創業時機包含兩個方面:
1.創業者自身的狀況,思想上身體上是否都已經準備好了,另外資金,技術,人脈等方面是否齊備;
2.你要創業的行業的介入時機,一般來講先入行總是會搶占先機,但是有些行業會有特殊性
以下針對攸關創業成敗的十個基本問題，提出一套可供有意創業者做為自我評估的架構。對於這十項問題，如果你能夠清楚回答，而且獲得的都是正面答案，那麼就儘管大膽的啟動創業腳步。但如果這十個問題中有部份還不清楚或還未具備條件，則建議你對於創業決定還要再慎重的考慮。因為倉促創業，半途失敗的機率恐怕會很大。
檢測創業時機是否成熟的十個問題
一、你是否具有一個能夠振奮人心的願景？這個願景必須是遠大且清晰的，除了能使自己興奮，也能激發他人追隨你一起創業的意願。
二、你是否具有強烈的創業企圖心？唯有強烈的企圖心才能化為持久的行動與堅持的毅力，沒有強烈企圖心的人恐怕是不太適合創業，這點創業者自己必須先要三思。
三、你是否勇於承諾願意承擔風險與願意吃苦耐勞？能夠勇敢的在公開場合向大眾做出承諾的創業者，他的決心與行動力就不會令人質疑。
四、你是否看到一個具有潛力的市場機會？必須是一個潛力夠大，且在可見的未來能夠被實現的市場機會，當然也需要能夠大略估計實現市場潛力所需要的時間與資源條件。
五、你是否提出一個明確可行且能夠結合市場機會的創業構想？這個創業構想也必須要具有一定程度的創新以及能帶來市場競爭優勢。
六、你是否發展出一個能夠創造利潤的創新經營模式？而且也需要能夠描述經營模式中顧客需求、核心策略、資源整合能力、價值鏈各要素的內涵及創造利潤的可能方式。
七、你是否擁有足以判斷產業相關技術與產品發展的專業能力？
八、你是否擁有足以經營管理一個新生企業發展的經驗與能力？
九、你是否擁有足以帶領團隊前進的領導與溝通能力？
十、你是否擁有能夠協助企業取得各項必要資源的網路關係能力？
建議創業者在考慮是否離職創業前，可以用這十個問題做為檢測創業時機是否已經成熟的參考。許多創業失敗的案例，都是因為創業者事前倉促起軍，而創業成功的機率如此之低，恐怕也與未能在創業前做好準備有關。雖然也有人主張，創業可以在失敗中學習。不過如果失敗是因為自己事前沒有做好準備，這種失敗還是會令人感到非常遺憾。