Dudi Hendra Fachrudin, S. E., M. M

Beliau adalah seorang dosen dari mata kuliah Pengantar Manajemen di Universitas Logistik dan Bisnis Internasional. Beliau Lulusan Sarjana Ekonomi di Universitas Terbuka, lulusan Magister Manajemen di Universitas Padjajaran, dan lulusan Doktor di Universitas Pendidikan Indonesia. Beliau mempunyai segudang besar pengalaman yang luar biasa, salah satunya pernah menjadi Bendahara Yayasan Bhakti Pos Indonesia pada tahun 2021-2022, mempunyai sertifikasi salah satunya Competency Assessor, dan mempunyai Penghargaan salah satunya Satya Lencana Wira Karya.

Perencanaan dalam manajemen adalah suatu proses pengembangan tujuan, strategi, rencana, dan Langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan dalam suatu organisasi. Perencanaan merupakan Langkah pertama dalam siklus manajemen dan sangat penting dalam mengarahkan sumber daya Ini termasuk mengidentifikasi tujuan yang ingin dicapai, menganalisis situasi, dan mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Perencanaan juga mencakup mengalokasikan sumber daya seperti waktu, uang, dan tenaga untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Kata organisasi mempunyai dua pengertian umum. Pengertian pertama menandakan suatu lembaga atau kelompok fungsional, seperti organisasi perusahaan, rumah sakit, perwakilan pemerintah atau suatu perkumpulan olahraga. Pengertian kedua berkenaan dengan proses pengorganisasian, sebagai suatu cara dalam mana kegiatan organisasi dialokasikan dan ditugaskan di antara para anggotanya agar tujuan organisasi dapat tercapai dengan efisien.

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) arti kata pengorganisasian adalah proses, cara, perbuatan untuk mengorganisasi. Pengorganisasian berasal dari kata dasar organisasi. Fungsi organizing dalam manajemen adalah proses mengatur wewenang, tugas, dan tanggung jawab pada setiap individu yang berkaitan dengan perusahaan atau organisasi. Kemudian menjadi satu kesatuan untuk mencapai rencana dan tujuan yang telah diinginkan perusahaan atau organisasi. Jadi, fungsi pengorganisasian tidak hanya mengatur orang tapi juga semua sumber daya yang dimiliki oleh sebuah perusahaan. Namun, termasuk modal perusahaan yang berbentuk uang, mesin, waktu, dan lainnya tanpa terkecuali.

Penataan staf (staffing) merupakan cara pengolaan sistem sumber daya manusia agar karyawan dapat dimanfaatkan secara efektif. Penataan staf merupakan salah satu fungsi manajeman yang berkaitan dengan identifikasi tingkat kebutuhan karyawan, penarikan, seleksi, pendidikan dan pelatihan, penilaian, dan penigkatan profesinalisme karyawan. Karyawan yang baik adalah suatu aset organisasi seperti halnya aspek yang lain oleh karenanya organisasi harus melindungi dan mangembangkan mereka.

Menggunakan sebuah organisasi dengan baik itu penting, tapi menempatkan orang- orang yang tepat di bidangnya itu juga sangat penting, karena kualitas para pekerja sangat menentukan keberhasilan dan kegagalan sebuah lembaga atau organisasi kalau para staf tidak mampu dibimbing oleh manajer, maka hampir dapat dipastikan hasil yang diperoleh akan mengecewakan ada yang mengatakan bahwa staffing merupakan salah satu fungsi manajemen yang tersendiri ada juga yang menganggap staffing merupakan bagian dari fungsi pengorganisasian

Untuk memahami bagaimana cara mengelola sumber daya manusia, manajemen dibagi ke dalam manajemen sumber daya manusia. Untuk mendedefinisikan manajemen sumber daya manusia perlu pemahaman pada dua fungsi yaitu fungsi manajerial dan fungsi fungsi operasional. Fungsi-fungsi tersebut akan berkaitan dengan setiap bidang manajemen. Manajeman sumber daya manusia melakukan kegiatan perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia, penggerakan dan pengawasan terhadap fungsi-fungsi terhadap fungsi- fungsi operasionalnya untuk mencapai tujuan organisasi. Fungsi operasional manajemen sumber daya manusia terkait dengan pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi seperti pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja.

Manajemen sumber daya manusia adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dalam usaha mencapai tujuan organisasi.

Penataan staf (staffing) merupakan cara pengolaan sistem sumber daya manusia agar karyawan dapat dimanfaatkan secara efektif. Penataan staf merupakan salah satu fungsi manajeman yang berkaitan dengan identifikasi tingkat kebutuhan karyawan, penarikan, seleksi, pendidikan dan pelatihan, penilaian, dan penigkatan profesinalisme karyawan. Karyawan yang baik adalah suatu aset organisasi seperti halnya aspek yang lain oleh karenanya organisasi harus melindungi dan mangembangkan mereka.

Menggunakan sebuah organisasi dengan baik itu penting, tapi menempatkan orang- orang yang tepat di bidangnya itu juga sangat penting, karena kualitas para pekerja sangat menentukan keberhasilan dan kegagalan sebuah lembaga atau organisasi kalau para staf tidak mampu dibimbing oleh manajer, maka hampir dapat dipastikan hasil yang diperoleh akan mengecewakan ada yang mengatakan bahwa staffing merupakan salah satu fungsi manajemen yang tersendiri ada juga yang menganggap staffing merupakan bagian dari fungsi pengorganisasian

Untuk memahami bagaimana cara mengelola sumber daya manusia, manajemen dibagi ke dalam manajemen sumber daya manusia. Untuk mendedefinisikan manajemen sumber daya manusia perlu pemahaman pada dua fungsi yaitu fungsi manajerial dan fungsi fungsi operasional. Fungsi-fungsi tersebut akan berkaitan dengan setiap bidang manajemen. Manajeman sumber daya manusia melakukan kegiatan perencanaan, pengorganisasian, penyusunan personalia, penggerakan dan pengawasan terhadap fungsi-fungsi terhadap fungsi- fungsi operasionalnya untuk mencapai tujuan organisasi. Fungsi operasional manajemen sumber daya manusia terkait dengan pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi seperti pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemisahan tenaga kerja.

Manajemen sumber daya manusia adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja dalam usaha mencapai tujuan organisasi.

Pengertian Controlling atau pengawasan secara umum yaitu merujuk pada suatu kegiatan yang bertujuan memastikan apakah kegiatan operasional (actuating) telah sesuai dengan rencana (planning) berdasarkan tujuan yang hendak dipakai organisasi.