滅吳多年，有三冊專著及論文，常思到：同時代的孫子兵法也顯揚於春秋戰國，能否比較孫子兵法與范蠡兵法兩者異同，有無互補？實務上何者更勝一籌
72.問Chat：范揚松顧問培訓及教學30年,曾嚐試將《利潤責任中心》，《阿米巴體制》《人單合一制度》整合成一套企業營運管理體系，作為新創事業發展,企業危機重整，組織變革再造,或二代接班創新之用！請層次分明綱舉目張,完善規劃這套獨創經營管理方法！
73.問Chat：范揚松開創《以成果為導向》《企業生命週期》《領導者自我進化》三大基礎的新領導力理論與實踐！請依企業生命周期階段：1.籌設期，2.出生期，3.成長期，4.成熟前期，5.成熟後期，6.衰退期，7.創新期，分別論述所需領導人特質，職能重點，如何自我精進升級
74.問Chat：范揚松研究.輔導家族企業，獨家提出交接班《梯隊佈署》《協同進化》《永續創新》三基礎，依此:1•排班(養成)，2•輪班(淬練)，3•選班(選任)，4•交班(盤點)，5•換班(移轉)，6•接班(承擔)，7•領班(領導)，8•當班(變革)期能家業長青。請依八步驟論述內容，實施要點及自我精進之道
75.問Chat：顧問方法論！范揚松資深顧問專家，強調解决經營管理問題，從《源頭管理》《迴避問題》《失效防範》三個基礎,設計營運改善方案,推動策略發展，組織變革，服務創新，方案實現等，可分成三階段九步驟實踐，請加以核心論述，實施要點及檢核點,確保顧問項目能落地創造效果！
76.問Chat：快速復原力！范揚松輔導企業或個人，強調挫折復原力與靭性等觀念與實踐！認為復原力係7力的综合，包括1.身體康健力2.情緒轉正力.3.自我接納力.4.人際關係力.5省思覆盤力.6.資源重整力.7.突圍翻升力，請說明各項的內涵，實施要點及自我我精進策略！
77.問Chat：強大自我意像力！范揚松教授演講及媒體上講授，生涯成敗關鍵在弗洛姆所言《自我意像》是否具完整性，正能量及復原力！從身心靈七大需求論述中，深入探討強大的自我意像有助七大需求滿足！請Chat綱舉目張，分别說明7大需求內涵,與自我意象關係，以及自我意象強化要點
78.問答Chat：媽祖抗霸．禽獸潰散：范揚松藏頭詩之思想、詩藝與社會效應評析
79.問Chat：如何活出真實自我,成就他人事物！范揚松身分多重，角色各異！莫忘初心方得始終！回顧花甲歲月是如何被1.啓蒙成長,2.鍛煉成形,3.魔考成人,4內聖破賊,5.外王事業,6.身心合一，7同參天地！請Chat從多層次,角度論述7階段的自我意象，挑戰要點及再精進之道
80.問Chat：范揚松擬公益白皮書草案｜世界公益行善聯合總會 勸募管理平台
81.問Chat：個人精進成長如何運用《知，止，定，静，安，慮，得》七個修練步驟，自我學習發展能力，培養更大格局，內聖功夫開外王事業！請論及對應的實踐要點
82.問Chat：范揚松教授以市場生命周期不同階段為依據，融合各大門派開創獨家《創新降龍十八掌》，傳經說法兼實戰，引領企業界風騷十數年！它的內容招式各有不同却環節相扣！可略透些天機絕招分享各路俠客志士
83.問Chat：六創致富靠生態！范揚松教授多次在發明協會頒獎時急呼：創新要創富!他主張六創分别是1創意，2.創新，3.創價，4.創業,5.創收，6創富!創意要變現必須進入生態系統中協同演化.共存共榮！請Chat闡述六階段的理論內涵,實施要點及突圍策策！
84.問Chat：商場如戰場！智能化作戰；如何四機聯網協同精準打擊目標！
85.問Chat：累積財富金字塔的能量！塔木德典籍龐雜中,吸引金錢致富的原理有那些？從理念、原則要點及實務操作分別論述！字數不限！
86.問Chat：我係客家人，人說是東方猶太人！全球客家人遷徙各洲與猶太人散居世界各國，對政經都有強大的影響力，彼此各有異同，請用九大構面作全面性比較，并對客家族群未來發展作政策建議！
87.問Chat：情緒是門好生意！范揚松講授mba及總裁班/強調情緒消費變現時代降臨！依教材文章彙整標題為：品牌行銷中的情緒價值與價值主張：驅動商業模式創新的策略思維
88.問Chat：范揚松指出：解決複雜問題必須找出《關鍵問題》，從80/20原理觀點，如何透過三角查證或更好的工具方法：洞察潛在問題徵兆,精確定義問題構面,判別關键問題排序，解決問題策略思考…請逐一論述內涵，實施要點及精進之道
89.問Chat：范揚松講授議題分析趨勢管理及策略規劃質與執行，常運用Pestl.Swot.BSC等工具，中國人則講勢與力運作，乘勢而起順勢而為，這兩者應有互通相濟，互相補強之處，值得一探究竟
90.問Chat：五官好風水創造好風景！范揚松講經說法，常言：相由心生,人臉五官就是風水；舉手投足,面部表情就一道風景線！請從不同層次，角度分別深入論述五官的意含，成功生涯中,要如何創造好風水，好運勢,進而造就人生好風景！
91.問Chat：范揚松講授感動服務十餘年,始終強調掌握《精實服務》《情緒價值》《沉浸體驗》三大基礎，發展服務流程7階段，從資訊，接觸，接單....到售後服務，請論述不同階段的服務內容,實施要點以及危機排除
92.問Chat：拷問Al范揚松何許人也？問其人其事其志業
93.1問Chat：再訓練的Al回答仍只能得70分，他對我的著作文章認識不全，我寫有30多本書啊！要怪我P0/餵食的不夠多啊啊啊
94.問Chat：太抬舉我啦！勇於繼承范氏家學家風家訓，總歸是好事！Chat答得精彩：當代表述范氏精神的踐行者：范揚松與范仲淹十大創舉的現代承繼與發揚
95.問Chat：哈AI又再次抬舉我了！我想了解先祖陶朱公范蠡與越滅吳成春秋霸業，又能三聚三散.富能行德成貨殖列傳第一人，獲封為財神！作為范氏後裔子孫范揚松繼承了什麼家學門風又發揚了那些商道理念...Chat理解得頗上道啊！
96.問Chat：范揚松擬白皮書草案：《世界公益行善聯合總會》 區塊鏈勸募管理平台
97.問Chat：試擬：世界公益行善聯合總會（Global Philanthropy & ESG Alliance）*鬼谷子生成商業計畫書
98.問Chat：范蠡遇到鬼谷子！范揚松試將《商聖之道與鬼谷謀略十策深度整合》一探究竟
99.問Chat：計然七策涵蓋「無為而治、以柔克剛、虛實結合、避實就虛、知止而後有定、守弱制強、以德服人」，請闡釋計然七策隱含之《道德經》原理，探討現代商業實踐中的關鍵要點
100.問Chat協作：范蠡師承計然為師，運用《計然七策》興越滅吳成春秋霸業，嗣後三聚三散富能行德被稱商聖再封財神！茲略論七策含義，道德經原理及現代商業應用
