4.6. Методи проектування технологічних процесів
Форми і принципи організації технологічних процесів механічної обробки і складання в значній мірі залежать від типу виробництва. Наприклад, в умовах одиничного і дрібносерійного виробництв в механічних цехах устаткування розміщують за видами робіт – дільниця токарних, фрезерних верстатів, слюсарна дільниця і так далі.
В умовах середньосерійного виробництва застосовують групову форму організації. Її сутність полягає в організації предметно-замкнутих дільниць для виготовлення групи конструктивно і технологічно подібних деталей. Обладнання на таких дільницях встановлено в порядку виконання технологічних операцій відповідно до групового технологічного процесу. Така дільниця постійно налагоджена на виготовлення будь-якої деталі групи. Число деталей у групі може досягати десятків і навіть сотень найменувань, що дозволяє різко скоротити час переналагодження обладнання і застосувати в умовах середньосерійного виробництва більш продуктивне обладнання.
Як правило, у великосерійному і масовому виробництвах організовуються потокові лінії, на яких устаткування встановлене в послідовності виконання технологічних операцій. Такі лінії можуть бути:
· безперервно-потокові (заготовка переміщується від одного верстата до іншого без межопераційного пролежування. Операції за часом синхронізовані – однакові за тривалістю або кратні такту). У випадку, коли тривалість операції кратна такту, але перевищує його, для її виконання передбачають не одне, а декілька робочих місць.
· прямоточні (операції виконуються в порядку технологічного процесу, але їх тривалість несинхронізована. Тому на окремих робочих місцях утворюють міжопераційні заділи).
Як перші, так і другі потокові лінії можуть бути однономенклатурними і багатономенклатурними (із послідовним виготовленням декількох виробів).
При проектуванні усіх видів технологічних процесів необхідно дотримуватись таких основних принципів:
· технічний, сутність якого полягає в розробці технологічного процесу виготовлення виробів відповідної якості;
· економічний, що складається в розробці технологічного процесу виготовлення виробів з мінімальними витратами;
· екологічний, що передбачає при реалізації розробленого технологічного процесу мінімальний збиток працівникам, які його реалізують, а також навколишньому середовищу.
Усю вихідну інформацію для проектування технологічних процесів можна поділити на три типи:
· базова – креслення машини, складальної одиниці, деталі, обсяг випуску з урахуванням відсотка запасних частин, терміни випуску виробів, дані про виробничу систему (застосовувані способи одержання заготовок та ін.);
· керівна – інструкції з охорони праці, типові технологічні процеси, стандарти з проектування й оформлення технологічних процесів та ін.;
· довідкова – каталоги устаткування, оснащення, режимів обробки, норм часу та ін.
При цьому слід пам'ятати, що при проектуванні робочих технологічних процесів базові і довідкові дані повинні відбивати дійсний стан виробничої системи, а для перспективних технологічних процесів можна використовувати каталоги нового перспективного обладнання й оснащення.
Проектування технологічних процесів механічної обробки і складання є багатоваріантним завданням. За своєю суттю це є процес переробки вихідної інформації, що є недостатньою і неточною в кінцеві технологічні рішення. Процес проектування багатоетапний, пов’язаний із синтезом нових даних на кожному етапі, що поповнюють вихідні дані. У результаті багатоваріантності рішень, наприклад, при призначенні способів обробки окремих поверхонь або виборі верстата необхідне виконання оптимізаційних розрахунків. Процес проектування технологічних процесів є ітераційним, тобто з можливим поверненнями до раніше прийнятих рішень і їх корекцією.
У цілому в процесі проектування можна виділити три великих етапи: збір і аналіз вихідної інформації; вироблення технологічних рішень; техніко-економічне обґрунтування й оформлення технологічного процесу.
Послідовність проектування в межах цих етапів може бути надана у вигляді укрупненого алгоритму (рисунок 4.1).