2651~2700問
范揚松天地人
2651~2700問
2651.范揚松論立委翁曉玲質詢與審查預算策略;文中將翁曉玲的政治主張、立法院預算監督權與科研機構治理需求分層論述,避免把政治攻防直接當成已確定的客觀結論…
2652.范揚松研究竹林七賢;不能只問他們如何狂放,更應追問:他們為何必須狂放?不能只讚美隱逸,更要辨析誰真正拒絕權力、誰以醉態閃避權力、誰進入權力而保存朋友、誰接受現實而改寫生命方向…
2653.回應朗詩名家蔡涵清》范揚松認為,詩歌朗誦藝術是一種融合文學、表演、美學、心理學、傳播學與教育學的跨域藝術。朗誦者既是閱讀者,也是再創作者;既是藝術家,也是文化的傳播者…
2654.范揚松探究AI新道家;ㄑ電腦兒童慕道記〉並非一般的作者自序,而是一篇橫跨個人生命史、中文電腦史、人工智慧史、道家思想史與當代媒體政治的文化宣言…
2655.范揚松講授團隊領導、激勵與目標超越;主管建立兼具溫度與績效的領導模式,打造高信任、高投入、高執行、高績效的卓越團隊,真正實現「一群人完成一個人無法完成的使命」…
2658.范揚松專題研究:歌唱藝術與展演鑑賞——從聲音技術、情感詮釋到舞臺生命力的美學建構。資深歌手楊燕的舞臺生命提供了極具啟發性的案例。她曾形容自己是用整個生命與感情表演....
2659.范揚松論《思想來自質疑》——創新思想形成的起點與知識革命鼓勵讀者跳脫既有框架,不被權威、習慣或群體意見所限制,而是培養獨立思考能力,以問題驅動學習,以批判深化理解,以創新突破限制....
2660.范揚松對范蠡的研究專專四册,論文十數篇中,並不停留在人物傳記、財神信仰或致富故事,而是以管理學、策略學、產業經營、企業倫理、風險治理與生命哲學等視角,重新建構范蠡思想的現代意義…
2662.范揚松略論「績優知識菁英創造現代社會——從才華解放、知識治理到新世襲危機的辯證分析」
2664.范揚松讀林文欣fb文有感發揮成文:道德經與世界生成——從老子生成哲學到人工智慧、量子科學與生命智慧的跨域對話
2668.范揚松整合觀點,《圓圈正義》是一部融合管理哲學、領導倫理、公共治理與生命教育的重要作品。它提醒現代社會:制度若缺乏價值,法律便容易流於形式;自由若沒有責任,便可能走向放縱…
2669.范揚松指出衝突是權力結構重新配置的開始,妥協是利益重新整合的過程,再進步則是制度升級與價值提升的結果。政治並非一次性的勝負,而是不斷循環演化的系統工程。因此,阿扁操弄「衝突-妥協一再進化」…
2670.范揚松:油畫藝術專業評價品級準則;參酌傳統「能、妙、神、逸」的品評精神,重新建構為適合現代油畫收藏、策展、學術研究與投資決策的「三品四格」模型…
2671.范揚t松論「民間知識分子」;他們不再停留於書齋,而是走向人民、深入社會,以歷史調查、紀錄片、法律援助、網路書寫、公民倡議等方式,建立另一種知識生產模式,也重新定義知識分子的角色....
2672.范揚松觀點批判正向思考;認為,真正的成長不是拒絕黑暗,而是具有穿越黑暗的認知、能力與行動。人需要希望,但希望必須建立在事實判斷、資源盤點、風險承擔和持續修正之上…
2673.回應攝影大師陳玉書》范揚松論攝影作品鑑賞與評價;完整的攝影鑑賞應融合藝術美學、攝影技術、文化符號、敘事能力、情感傳遞、創新精神與社會影響等多元觀點,建立一套兼具理性分析與感性欣賞的評價架構…
2674.范揚松觀點,建構「水彩畫藝鑑賞與評價七大構面」,希望建立兼具學術性、實務性與創造性的完整評鑑架構,使水彩畫的欣賞由觀看提升為理解,由理解提升為感悟,由感悟提升為文化與生命價值…
2679.范揚松破譯莊子及應用;現代哲若結合AI、知識工程、認知科學、系統思維與管理學,便能運用逆向工程方法,把寓言、概念與理重新拆解,建立可分析、可比較、可應用、可持續更新的智慧模型....
2684.范揚松論楊珍妮職場霸凌與反思;本案最深刻的警訊在於:一個主管即使具備談判能力、專業資歷與重大績效,也不能因此取得傷害部屬尊嚴、壓制專業異議或操控資源分配的權利…
2685.范揚松談藝展導覽;國內外博物館與美術館近年也逐漸強調「提問式導覽」、「短時段互動」、「共融設計」、「多媒體導覽」與「觀眾共同詮釋」等新模式…
2686.范揚松倡議壯世代共寫家族史;家族史的撰寫規劃與運用一從生命記憶、智慧萃取到家族文化永續的知識工程。它不應只歌功頌德,更要誠實記錄受騙、挫折、衝突、遷徙、創業、教育與重新站起來的過程…
2688.范揚松談歷史的論述與詮釋,是一門專業;一貫強調「歷史不是死去的過去,而是可轉化為現代方法論的知識」的觀點,可進一步建構出完整論述…
2689.范揚松論創造力方法論:這套理論最大的突破,在於把創造力從天賦神話解放出來。創造不是藝術家的專利,也不是少數人的才能,而是一套可以學習、可以複製、可以持續運作的方法論…
2690.花揚松專書:《創造力方法論:從阻力最小之路到AI智慧生成》十二章節目錄
2692.范揚松論如何轉識為智成大師轉識為智;由「知道」走向「做到」、由「做到」走向「創造」、再由「創造」走向「利他與變現」。它既是個人學習的方法,也是專業成長、組織創新與智財經營的底層工程…
2693.范揚松論輝達策略性購併的思考與行動;從Mellanox到Groq,看黃仁勳如何以資本重組AI競爭版圖;真正高明的購併,不是買公司,而是買下未來的主導權…
2694.范揚松回應高志凱教授的稀土戰;强調:全球競爭與稀土戰略佈署
2695.范揚松論學術家族制度:從名師到諾貝爾獎的知識傳承密碼;透過共同研究、實驗室文化、問題意識、研究方法、倫理規範及創新精神的持續傳承,使一代又一代研究者站在巨人的肩膀上,再向未知邁進…
2696.范揚松證據為中心的網絡創新思考;真正高階的思考,不是快速找出支持自己觀點的資料,而是建立一個可以接受質疑、反證、修正與更新的證據網絡。人們必須由「聽見一個說法」進化為「追索證據鏈」…
2700.范揚松寫作主題金句選輯;將范揚松的寫作思想歸納為七大主題範疇:生命成長、學習求知、創新突破、策略競爭、王道領導、俠義實踐與智慧生成…