1. ფინანსური მდგომარეობის ანალიზი
ფინანსური მდგომარეობის ანალიზის ძირითადი მიზანი
2. ფინანსური (საბუღალტრო) ანგარიშგების ანალიზი
3. ფინანსური საქმიანობის ანალიზის ძირითადი მიმართულებები
2. როგორ მივიზიდოთ ინვესტორი პროექტში?
3. ინვესტიციათა სახეები, ჯგუფები და ამოცანები:
7 საკითხი რომელთა შესრულება დაგეხმარებათ, სწრაფად იპოვნოთ ინვესტორი
• საინვესტიციო წინადადება აკადემიურად მიიტანეთ მიზნობრივ ადრესატამდე
– საინვესტიციო წინადადება შემდეგი პუნქტებისგან შედგება
– საინვესტიციო წინადადების შესაძლო დამატებითი მასალები და დანართები
– 8 მოქმედება, რომლებიც დაგეხმარებათ თქვენი საინვესტიციო წინადადების უკეთ გაფორმებაში
• საგულდაგულოდ მოემზადეთ და თავდაჯერებულად გაიარეთ მოლაპარაკებები
– გამონათქვამი, რომელსაც აუცილებლად თავი უნდა აარიდოთ ინვესტორებთან მოლაპარაკებებზე
• მოლაპარაკებათა გამყარება „ფურცელზე“
საინვესტიციო პროექტის არსი და მნიშვნელობა
1. პროექტი როგორც სოციალურ-ეკონომიკური სისტემა
2. საინვესტიციო პროექტები - კითხვები და პასუხები
• რას ნიშნავს საინვესტიციო პროექტი?
• როგორი ობიექტები შეიძლება იქცნენ საინვესტიციო პროექტებად?
• როგორ გავარკვიოთ, ეფექტურია თუ არა საინვესტიციო პროექტი
• ყველა სახის საინვესტიციო პროექტი თანაბრად მნიშვნელოვანია ეკონომიკისთვის?
• რამდენად გამართლებულია საინვესტიციო პროექტების განხორციელება უძრავი ქონების სფეროში?
• არ გყოფნით საშუალებები მომგებიანი საინვესტიციო პროექტისთვის, რა უნდა ქნათ?
3. საინვესტიციო პროექტები და მათი კლასიფიკაცია
1.2. ბიზნეს-გეგმის მოკლე აღწერა
1.11. დაწერეთ მინი ბიზნეს - გეგმა
2. როგორი უნდა იყოს ბიზნეს - გეგმა
3. როგორი არ უნდა იყოს ბიზნეს - გეგმა
4. საქმიანი პროექტის ფინანსური მექანიზმი 5. ბიზნეს - გეგმის სტრუქტურა
5.2. საწარმოსა და დარგის აღწერა
5.3. პროდუქციის/მომსახურების აღწერა
5.4. პროდუქციის/მომსახურების მარკეტინგი და გასაღება
5.8. პროექტის მიზანმიმართულობა და ეფექტურობა
6. ბიზნეს - გეგმის დამოუკიდებლად შემუშავება
რეკომენდაციები და განმარტებები ბიზნეს - გეგმის შედგენისათვის
7. ბიზნეს - გეგმის შედგენის ტიპიური შეცდომები
8.როგორ ავარიდოთ თავი შეცდომებს ბიზნეს - გეგმის შედგენისას
9. ბიზნეს გეგმის რეკომენდებული სტრუქტურა
9.2. ინვესტიციების ბაზარზე არსებული სიტუაციის გათვალისწინება
9.3. რისთვისაა საჭირო ბიზნეს-გეგმა?
9.4. მდგომარეობის რეგულარული კონტროლირება
10. რისთვისაა საჭირო ბიზნეს გეგმა
11. ბიზნეს გეგმის შემადგენლობა
_______________________________________________________