Klaus Niemeyer ( In : Jahrbuch des Heeres , Bernard & Graefe Verlag, 1982, ISBN 3-7637-4740-0 , S 203-209)
Die Planung und Einführung einer neuen Heeresstruktur ist mit vielfältigen Problemen verbunden, wie es sich z. B. bei der Heeresstruktur 4 gezeigt hat. Es ist auch allgemein akzeptiert, dass die Struktur möglichst "optimal" im Sinne einer vorgegebenen Aufgabenstellung bei Einhaltung von Beschränkungen der verfügbaren Mittel und Möglichkeiten sein soll. Da sich sowohl die Aufgabenstellung als auch die Beschränkungen im Laufe der Zeit ändern, bedarf es einer laufenden Überprüfung der vorhandenen Struktur und der periodischen Planung neuer Strukturen. Dieses wird im BMVg und in den nachgeordneten Institutionen zum Beispiel bei der Industrieanlagen-Betriebsgesellschaft in Ottobrunn auch für das Heer systematisch und mit neuzeitlichen, wissenschaftlich fundierten Planungsmethoden durchgeführt.
Die StrukturpIanung wird in letzter Zeit auch in der Öffentlichkeit stärker beachtet, weil die aus der militärstrategischen Konzeption der Bundeswehr abgeleitete Aufgabenstellung des Heeres diskutiert wird und weil die Beschränkungen der verfügbaren Mittel sich deutlich verändert haben.