很多人再選定了合適創業模式及項目，就開始分析市場，做後續的動作了，在此我提醒你請抽一點點時間把你的創業主體再精簡，再提煉。有主題是好事，但是如果主題不清晰，只是停留在概念層面上，或者是創業者的腦子裡是還不夠的，否則執行的時候還有可能跑偏了。更多原因，請聽我細細道來：
第一，明確的目標能創業者看清使命
明確而堅定的目標雖不能使創業者長命百歲，但必定能增加其經商成功的機會。經商倘若沒有明確的目標，頂多你只能小打小鬧，但絕對不會做成大事。正如美國商業鉅子賓尼所說：“一個目標明確的普通員工。可能成為創造歷史的人；一個心中沒有目標的人。只能做個平凡的員工。”同樣，一個目標明確的創業者，可能成為創造歷史的創業者；一個心中沒有目標的創業者。也只能是一個平凡的創業者。
第二，明確的目標能夠激發創業者的積極性
目標是努力的依據，也是創業者對自己的鞭策。隨著努力地想目標的一步步逼近。創業者的成就感會越來越強。其奔赴目標的積極性也就會更大。對許多人來說，制定和實現目標就像一場比賽，隨著時間的推移，創業者的思維方式和工作方式就會漸漸改變。
有一點很重要，指定的目標必須是具體的，可以實現的。如果計畫不具體—無法衡量是否能實現—那會降低創業者自己的積極性。因為向目標邁進是動力的源泉，如果創業者無法知道自己向目標前進了多少，就會很容易洩氣，進而會放棄它。
第三，明確的目標有助於創業者安排輕重緩急的事務
明確的目標有助於創業者安排商務專案的輕重緩急。目標不明確。創業者就很容易陷進與商務無關的日常瑣事當中。一個忘記最重要事情的商人，只會成為瑣事的奴隸
第四，明確的目標有利於引導創業者的潛能
多年前.300條鯨魚因為在追逐沙丁魚時,不知不覺間被困在了一個海灣裡而死亡.這些小魚把海上‘巨人’引向了死亡.鯨魚追逐小利而暴死,為了微不足道的目標而空耗了自己的巨大力量。
沒有明確目標的創業者，就像報導中的鯨魚，縱有巨大的力量與潛能，只因為把精力放在小事上，最終也會因為小事而忘記了自己本應做什麼。要發揮潛力，創業者必須全神貫注於自己有優勢並且會有高回報的方面。明確的目標能説明創業者集中精力全力以赴做自己的事業。另外，當創業者不停地在自己有優勢的方面努力時，這些優勢便會進一步發展。
第五．明確的目標能使創業者更好地把握現在
任何理想的實現都有賴於制定並且達到一連串的目標。每個重大目標的實現都是幾個小目標、小步驟實現的結果。所以，如果創業者集中精力於當前手上的工作，心中明白自己現在的種種努力都是實現將來的目標鋪路，那麼成功是遲早的事。
第六，明確的目標能使創業者未雨綢繆
目標明確的創業者總是事前決斷，而不是事後補救的。他們總是提前謀劃，而不是等別人的指示。他們不允許其他人操縱他們的工作進程。如同《聖經》中的諾亞並沒有等到下雨了才開始製造他的方舟一樣，不善於事前謀劃的創業者是不會有進展的。
明確的目標能説明創業者事前謀劃，迫使創業者把要完成的任務分解成可行的步驟。因此，要想製作一幅通向成功的經商交通圖，創業者首先要制定明確的目標。
第七，明確的目標能使創業者把重點從經營本身轉到經營成果上
商場中的失敗者常常混淆了工作本身與工作成果.他們以為大量的奔波忙碌,尤其是吃苦耐勞,就一定會帶來成功(任何活動本身並不能保證成功).其實,衡量成功的尺度不是做了多少工作,而是做出的成果,也即創造了多少利潤.
如果創業者制定了明確的目標,並定期檢查經營進度,自然就會把重點從經營本身轉移到經營成果上,單單用經營來填滿每一天,這看來再也行不通了.做出豐碩的成果來實現目標,才是衡量成績大小的正確方法.隨著一個又一個目標的實現,創業者會逐漸明白,要實現目標需要花多大的力氣,如何用較少的時間來創造較多的價值,從而引導創業者制定更高的目標,實現更大的理想。