2.1 ผลผลิตของแผน แบ่งประเภทโดยผลที่เกิดขึ้นจากการปฏิบัติตามแผน แบ่งได้ 2 ประเภท คือ

(1) แผนทางชีววิทยา หรือกายภาพ ผลผลิตที่ได้จากการปฏิบัติตามแผนนี้สามารถมองเห็น จับต้องได้ เช่น แผนการสร้างเขื่อน แผนการก่อสร้างถนน

(2) แผนทางสังคมเศรษฐกิจ ผลผลิตที่ได้จากการปฏิบัติตามแผนนี้จะ ตรงข้ามกับแผนทางกายภาพ ในการวัดหรือประเมินว่าผลผลิตที่ได้เป็นอย่างไรต้องอาศัยเครื่องมือ หรือสถิติมาเป็น เกณฑ์วัด เช่น แผนการกระจายรายได้ แผนกระตุ้นเศรษฐกิจ

2.2 จำแนกตามเงื่อนไขเวลา แบ่งประเภทโดยดูว่าแผนนั้นมีระยะเวลาใช้เท่าใด แบ่งได้ 3 ประเภท คือ

(1) แผนระยะสั้น มีระยะเวลาการใช้ไม่เกิน 1 ปี เช่น แผนปฏิบัติการหรือแผนประจำปี

(2) แผนระยะปานกลาง มีระยะเวลาในการใช้ 3-5 ปี เช่นแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ

(3) แผนระยะยาวมีระยะเวลาในการใช้เกิน 5 ปีขึ้นไป แผนในลักษณะนี้มักเป็นแผนการลงทุนขนาดใหญ่ เช่น การสร้างเขื่อน สนามบิน

2.3 จำแนกตามระดับการบริหาร แบ่งประเภทของแผนตามระดับการบริหาร แบ่งได้ 3 ระดับ คือ

(1) แผนปฏิบัติการ ผู้บริหารระดับต้นเป็นผู้จัดทำแผน แผนตามลักษณะนี้บุคลากรในหน่วยงานปฏิบัติ ตามได้เลย

(2) แผนกลวิธี ผู้บริหารระดับกลางจะเป็นผู้จัดทำแผน แผนตามลักษณะนี้ต้องมีการคิดวิเคราะห์ จากแผนกลยุทธ์เพื่อนำไปสู่การจัดทำแผนปฏิบัติการ การพัฒนาแผนและโครงการอาชีพ

(3) แผนกลยุทธ์ เป็นแผนกว้างครอบคลุมทุกกิจกรรมขององค์กรเป็นการกำหนดทิศทางขององค์กร ในระยะยาว ผู้บริหารระดับสูงจะเป็นผู้กำหนด

2.4 จำแนกตามความถี่ของการใช้แผน แบ่งเป็น 2 ประเภท คือ

(1) การวางแผนเพื่อการใช้ประโยชน์ครั้งเดียว กล่าวคือเมื่อนำแผนไปปฏิบัติจนเสร็จสิ้นภารกิจแล้ว ก็ถือว่าเป็นการสิ้นสุดของแผนจะไม่มีการนำแผนดังกล่าวมาใช้อีก เช่นแผนงบประมาณประจำปีของรัฐบาล แผนแก้ไข ปัญหาเฉพาะหน้า เช่น น้ำท่วม ภัยพิบัติ ภัยแล้ง เป็นต้น

(2) แผนหลักหรือแผนเพื่อการใช้ประโยชน์ถาวร ลักษณะของการวางแผนประเภทนี้จะเกี่ยวข้องกับ กิจกรรมที่มีลักษณะต่อเนื่องยาวนาน