Reengineering

Metodika reengineeringu spočívá v radikální změně firemních procesů. Je spojena se jménem vědce Michaela Hammera a populární byla především v devadesátých letech. V současné době už je méně populární a objevuje se výrazná kritika spočívající např. v těchto bodech:

• Reengineering předpokládá, že hlavní problém firmy je v neefektivnosti procesů - to ale často není pravda
• Reengineering požaduje často nepřiměřeně velké zásahy do firmy, které ji mohou destabilizovat
• Podle příznivců Theory of Constraints ne dostatečně nezaměřuje na úzká místa výkonu firmy